开便利店赚钱吗？ 如何选址实现月收入，有什么秘诀？ 首先，特别是日常面向消费者的实体店经营在开店前非常重要的一步是【选址】。 虽然位置稍微好一点的店铺在一定程度上保证了行人的畅通，但是便利店是方便又便利的零售服务业，所销售的商品一般都有可能销售好几家。 因此，开设一家便利店，选址是第一位的。 那么，开便利店每月赚过万美元，有什么秘诀？ 今天，以便利店的选址为中心提高利润，为您介绍实际的开店事例。 要想开业赚钱的便利店，“选址为基础”“模式为竞争优势”“经营为卖场管理”

所以，开设便利店每月超过1万美元，选址是最重要的。 位置选择正确的话，销售额一定能得到稳定的保障，但便利店的利润也不完全取决于选址。 便利店的经营计划是差异化经营的根本，计划好的便利店可以杀死周围500米以内的其他竞争者，形成地区垄断。 门店的经营管理是一种迅速调整、提高销售的锦上添花的行为。 一、以真实开店案例介绍便利店选址问题1 .便利店选址相关排序：选址类型：商品房小区商住交汇公租房、安居、回输房精装商品房(入住率、人气增长率)选址密度：超高层住宅、高层住宅小区容积率)店铺定位：商圈、商圈、商圈、综合圈、写字楼、商圈)连续消费能力日均销售水平)2)社区便利店选址分析)小区地主出入口最佳，宜选择小区地主出入口或多个小区组团交汇的地区。 这里的人流相对集中，具有流量大的特点，主要覆盖的群体也很多。 那么，一个小区有多个进出口，人流量大的至少有两个。 你怎么选择这种情况？ 第一种情况：小区入口为市政干道，基本计算单侧商铺位置

A .丁字型公路社区路口，本店属自然公园下大型社区商店，左侧为行车道人行道，楼梯面为小区主要出入通道之一。 对于这样的店铺，有必要分析小区入住率、周边商业组合状况、周边竞品分布、周边人流量路线、公交车站等因素。 本店维持日销售额1W、月平均销售额40W的业绩，业主收入为3-5W/店。

b、当小区人行出口与车道出口较远时，该便利店位于重庆大学城是典型的社区店，主要服务群体也是周边的上班族、社区居民、学生。 人与车分离的社区，这家店的经营成功因素并不都是选址。 凭借门店的经营计划、商品覆盖、经营模式优势，开店3个月内关闭了2家500米以内的夫妇便利店。 以差异化经营打造竞争优势，打破传统便利店经营思路，构建生食、关东煮、糕点、网上销售、会员优惠、居家服务，形成小区域便民服务中心。 本店日均销售额6000-8000，原，两名店员、老板翘脚当老板，每月老板收益1.5W。

商店在十字路口的拐角处，对面的小学里

c、公租房区域如何布局公租房是居住人口特别多、非常密集的区域，大型公租房一般公共设施完善，如大学城公租房区域、地铁、公交上的幼儿园、小学、初中、医疗机构、金融服务网点、西公租房区域内要抓住人流线、周边配套、竞品距离、周边商业氛围等因素布局。 本店自开业以来保持了5000多个销售，但还是在周边500米以内至少有5家竞争产品的情况下设立的。 为什么能维持高销售额，回归本质：不仅仅是选址，还有经营计划。

在新大楼附近开便利店

d、新楼区和新楼区(入住率不高)不建议初学者一个人经营这样的店。 品牌合作店最好。 品牌方有成熟的团队有教导和运营指导。 新大楼区域和新大楼区域适合连锁经营的便利店。 这样的区域开店，前期的流量很少，但后期的流量和政策是不确定因素。 在这种店里，我们的老字号换了一些其他品牌的店，通过换来升级经营模式，店的营业是以前店经营的两倍，数据谷店在没换卡之前在3000左右营业，换卡后一天对于已经有入住率的大楼，人流的移动路线相对来说比较明显。 在这种情况下，选址需要在这个位置深入调查其他便利店的经营状况，结合意向店的房租和经营成本，计算是否能盈利。 如果小区入住率较好，这个位置可以安全开店，但需要人流相对上游的位置。 一旦有了这样的位置，就需要竞争差异化经营，看谁能迅速锁定客人。

做传统型的便利店很简单。 商品到处都是，找个人简单地放在架子上，商品陈列出来就可以马上开始经营。 但是，每月收入1万日元以上真的是【说起来】。 以上通过实际开店案例，共享了各种定位的便利店。 如何开展选址和店铺分析。 如果布局科学进步的话，做便利店的话就一定能盈利和盈利，但是能赚多少还要看店面的经营，便利店是怎么实现月收入的？ 便利店是薄利多销的行业，传统模式的便利店进货量少，商品结构单一，缺乏专业的经营规划和经营数据化分析。 平均毛利比联营的加盟便利店底部10-15%点，平均在18%到25%之间。 品牌连锁便利店进货量很大，通常专业的商品部都能优化商品结构，做到“千店千面”，所以平均毛利比传统便利店大，一般在30%左右，就像网络生活新模式的便利店一样，所有种类的这里根据我们店的经营数据，以我住的重庆(城区-社区店)为例保利江上店( 105平)8-22:00经营：商住复合体店铺(销售额30000元以上/日商业住宅店铺)销售额20000 日大型社区店铺)销售额6000-8000元以上/天老社区店铺：销售额2000-3000元的传统夫妻店铺：销售额800-1200元，接下来计算店铺的经营成本。 房租、工资、自来水、房地产、住房租金随着城市水平的下降，房租也会下降。 例如，房租( 100平( 20000元/月，人均工资3500元/月，营业时间12小时；2人水电事业费： 5000元/月杂费： 1500元/月，每月运营成本为20000 7000 5000 1500 以社区小商圈便利店为例，日销售额15000元利润计算：月总收入： 10000*30=300000元门店毛利： 300000*0.25=75000净利润： 75000-33500=41500元经营收益的多少在于你的选址，在于你是自己开店，还是找公司一起开店，经营计划怎么办，经营管理怎么办。 每月超过1万家的便利店，除了品牌方面的专业运营指导，也离不开投资者开店前期的时间和精力投入。