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激情：骨干的作用

毛主席曾指出，政治路线确定后，干部是决定性因素。因此，培养后备干部是企业的一项重要任务，尤其是在企业遇到困难的时候。

今年5月14日，李堂锁董事长高度评价：“在这个火热的五月，我再次来到多彩美丽的贵州。我一进工厂，就听到了许多好消息。昨天接到出口缅甸的订单，今天在贵州南丰开了骨干后备干部培训班。培训班举办得很好。这是形势发展的需要，也是企业发展的需要，尤其是整个集团公司干部大会之后，更能凸显其作用和意义，完全符合干部培养的方向。培训班不仅组织得好，选得好，而且设置得好。培训班学员是生产经营骨干，是企业骨干。企业现在的发展靠你，企业未来的发展更靠你。每个人都要把学习当成一种职业，一种习惯，不断提升自身素质，快速成长，为企业发展担起重任！”

下面是贵州南丰几位中层干部在平凡的岗位上书写不平凡人生的故事。

——勇敢善战的杨惠勇，铁血战歌铸就生命。杨惠勇，41岁，贵州南丰销售经理。他不是军人，但他总是以军人的态度和标准对自己提出严格的要求，带领下属驰骋在销售战场上。贵州省每年都能超额完成销售目标；在每一次考核中，贵州省的表现都名列前茅。在过去的20年里，他用自己的个性开拓市场，用行动影响身边的人，用成绩证明自己。他从一个名不见经传的销售员，逐渐成长为一个被领导信任、被下属信服、被客户认可的省级销售经理。多年来，他在销售一线辛勤耕耘，实现月均销售收入1476万元，取得了连续四年增长的好成绩。2016年，贵州省在集团公司日化系统销售任务总体排名中排名第二。今年上半年，贵州省再次超额完成销售目标和改革任务。“有想法就有出路，有执行力就有结果。意志的耐力是刻苦训练的，精英教师是轮训的。大胆改革创新，服务客户永无止境。”这是杨惠勇同志在各省各地区销售工作的真实写照。比如：在实施销售体制改革时，可以积极响应集团公司的号召。今年新年伊始，他就启动了贵州省省级模拟销售分公司的风险抵押合同制度改革。改革期间，他在贵州南丰所辖的四个省区中，率先超额完成了今年上半年的考核目标和销售任务，并率先获奖，为其他省区树立了榜样。在他管理的7个办事处中，今年第一季度公司表彰奖励的3个办事处中有2个；上半年，四家办事处中有三家获得公司表彰奖励。今年7月1日，他光荣当选为山西焦煤集团“优秀共产党员标兵”。

——邱永贵朝气蓬勃，勇于冲锋陷阵。邱永贵，44岁，现任贵州南丰洗衣粉车间主任。洗衣粉车间作为贵州南丰生产洗衣粉的主要车间之一，为保障洗衣粉的正常生产和市场供应做出了突出贡献。为此，邱永贵付出了巨大的努力和不懈的努力。邱永贵不仅是车间管理的“专家”、推进标准化建设的“先锋”，更是洗衣粉生产管理的“全才”。近年来，他带领车间全体员工，不仅打破了生产记录，年复一年超额完成了生产任务，还带头参与公司标准化建设，为t实施的新项目做出了新的贡献

到任务后,他远赴四川、云南等兄弟厂家学习取经,回厂后,他通过与技术质量部进行沟通,召集车间生产班组关键控制岗位人员进行充分讨论,从配方调整和配料工艺入手,加班加点地进行了多次大生产试验,并最终使问题得到了彻底解决,满足了外加工粉的关键指标要求,使公司拿稳了多笔外加工订单,为公司释放洗衣粉产能,增加市场占有率做出了突出贡献。“功夫不负苦心人。”辛勤的耕耘和艰辛的付出,终于赢得了领导的认可和职工的信服。今年七一,邱永贵同志光荣地当选为集团公司“优秀共产党员”。

——人称李勇“智多星”,提质增效显神通。李勇,现年42岁,现任贵州南风技术质量部部长。在贵州南风,只要一提起李勇,人们都会不约而同地竖起大拇指:“他是质量管理的‘专家’,他是技术创新的‘大拿’,他是‘金点子’的‘智多星’”!

