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深圳最好吃的大盘鸡,深圳最好吃的荔枝烧鸡

更新时间: 2022-11-18 11:02 作者: Web 点击次数: 
粮饼锅盔
粮饼锅盔 ¥10-20万

所属行业: 中式快餐

品牌源地: 山东省

公司名称: 

来源:红食网作者:周沫

烧腊在粤菜中占有重要的一席之地,但这几年的发展一直不温不火。 但最近红食品网惊讶地发现有这样的品牌。 使用多么简单的丰饶鸡,两年间开了15家店。 一家店的年收入达到了2300万元。

深圳美食再现“排队之王”! 上周一个工作日的中午,红食网记者和朋友在深圳科兴科学院附近吃午饭时,被一家名为“金戈港丰油鸡”生意红火的烧饼吸引住了。 当时,这家只有70左右的烤肉店门口挤满了人,店内已经挤满了客人,一大群年轻人拿着号码在排队。

这家店的店员告诉记者,其实不仅是科兴店,金戈在深圳其他店里就这么火爆。 随后,记者在红食网上梳理发现,2018年10月初,金戈在深圳海岸城开店亮相,凭借高品质产品的高颜值形象,迅速成为消费者新宠。 该店所在地仅8个月,就获得了大众点评深圳必食排行榜荣誉奖,2019年、2020年连续两年蝉联大众点评深圳必食排行榜,是全国必食排行榜上唯一上榜的丰油鸡连锁品牌。 另外,金戈的坪单价、复台率、销售额等成绩也令人吃惊。 据了解,金戈的门店大多在70-170平米之间,门店每坪单价9-10万元,大多数门店年收入在1300万元左右,标杆店年收入可达2300万元。

这到底是什么牌子? 怎么能取得这么辉煌的成绩? 为此,红食网特意与金戈创始人姚晁汐进行了交谈。

1金戈爆炸性燃烧的背后,是无名的烧蜡市场。 “只有在大赛道上才能产生大玩家。 粤菜是世界通用的品类,本身有巨大的市场空间,而烧腊是其中最引人注目的细分品类之一。 ”对于类别筛选的逻辑,金戈的创始人姚晁汐这样解释。 过去,粤菜以名贵食材、精细加工和盛放,被誉为全国高档餐饮之首,深受国内外消费者欢迎。 烧腊是粤菜中不可缺少的一部分。 在广东乃至全国粤菜馆,烧腊是必不可少的标准装备之一。 街边的小店、菜市场的剪档、茶餐厅、高级粤菜餐厅等,都可以看到烧蜡的身影。 因此,有人用“独占粤菜半边天”七个字来形容烧腊在粤菜市场的地位。

但是,这种有着广泛基础、市场地位极高的细分类,多年来仍未诞生有影响力的品牌。 据调查数据显示,截至2020年上半年,我国行业现存的蜡商数量为2.5万家,其中99.5%为个体雇主,包括小店、夫妻档等。 在消费升级的浪潮中,这些商店已经不能满足当今年轻消费者的需求。 打造蜡市场,必须从重新出发,跳出夫妻小店思维和老牌固守思维,打造新的餐饮品牌。 姚晁汐见此,在白切鸡、烧鸭、烧鹅等诸多细分中,最终锁定丰油鸡为主要主题,创办了金戈。 选择丰油鸡,有以下两个主要原因。

第一,鸡供应链成熟,食材普遍性相对较高。 受快餐麦当劳、肯德基的影响,鸡肉供应链非常成熟,在全球范围内流通。 另外,与鸭子和鹅等食材相比,鸡的普遍性更高。 第二,基于丰油鸡的产品特色。 丰饶,后面的灵魂不是鸡而是酱油。 中国是酱油的故乡,中国人最早吃酱油是在3000多年前,所以中国有着独特的酱油文化底色,可以通行于大江南北。 因此,作为贯穿我国南北的传统调味品,酱油在一定程度上使之成为丰油鸡的单品,不仅在它的发源地广东地区和华南地区,即使去北方也不用大力培育市场,也能很好地发挥自我认识和自我传播的作用。

两年开了15家店铺,金戈获得爆发式成功的四大关键在于12月初举办的中国首届餐饮品牌节,有业内人士就品牌如何在品类套餐上寻找新商机表示:“细分不等于成功在红粮网( ID:hongcan18 )上,金戈借助蚯蚓手机,仅两年时间就在深圳、厦门、珠海、惠州开了15家店,率先从烧腊套餐突围,也是其创新业务

首先,实现了产品制作的标准化,打破了传统手工操作的瓶颈。传统烧腊的制作工艺比较复杂,不同的工匠制作的产品风味不同,味道难以控制。 为了解决这个问题,金戈聘请了一位有30多年粤菜经验的老工匠,一个一个地讲解其专业技术,详细分解每一个步骤和工序。 例如,制作丰饶鸡的第一步是清水,先用80度热水清洗鸡身,让鸡的皮肤充分放松; 第二步是用豉汁浸泡,将特有的配方头反复淋在鸡身上,浸泡35分钟,使豉汁渗透每个毛孔; 最后把整个鸡片分成小份。 切割的部位、厚度非常讲究。 鸡肉的厚度是一个手指的宽度,确保产品的最佳口感。

另外,为了确保供应的稳定性,金戈对原材料的筛选也进行了很好的研究,每个食材都有自己的身份证,实现了可追踪的追踪。 例如,制作丰产鸡的原鸡只采用广交会金奖,在山林放养180天,自然生长到4斤左右,是肉质最好的土鸡,当天新鲜来店,现烤现切,45分钟敲钟烤熟; 丰饶是选择非物质文化遗产龙头手工酱油,采用独特配方,经古法工艺晾晒而成; 金叉烧采用伊比利亚猪黑金猪,在150C下烤1小时制成……

