1点官网权威数据显示，该品牌已大举进军农村市场——个县，其中浙江省下属33个县(不含县级市)中有27个县1点开店。 从某种意义上说，浙江是古茜这个本土品牌的传统势力范围。 在有限的市场空间里，两个体量相当的头部品牌短兵相接，火星撞击地球，业内人士感慨万千，空气中似乎有火药味。 1点，古茜浙江势力范围表

一点通大举进入县级农村市场，到2017年下半年，一点通这个普遍被认为是网红的品牌，被国内一线城市围剿土地，摧枯拉朽。 在市场上，两两个人相遇，连老大哥的coco都要礼让三点。

今年下半年，国内也有大量头部品牌崛起，一线市场开始饱和，一时点市场拓展策略调整，缓和或停止上海、深圳等一线城市扩张，转身进军国内三四线城市。 谁也没想到，不到两年，静静的一点下沉就这么彻底，已经把国内县级农村市场做大做强了。 官方网站数据显示，截至2019年5月28日，1时，浙江、江苏、福建、安徽、湖南、四川6省50个县共有门店105家，浙江和江苏龙头，浙江50家，江苏26家。 1点全国县城店数据

其中，1点的浙江市场另有含义。 该省有33个县，不包括县级市，其中27个县进入1点。 只有磐安县、文成县、常山县、云和县、庆元县、景宁畲族自治县6县目前为空白。 从某种意义上说，浙江是古茜的地盘。 该品牌产于该省台州市温岭市大溪镇。 台州位于浙江东部，临海。 在纬度上，台州又位于浙江中部偏南的位置。 古茜在浙江开店的布局

据古茜创始人王云安介绍，以台州为中心方圆300公里，这是古茜茶饮版图的中心圈。 从浙江最北的长兴县，到最南的苍南县，最西的开化县覆盖了整个浙江省。 在店铺数量上，官网最新数据显示，古茜已经突破2000家。 这个规模与1点不相上下。 在浙江市场，古茜的数量接近900家，占43.3%左右。 从这个维度上，浙江也成了古茜的大本营。 古茜的最新店面数量

仔细梳理浙江省所属县两个品牌开店的布局和数量，发现在数量上，1点有52家，古茜有146家。 对2010年深耕浙江市场的古茜来说，一点的这个数据很厉害。 在布局上，除了靠近台州的几个县，如永嘉县、三门县、天台县、苍南县等，古茜保持着数量上的绝对优势，其他县两者不相上下，有的地方1点钟的数量超过了古茜。 从某种意义上说，在该地区细分市场上，两者维持着力量的均衡。

开放区域代理商除了配置农村基层市场外。 一时发现，通过开放区域代理，用城市包围农村，进一步扩大和巩固他的势力范围，以规模和数量取胜。 这也是星巴克等国际餐饮巨头验证的成功经验。 关于1点开放区域代理店，业界于去年9月进行了报道，但还没有得到确凿的证据。 最近，这件事终于被曝光，官网单独开辟了“地区代理”专栏。

从代理区域要求来看，一时更关注新市场开发，“暂时局限于官网上未开放的加盟区域”，“总部一次性授权给300~500万人口以上的区域”、“以‘市区’或‘县级市’为主”，包装如下从代理商资质来看，要求其具备一定的资金实力，具备商铺经营能力。 具有经营能力和与所在地区的人脉关系。 全店业务执行力和执行力，通过了总部培训方案考试。

一般来说，1点主要考察代理商有3点。 一是资金实力；二是人脉，需要具备拥有和整合店铺等资源的能力；三是开店运营的实际技能、执行能力。 据了解，申请区域代理的费用在100万以上。

市场的影响为什么1点钟那么余力地开发县级市场？ 两个指标值得借鉴：一是中国农村持续城市化。 世界银行预计，到2030年，我国城市化比例将达到66%以上。 二是我国农村居民人均收入和消费支出持续增长。 2018年，全国农村居民人均消费支出12124元，增长10.7%。 我国城市化水平

县级市场前景看好，但现阶段空间容量不充裕，1点农村市场收割，县上不少中小门店都感到压力。 江苏宝应县的许老板就是这个遭遇。 他的店开在县城里的中央商业街，附近有政府、医院、学校，生意一直很好，每月净利润平均在3万元以上。 但是今年年初，百货商店1点开门，他的生意从此就垮了。 一点比较好的产品口碑和品牌溢价、均价15元的杯子单价定位在县级消费市场有很大的空间，从而给不同的市场主体带来了积压和冲击力。 农村人口动向

业内人士表示，在浙江市场，古茜扎根底层，深耕多年，品牌知名度很高，一时对古茜不会构成威胁，但由于两者的价格和定位不同，部分消费者会被分流。 在其他市场，1点钟对中小品牌和商店冲击最大，有的甚至致命。 未来两三年，县级农村市场也将成为品牌天下。