作者|黄卫强来源|汽车服务世界( ID:asworld168 )开头的图。

笔者作为后汽车市场知名的现象级意见领袖(自律)，自诩为“变笔为刀”(不接受反驳)，自带流量的写手) (绝对真实)，今天难得写了这篇文章。 因为笔者来到这里，意识到自己的认知越来越高。 而找到老战友、一起喷的小伙伴，对事物的认知差异越来越大，往往到了没有共同语言的地步，真的很心痛。 人生最快乐的时刻，莫过于和知心朋友们喝啤酒、吃龙虾，聊着同样的话题，互相激赏，见面晚了。 当大家南辕北辙的时候，美味的龙虾也像嚼蜡一样，突然觉得天地悠悠，一个人流鼻涕。 为什么？ 太孤独了！ 所以，今天就当前汽车市场上的一些现象级事件，需要发表意见，统一思想，改日再见，喝啤酒，吃龙虾，以此为纲领，愉快地吹起。 谁也很少见到朋友，互相吹捧，可能不得不插手维护自己的真理。 对不起多年的同行友情。 所谓，这个世界上没有无缘无故的爱，也没有无缘无故的恨，一切都是为了利益。 01首先，谈供应链平台。 现在的供应链平台，打着互联网科技、平台的旗号，其实骨子里是一套传统的经销商。 压住商品、打价格战、邀请更多商家加盟，是战胜三板斧，系统、数据、核心竞争力只是嘴皮子中毒了。 如果你是油液耗材制造商，对供应链企业咬牙切齿，那是过去的事了。 因为人夺走的是你的肉。 但作为汽车服装店的同行，也对人冷嘲热讽，笔者真的觉得不合适。 像笔者同伴一样聪明的人，哪个供应链平台要素便宜，哪个供应链平台油价格就好，这一点很清楚，挤供应链羊毛也不轻松。 哪个供应链推出某个单品打价格战，更是一片欢呼声，大车哼着小曲拽回家，一个人消化不了就带着修车厂同行，很开心。 不搞活动不进货，祝兄弟们开心。 所以，兄弟们，如果看到谁每天骂供应链平台，唱衰供应链平台，那几乎都是这条路上的人，在供应链平台火力覆盖的范围内，价格其他对汽服店来说，供应链平台是福音，是上天派来送福利的。 你能想象十年前零部件供应商送按摩椅，送购物车，送饮料，送工具，送门头，送一切你想象不到和想象不到的东西吗？ 同行者，请和笔者一起祈祷。 希望供应链平台越来越多，价格战越来越底线。 02接下来，谈谈互联网平台。 笔者只说自己认知范围内的汽配平台和汽服平台。 汽配平台，全国性的，现在同行认可的，只有思索。 这是一个纯粹的互联网平台，为上下游提供信息和数据服务，自身不参与交易。 如上所述，被称为网络供应链，实际上是类别集合的汽车经销商不是同一生物，不可等量齐观。 所以，无论是汽配的友商，还是汽服的同行，都不会对人吹毛求疵。 有几家汽服店使用思维系统查配件、查价格、查数据，但不在人的平台上下单； 一些汽车制造商通过开放系统连接到汽车服装店，但这诱惑了商店的在线交易。 感谢暂且不论，如果还在幕后喷的话，那真是太贪心了，太过分了。 汽服平台，最有名的猫虎狗，汽服店的同行们总是说人家是来切韭菜的，其实也是人云亦云。 你真的太高看自己了。 用你的小身体，还能指望纳斯达克流血敲钟吗？ 向你收取的加盟费、品牌使用费、质量保证金，实际上是换成店里的装修、开店大礼包、流动库存还给你的。 人不指望从你那里赚钱。 你必须觉得自己付出了很多牺牲，太少了。

其中最有争议的，是强制性法规，可以控制吗？ 初期I维护，前两年的北京车会，不仅没有强制规定； 当时的老虎，如果不开启强制管制，估计也很难坚持下去。 当然，平台需要客户数据、各种数据、流量，以加盟的大宗店为资源，置换供应链的集资差价，如融资上市，如数据开发APP等利润。 但是，这些东西，是店里本来得不到的东西，本来得不到的东西，你想看着欲望硬要分汤喝吗？ 03有理想的平台，战术战略上均以4S店为假想敌，力求打破4S系统的垄断，再分配蛋糕。 绝对不会剥夺路边夫妇店的吃喝玩乐。 之所以有这个说法，主要是因为后营销培训咨询机构在教授和影响。 这样的人有共同的称号。 是老师。 笔者也喜欢同行叫自己的老师，很有用。 但笔者作为汽车服务行业的运营者，一直致力于汽车服务平台和连锁的运营策略和战术，以写作为爱好，老师则一直主张是副业。 而且，笔者工作了30年。 其中28年是作为汽车服装行业的职场人度过的。 做老师的时间加起来还没有超过三年。 互联网平台大连锁，或者说汽服连锁的形成，最受冲击的对象是行业内各类培训机构和个人。 由于连锁运营有自己的运营标准和游戏规则，以及与之相适应的内部培训指导体系，不需要外部机构和个人的介入，或者对外部机构和个人的需求会大幅降低。 一个3000家店铺的平台链可能只需要对接一个或两个培训指导机构。 迄今为止，3000家商店共有300个机构和个人提供了培训指导服务。 另一方面，对于平台链来说，一般的技术技能培训指导，已经不能满足他们的需求，他们希望在自己的系统内建立职能部门孵化为我所用。 在这种情况下，几乎所有行业的培训机构和个人都会丢掉工作，最终，行业没有能力进行华为狼性那样高的培训指导。 只要是头脑清晰的行业培训指导机构和个人，都能够意识到平台和大连锁泛滥以后的冲击。 这可以看出，业内大多数老师对平台和大连锁都不太看好。 04到底是谁动了谁的奶酪，你到底被谁切了韭菜，同行们要有清楚清醒的认识。 当有人告诉你，某某平台、某某供应链在陷害你时，请仔细审视他的背景和利益所在。 ——这个世界上没有无缘无故的爱，也没有无缘无故的恨，一切都是为了利益。 大人应该形成自己的思考和关怀。 笔者也为了保护自己的价值观而战。 同行的人、兄弟们，笔者在杭州，有缘千里来相会，喝啤酒吃龙虾，喷共同的头也不是一种享受。