2022年中国连锁品牌百强排行榜出炉，华莱士独占鳌头，荣登榜首。 其次是周大福、卡西欧、阿迪达斯、耐克这些珠宝首饰、服装业的大品牌。 本次排名结果基于艾媒咨询企业综合实力、门店数量、影响力、负面影响、网络传播、社会评价、分析师团队评价等指标进行分析计算。 相信很多人都会感到惊讶，在新冠灾祸时期，“破产”已经成为餐饮业的关键词，为什么华莱士能拓宽门面呢？

2019年底，华莱士店达到12000家，超过了6534家肯德基和3383家麦当劳在大陆店的数量总和。 2020年上半年，华莱士半年内开设了2000家店，在疫情持续的第三年，华莱士店突破了2万家。 其原因在于，华莱士既不是加盟模式，也不是直营模式，而是以门店众包、员工合作、直营管理为中心的合作连锁模式，实现了成本优化。 与此同时，从行业分布来看，2022年中国连锁品牌百强排行榜餐饮行业上榜品牌数量最多，共有19家，占19%。 这是为什么？ 随着商品经济的快速发展，企业单一化的经营模式已难以适应社会和消费者多元化的需要。 连锁经营模式不仅有助于企业提高品牌知名度，而且多渠道提高企业盈利。 餐饮作为社会生活的主角，是扩张最快的行业。

但是有一个重要的问题。 税收管理，特别是金税四期后的税收管理。 调查显示，目前连锁经营企业面临着完善相关税收政策法规、维护纳税遵从提高和加强税务管理提高的问题。 具体如下：1.地区总部注册为非营业性分支机构，门店注册为个体经济，逃避纳税义务。 从表面上看，地区总部不直接参与经营，不设账，不独立纳税。 零售店独立注册登记，独立销售经营，在当地申报纳税，但实际上个人店没有经营权，经营权集中在地区总部管理。 2 .连锁店位于增值税链条的末端，直接面向消费者，且多为增值税小规模纳税人，要么不设账要么会计核算不健全，要么不如实反映经营状况，要么不如实申报纳税，要么不主动开具发票，要么仍然3 .连锁企业经营区域广阔，其连锁总部、地区总部和零售分店通常分布在不同的省、市、区，税务难度管理较大。 同时，各分支机构的详细资料和规定难以集中管理，对企业异地转移货物的实际情况反映不充分，主管税务机关难以掌握和评价企业销售收入的真实性和合理性，同时还受到属地管辖、信息不对称、征管手段落后等因素的影响

连锁经营企业涉及商务、财政、工商、国税、地方税等多个管理部门，以前国家出台的一系列促进连锁经营企业发展的规范文件也很零散，连锁经营企业的税收问题就出现了这种弊端。 但随着季度时代的到来，多部门协同监控，电子商务模式下隐蔽的商品交易行为随处可见，资金流管理难度大大降低，税务机关可以全面掌握企业经营的实际情况。 目前，整个连锁行业仍然呈现稳定、高速增长，市场容量仍有较大空间。 同时市场集中度低，蕴藏着巨大的整合机遇。 与此同时，全行业也面临着经营成本高昂、食品安全高发、内部控制和标准化管理难度大等诸多痛点。 面对这些行业的痛点，快速拓展和抢占市场是许多餐饮企业突破困境的有效策略，合法合规成为企业在市场竞争中立足的必要成本。 因此，企业必须做好财税合规工作。 想了解更多建筑行业财税合规体系建设的具体内容，请直接登录咨询熊猫海平台官网。 共享更专业的财税法规遵从性内容。