关注我们，突破“新消费”时代的品牌洞察

给准备圣诞季的市场朋友们一个鸡血：(朋友们都知道铮铮，来源于一本正经的商业分析文章，其实我出身于正宗的市场。 所以，如果找到有趣的市场项目，我想积极安利。 上周，我就是这样收到的。一本有趣的书——社交纸。

如果背后的落款没有新天地logo，光看封面应该很难把这家par和房地产集团的期刊联系起来。 从内容、设计、插图，到排版和纸样，仿佛一个精良的独立杂志团队完成了。 (现在的房地产市场部也太努力了)杂志整体的内容就像主题一样，在Social展开。 只有30张内容透露了上海和新天地的国际性，文案全部用中英双语展开，期刊内的照片未经精修，希望呈现出纯粹自然的胶片感。

报道中的人物也很有趣。 来自新天地片区居住和工作的、开店的，如精品咖啡馆的主理人、中国独立时装设计师、行业合作伙伴商务战略展团队、建筑事务所等。 他们诉说着自己的故事、与新天地的关系、对生活方式的态度

书里还藏着几个鸡蛋，印在杂志上的一束束鲜花藏着新天地的室内香气； 据说复印的字里行间隐藏着很多头像的人，是设计师自己的一点小功夫。 所有这些因素都让这个品牌的册子更加立体，从Brand Story的角度来看，这个Social Paper是一本诚意品牌期刊。 你为什么推荐这本书？

新天地从今年开始致力于“社交”，同时进行品牌升级，用社交来巩固自己品牌的丰满。 该杂志以另一种媒体形式传播，巩固品牌，倡导“商场社交”理念。 但我想推荐这本书是因为我个人认为这是房地产市场人士的创新尝试。 最近在学习梁宁的《产品思维30讲》。 “创新”模块论述了“如何引用非主业体验迭代的新元素，即不同行业的新元素，使产品成为‘新物种’”。

拿到APP课截图的梁宁老师的课的重点当然是教授制作产品，我觉得这个理论和市场部的实际工作也很相似。 如果把这个概念与本文推荐的social paper类比，那就是新天地在进行品牌升级，品牌需要做一本刊物，也就是产品。 刊物引用了独立杂志的要素，也就是跨行业的新元素，而非传统的行业惯例，使这份刊物成为新天地品牌升级开发的“新品种”。 正是因为体验、内容、感觉给人带来了新鲜的感觉，这个“新品种”的创新尝试才得以成功。 创造力和创新是我们市场上人们日常工作的痛点。 总是为一次节点活动头疼，如何做更有创造性的活动呢？ 快闪店的概念快碎了。 接下来我该做什么？ IP许可费这么贵，预算有限。 我该怎么办？ 同样关于创造性和创新性，赖声川老师在《创意大讲堂》中说，掌管创造性的左脑和右脑，分别代表着方法和智慧。 方法来自学校，智慧来自生活。 只有右脑有丰富的经验，再加上运用左脑的科学和方法结合经验，最终成为创新之作。

《赖声川创意学》逻辑图，上面提到的“智慧与方法”可能来自激发创造力的一些创新产品(或项目、活动……)，灵感来自你身边的另一个行业，或生活中的某个moment。 所以，很有创意，整天关在办公室里，恐怕真的不行。 快到一年一度的圣诞节季节了，上海各大商场都有哪些创意活动？ 我拭目以待。 另外，希望这篇小文能给市场上的朋友们一针见血，让大家能有点启发。

执笔：锟裘点击阅读往期文章： Nike |星巴克|优衣库亚轮酒店|喜茶|连咖啡书店|城市更新|网红咖啡馆|快闪店兴业太古汇|大学路|大悦城|晶耀前滩