默默登上西楼，月如钩。 寂寞的梧桐在深深的庭院里，度过清秋。 割也割不断，道理还很乱，是离愁。 普通的味道在心里呢。 这瘟疫不知道什么时候能断！ 疫情蔓延的连锁药店，一方面有4种药被下架，涉及种类非常多，包括与发热、感冒不直接相关的药品； 另外，顾客进店时扫码、量体温、看健康码等，并不能得到消费者的理解，药店基本上一刀切。 商店门口旁边有一张桌子，任何人不得进入商店。 另一方面，大链条纷纷投入资本，持续买入。 这段时间最大的收购是益丰控股九芝堂。 4月24日晚，益丰宣布将以2.04亿元购买湖南九芝堂51%的股权(湖南九芝堂，2021年营业收入10.44亿元)。 昨天，记者听说湖北随州好宜连锁也获得丰收。 中小连锁只能卖吗？ 果然，就算你想卖，人也未必会被看好！

2022年中小连锁药店还有发展机会吗？ 想要有尊严地生活，只能脱颖而出。

“在1厘米宽的地方挖1公里深”！ 制造糖尿病专科药店鲜明的特点似乎是目前中小连锁的唯一选择！

“会成为糖尿病药店吗？ ”-----现在已经不是讨论是否做的问题了，而是谁比谁做得好的问题！ “你能帮我开一家糖尿病药店吗？ "---------一定能行！ 以改变原本就凝固的想法为前提，听项目专家的话！ “我可以自己摸索着开糖尿病药店吗？ ”----------明明会被拿来的，为什么要绊倒摸索弯路呢？ “还会给心理咨询费哦？ (习惯了免费学习，习惯了卖家给我费用，为什么要向领导支付费用呢？ ----------唐老师答不上来！ “我问了隔壁的小王，他好像也做不好”-----告诉专业的人！ 向擅长的人验证！

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瘟疫、国采、糖零售价格下降，人进不了店。 在这种情况下，该店的糖类占有率上升，糖类毛利率稳步上升。 更重要的是，据其糖尿病专科药剂师介绍，更远小区的糖尿病人都是被店里的糖尿病会员带着来店里接受服务和管理的。 糖尿病人带来糖尿病人，是品牌！ 仁者见仁，智者见智！ 你觉得呢？

最后写了。 “不幸的是，很多时候，失败发生的时候，人们会想起对战略的关注。 我认为真正的挑战是，甚至在危机没有发生的时候，如何重视战略。 "------ -迈克尔波特/哈佛商学院大学教授，价值医疗概念提出者