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都市丽人预亏近10亿,都市丽人创始人的经历

更新时间: 2024-03-26 16:26 作者: 58创业网 点击次数: 
 川江农夫小地火锅

所属行业: 火锅

品牌源地: 江苏省

公司名称: 

都市丽人这次的财报有点惨不忍睹。

3月25日,都市丽人发布2019年财务报告。公司营收40.82亿元,同比下降约19.9%。营业亏损和净亏损分别约为13.9亿元和13亿元。

虽然这几年公司经营状况不佳,但从未出现过亏损。

5年内减少门店2000家

都市丽人成立于1998年,创始人郑耀南当时发现国内内衣品牌要么是国际品牌太贵,要么是杂牌廉价但质量低劣,我们创立都市丽人就是为了克服这个问题。收购安莉芳使该公司成为中国最大的内衣零售商。

同年,公司在香港联交所上市,市值超过140亿港元。

然而好景不长,2016年左右,主打舒适度的无钢圈内衣出现,并迅速席卷市场。

天猫内衣事业部负责人于辉先生表示,2018年,无线内衣占天猫文胸事业部线上销售的60%,并将继续保持快速增长,创造巨大的市场潜力,我已经说过了,我会坚持下去。一个秘密。

另一方面,都市美女对此却没有反应,继续做自己的特产“性感”内衣,但这类内衣常常因舒适度和透气性差而被消费者诟病。

与此同时,都市丽人之傲——店数量也由增转减。

公开数据显示,都市丽人的门店数量在2015年达到顶峰,共有8058家门店。此后,门店数量逐年减少,截至2019年的五年间,门店总数减少了2088家。

随着市场地位逐渐下滑,公司股价也从发稿前高点9.122港元跌至0.85港元,市值蒸发近160亿港元。

难以转变

2018年,都市丽人细分消费者,提出4F战略,开始品牌转型。

2019年6月,都市丽人品牌代言人由林志玲变更为关晓彤。

当时创始人郑耀南表示,“关晓彤时尚、活力、年轻的形象与都市丽人的品牌形象非常吻合,清晰地传达了品牌的年轻感觉。”品牌转型。 ”

显然,都市丽人想要进一步推行年轻化战略。

同时,为推动品牌进驻商场,Cosmo Lady还特别设计了2.0版门店,商场内所有门店均选用英文名“Cosmo Lady”。

在落实这些措施的同时,都市丽人也做出了人员调整。

前维密总裁兼首席执行官Sharen Jester Turney被任命为都市丽人首席战略官,预计在其任职期间将为维密销售额增长500亿元人民币。为了提高门槛,前华歌尔技术经理Yuyu Asa也加入了都市丽人。关于内衣的结构以及产品未来的面料。郑耀南直接辞职,高薪聘请阿迪达斯大中华区商务事务高级副总裁肖家乐担任都市丽人CEO。

然而,结果却令人震惊,销售额下降了20%,利润下降了13亿。

12亿人手臂骨折仍能生存

对于都市丽人来说,这是一个竞争激烈的时代。

据天猫数据显示,该店目前拥有7000多个内衣品牌,增长率超过30%。

曾经为都市丽人带来大量收入的专卖店,如今已经成为都市丽人发展的巨大负担,数千家专营店各自有着不同的愿望、能力、管理理念,规范管理变得困难起来。

爆炸性增长的原因还在于都市丽人不断地减记旧库存、宽恕客户滞纳金、应收账款减值准备以及商店关闭成本,总计120 亿美元。

如果与当时的鞋王贝尔并列比较,都市丽人的残酷或许才是让公司走出泥潭的关键。

百丽曾经是中国最大的鞋类零售商,市值超过1500亿港元,但其非常规的扩张策略导致其门店数量过多,无法应对市场变化和市场定位,定位不精准,最终引发大火。出售和退市。

与此同时,都市丽人也面临着类似的问题,无钢圈文胸充斥街头,但企业却无动于衷。电商平台将该产品视为“下水道”处理产品,因此无法提升品牌定位,新品牌基于价格追逐该产品.

唯一不同的是,都市丽人迈出了“断臂求生”的一步。

虽然损失惨重,但都市丽人仍有足够的资金东山再起。

截至2019年底,公司拥有现金及现金等价物8.55亿元,短期和长期债务合计4.55亿元。

相对充裕的资金也为都市丽人的转型奠定了基础。

从整体趋势来看,消费稳定、持续升级的长期发展趋势没有改变,而且考虑到都市丽人线下门店数量众多、多年经营形成的品牌实力和产品仍有希望回归。此前的高增长轨迹得益于实力增强、渠道实力增强以及各种转型重组措施。

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