去水穷的地方，坐下云出来的时候。 悲观情绪蔓延后，也潜伏着新的力量。

2019年，我们可能因为100个理由对行业持悲观态度，但总是因为101个理由采取积极行动。

价值洼地，服务高地。 穿越牛熊循环，需要从产业的角度挖掘有价值的洼地，也需要从自身的角度打造服务高地。

2019年，行业将成为真正的分水岭。 在其中，我们将一起勇敢地迎接挑战，开辟属于自己的天地。

汽车服务世界已经陪伴行业第七年了。 与行业同行是汽车服务世界遵守的原则。 正是基于这样的初心，汽车服务世界共举办了7届汽车服务世界大会。

2019年3月26日，“穿越”——全新2019汽车服务世界大会春季峰会如约而至，打造中国年度最具规模和影响力的汽车服务业产业链盛会。

箭冠汽配连锁倾情赞助2019年汽车服务世界大会春季峰会，衷心感谢您参加本次峰会。

箭冠汽配成立于2001年5月21日，是一家专业从事汽车耗材研发、生产、销售、服务的一体化、生态化综合性汽配企业。

箭冠汽配以“汽车耗材”为品类定位，以“终端汽修汽保店”为客户定位，推进“汽车耗材产业互联网”新商业模式，全产业链全流程互联网化的管理服务S2B2b商务生态平台

箭冠汽配始终秉承“让车主行驶更安全”的企业使命，打造“安全零部件需要箭冠配送”的品牌认知，实现“中国人养车放心”的企业愿景。

一、构建城市服务体系，构建核心运营体系

箭冠汽配连锁重点打造完善的城市服务体系，走标准化、专业化道路，帮助每家店实现可持续利润发展。 同时，箭冠汽配连锁总部依托自身供应链优势、线上网络布局大数据、客户需求洞察，为客户提供更好契合其需求的产品和更科学的开店服务。 商店的选址、装修方案、修理厂的覆盖范围和开业策划等也为客户提供专业的指导。

东莞作为广东重要的交通枢纽和国家规划新一批创新型城市，其汽车保有量在全国一直遥遥领先，密集消费客群基数非常庞大。 箭冠汽配连锁采用密集开店的方式，旨在缩短配送距离。提高打造配送效率、城市核心沸点，成为维修企业更亲密的事业伙伴。

二、加强无界联动，共建产业互联网生态平台

如何强强联手“汽车耗材产业互联网”是汽车行业思考的问题。 供应链整合能力、产品流通效率、人才和零部件的持续供应是汽车行业的集中关注点。

汽配连锁的核心是供应链，成熟完善的供应链体系可以保证产品的稳定供应，减少仓储运输压力，压缩成本和损失。 箭冠汽配连锁“以客户需求为原点，以市场竞争为导向”理念打造的S2B2b供应链管理服务平台，满足了客户对更高产品质量和更优质服务体验的追求，最大限度有效地释放了各方面的优质资源。

三、打造产业链军团：厂商结合、整治融合、头部联合

对制造商来说，许多企业通过招商来铺货，把东西强加给加盟商，却忽视了加盟商如何把东西卖给修理厂。 只是承担配送的作用，不能给予修理厂信任和依赖，下游粘度不高。

对修理厂来说，定位不清晰、管理混乱，作业标准化和专业程度不及4S店，员工素质能力有待提高，客户信任度普遍不高。 升级变革也是必要的。

众矢之的，是在选择好供应商的同时，组织起负责任、讲诚信、有提高服务能力的维修厂，形成产业链军团。 走在前沿，进行产品、培训、管理、IT、信息、金融、人才培养，注重服务，注重质量，注重团结发展。 最终从小生态、小平台走向大生态、大平台。

箭冠汽配构建的产业链军团组织，本质上是引领数万家中小汽修企业走向生死变革。

箭冠汽配致力于联合中国乃至全球更多优秀汽配制造企业和汽配知名品牌产品，整合5000汽配社区服务商、50000汽车服务社区养护站，盘活现有库存，共享未来增量。