据介绍,目前,金戈通过高标准化程度和完善的供应链,解决了基础产品大部分质量偏差,保障了产品标准,打破了烧腊厨师和个人技术依赖度较高的瓶颈。

其次,市面上的烧腊餐厅,颠覆了传统烘焙店的旧形象,营造了年轻人喜欢的饮食氛围,基本上可以分为两个极端。 高端餐厅烧腊价格太高,消费者狭小。 在低端街角烧蜡的快餐店体验不足,年轻人看不到。 在这一痛点的引领下,来自“鼎日文化传播公司”的金戈和金戈品牌服务专家,通过统一品牌符号强烈的主题色彩、品牌理念等一系列设计,刷新消费者对烘焙店的旧印象,定位年轻消费群体

通过统一的视觉,主导店的形象,让每家店都有独特的识别符号,明显区别于传统烧腊店。 例如,在店内放入金蛋、金钱要素,实现店内一切统一,最大化品牌标识性。

三是产品配套,打破传统烧腊单一套路,提高周转率和客单价很多传统烤肉店在发展过程中遇到产品单一、竞争力弱的天花板,为了解决这一问题,金戈在产品结构上打出了“组合拳” 据说虽然金戈的料理SKU很少,但是味道类型非常丰富。 除了烧腊产品外,店里还搭配了青椒碎、蒸鱼、蒜虾、炖汤、甜食等不同味型和种类的产品。

“主食小吃特色菜汤”的巧妙设计和多样化组合,改变了消费者对传统烘培店选择少、口味单一等刻板印象,让消费者有了完整的体验感,在一定程度上提高了翻盘率和客单价金戈的人均客单价在80-100元之间,堂食转速一般在7.6-8.6圈之间,如万象天地、福田CCP部分优质店铺转速可达12-15圈。

第四,善于界定价位、套餐,几乎覆盖所有消费客户。 许多餐馆的消费者都有局限性和门槛,有的以年轻白领为主,有的以家庭为主。 另一方面,在金戈,无论男女老少,都可以一个人吃饭,多人聚会,找到合适的产品组合。

从菜品定价来看,金戈既有几美元的低价小菜,也有168元每人一份的烧蜡拼盘,为白领提供39美元的豪华双层餐食。

3小丰饶鸡,还有其他什么可能性? 在最初品牌潜力持续上升的阶段,许多创业者会选择利用加盟方式加快跑马圈地和市场拓展,抢占市场先机,加快品牌规模化。 但对于金戈下一步的市场布局和发展战略,姚旻汐有着不同的想法和思考。 “我们还在试图让金戈成为全国品牌。 我们也认为丰油鸡的品种可以渗透南北。 但是,这需要逐步验证。 是需要花时间、耐心打磨的品牌。 所以我们以后只集中精力做直营店,在深圳地区持续的深耕和聚焦,完成深圳,我们就在另一个城市开店。 ”

姚晁汐透露,未来金戈将在以下领域发力,深耕市场: 1、消费场景、消费渠道的无限拓展性。 “与很多种类只适合食堂的唯一场景相比,烧腊的消费场景要大得多。 除了食堂,烧腊也是外卖和自我提及的最佳选择,还可以打造家庭餐桌套餐,向新的零售方向发力。 ”姚晁汐明确表示,这也是瘟疫之后给金戈带来的新思考。 疫情发生以来,许多餐馆都在吃堂食亏,但金戈用鸡、丰饶鸡等单品打造家用赛车场,迅速占领深圳500多个社区网站,疫情发生期间业绩上升,没有一家店铺关门或亏损。

据了解,目前金戈外卖、自提、家居零售分别占品牌总收入的25%、10%、5%。 从这三组数据来看,除了堂食之外,金戈能够发力的消费场景和消费渠道非常大。 “目前,金戈只吃白天和晚上的堂食。 将来,金戈会做全时间段的生意。 例如,我们的汤可以在下午时段出售。 如果这样的模式通过的话,就能成为所有时间段的赚钱能力。 ’2、产品的无限拓展性。 虽然金戈的产品SKU较少,但多角度巧妙的设计可以提高客户的消费体验,提高餐厅整体的收益和复购率。 在菜品的更新改造中,金戈将根据季节继续推出不同的产品,如以前发售的胖丝瓜、云南冰川瓜等。 此外,金戈还打算引进更多传统粤菜,通过改进做法,补充产品结构。

在产品渠道联动方面,金戈将借助在线贸易平台,推动产品销售。 比如去年11月21日推出的盆栽节,消费者通过线上贸易渠道下单后,在家也可以体验到金戈的产品。 3、品牌无限拓展性。 得益于产品的灵活性,金戈在门店选择上也可以实现大小自由、多店型的发展。 目前,金戈主要以购物中心店和写字楼店型两种店型为主。 购物中心属于聚会、社交型,写字楼型面向白领,更加强调便利和高效。 因此,金戈也根据消费者的不同调整了菜单结构。 比如在购物中心,主要以拼盘为主。在写字楼下单的话,每人的套餐会适当增加。

据介绍,虽然体量和面积不大,但总体收入非常好。 例如,100平方米的深圳万象天地店,月平均销售额为130万,而12月初开业的科兴店,虽然只有70平方米,但即使没有外卖,每天平均销售额也只有3万多元。 未来,金戈将根据购物中心、写字楼、社区、机场、高铁站等不同区位,通过多门店型市场拓展策略,助力品牌布局市场加速发展。 “2021年,金戈将在深圳开设25家直营店铺,规模为40家。 ”

结语作为丰油鸡细分的领导者,金戈目前的势能持续上升。 未来,它能否带领丰油鸡,代表烧腊种类率先进入全国市场,我们拭目以待。

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