在质量管理方面。他严把所有原材料和包装物的入厂关、生产过程中的质量关、产成品的出厂关,确保了贵州南风的上市产品件件合格。在他过硬的工作作风的带动下,使公司的ISO9001质量管理体系得到了优良、高效的运行。在“推动名牌战略,提升品牌形象”方面,2016年他将“奇强”牌洗衣粉成功申报为“贵州省名牌产品”,受到了当地政府的一致好评,同时获得了区、市两级政府共计15万元的奖励资金。2017年他已将“奇强”牌洗洁精申报贵州省名牌产品,现资料评审已通过。

在技术创新方面。为了能够增加产品新卖点,延长产品链,提升产品品质及美誉度,贵州南风决定在洗衣粉类推出一款高端产品——奇强晶彩植物皂粉。今年3月下旬,在集团公司技术中心的指导下,李勇带领技术质量部的全体人员,对这一洗衣粉类高端产品进行了试产。经过几天的不懈努力,克服诸多难题,终于将这一高端产品成功试产出来。奇强晶彩植物皂粉不管是去污力、溶解性、抗再沉积能力、香型等各方面相比原来的皂粉都有了很大程度的提升,填补了南风日化产品在这个系列上的空白。

另外,李勇在公司技改上还提过很多有建设性的建议,正因为他对公司贡献突出,所以他才被公司推荐,并且荣任安顺市的第二届和贵州省的第十届政协委员.......

——采供市场在胸中,“窗口”作用建奇功。刘文,现年43岁,现为贵州南风供应部部长。刘文同志,业务能力强、个人素质高,他率领贵州南风供应部完美履行着“保证生产、降低成本、做好窗口”的工作职责,对内严格管理,对外严细操作,并精心地筛选着市场的每一条信息,发挥着“窗口”作用。2017年,日化生产的原材料供应市场变化莫测,但就是在这种情势下,贵州南风供应部通过把握市场时机、增加谈判技巧,合理调整付款条件等方式,仍然为企业节约采购资金82万元。另外,今年他在走访市场时了解到贵阳两个小型洗衣粉厂因为环保原因停产,而四川的大包粉正在源源不断地销售到贵阳市场。怎么办?在得到抢占市场的命令后,他不顾腰椎间盘严重膨出的危险,硬是在两个多月的时间内,到贵阳跑了不知多少趟,并最终为公司签下了长期合同,遏制了竞争品牌的疯狂势头,为贵州南风的多种经营发展闯出了一条新路。

——实干苦干加巧干,技改革新他争先。高恒,现年47岁,现任贵州南风维修中心主任。在贵州南风只要一提起他,人们就会不约而同地竖起大拇指:他是公司的“实干家”,他是设备的“守护神”,他是技术革新的“先行者”。他常说;“设备是工艺的保证”,“要想打胜仗,武器先擦亮”。今年,他身为公司节能QC小组的组长,除了做好全公司的所有设备的及时维修和防护保养之外,还干了不计其数的技术革新改造项目和工程。仅今年8月份,他就进行了锅炉节能改造、空压机节能改造、磺酸泵节能改造和过滤筛节能改造等四项节能技改项目。今年一季度,在公司进行的洗衣粉尾气余热回收利用技改工程及尾气喷淋除尘装置的制作安装工程中,他作为该项目的主要负责人之一,负责整个项目的现场制作、安装、人员调配、工期进度、安全管理等工作。他起早贪黑,亲自在一线带头苦干,终于按时完成了工程,该项目现在运行正常,预计年可节约能耗及费用60万元。

下期请看《 士气:群众的力量》

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