美克家居主营业务包括实木家具、沙发、饰品等，主要面向中国、美国、亚太地区的中高档市场，目前两大业务板块为零售家居商品(国内)和批发家具商品(海外)，两大业务占7:3左右

2019年上半年财报显示，美克家庭第二季度营收为16.42亿元，同比增长8.60%。 2018年第二季度至第四季度，美克家庭营收增速出现断崖式下滑，从46.23%下跌至0.88%。 可能的原因是多品牌并行的战略限制了业务的增长。 2018年下半年，美克家庭将精力投入收购越南3家高端家具制造商和布局新零售业务，其他业务维持原有盈利规模，增速放缓。 从2018年底开始，美克家庭的营收增速开始缓慢回升。

( 2017Q1-2019Q2美克家庭收益变化情况) ) ) ) ) ) ) ) ) ) ) ) )。

多个品牌并行，直营加盟在国内开花，美克家庭拥有包括直营和加盟在内的7个渠道品牌，其中包括直营品牌、美克美家、Rehome、yvvy； 在线奔放在家； 国际品牌国内加盟： A.R.T .A.R.T .西区，Jonathan Richard。 各渠道品牌主要定位于中高端市场，具体价格布局如下。

(美克家庭国内品牌价格布局)

近几年，随着收入和净利润的增加，美克家庭在线店铺布局数量明显增加，占加盟店整体店铺数量的比例从2015年的36.24%增加到2018年末的55.73%。 最新2019年上半年财报显示，美克家居直营和加盟两大业态，覆盖中国100多个城市、329家门店，在全球50多个国家2000多家经销商销售美克家居产品。

( 2015-2018年美克家居直营加盟店数量) ) )。

加盟比例的大幅增长主要来自于A.R.T .和A.R.T .西区两家品牌门店数量的增加，从上图可以看出，2017年末至2018年末，美克家庭新增的77家门店中，加盟店有63家，2018年

值得注意的是，报告期内，美克家居门店的扩张似乎有所放缓，上半年美克家居各品牌总共只扩张了10家。 2018年财报显示，“A.R.T.A.R.T .西区根据既定市场拓展计划，严格执行选址标准，快速进行城市拓展”的计划也没有实现。 上半年A.R.T .只扩张了3家店铺，但A.R.T .西区反而减少了4家店铺。 财报上没有给出具体理由。

另外，Jonathan Richard品牌的第一家店也将开业，加盟业务将于下半年开始。

积极建立零售生态数字化不仅改变了消费方式、消费情景和体验，也改变了消费者的价值观和购买决策模式。 消费者自己正在升级。 以前消费者只买产品，但在数字经济中，消费者的重心从“产品经济”转向了围绕重要场景的“体验经济”。

美克家庭对满足消费者体验场景的探索和尝试也在2019年上半年初步落地。

财报显示，2019年上半年，美克家居“武汉品牌馆”开业，品牌馆通过装置艺术、讨论区、休闲艺术区等形式，将C2M的厂方融合到线下体验中，向消费者展示了美克家居智能制造的真实场景。 2019年4月4日，公司MAC设计研发中心在美国开幕，一方面提升了宏碁和A.R.T .品牌的知名度和影响力，另一方面优化了美克家居的全球品牌形象。

2019年，公司又启动“生活体验式购物中心”项目，将购物中心打造成为3.0升级版全新零售业态，凸显购物中心的生活体验感。 其功能业态由艺术、时尚餐饮、文化休闲三部分组成。

在线零售方面，奔放家居ZestHome是美克家居2018年新开业的项目，定位于80/90后目标客户群，报告期内，奔放家居店铺数量增加1家。

针对美克家庭存在的高库存问题，2018年末财报显示，公司通过需求预测精度、安全库存准备策略、供应方紧急订单管理三道防线来满足销售需求、提高库存周转率。 时隔半年，美克家庭的库存问题没有明显改善。 2019年上半年，公司库存占总资产的比率为26%，与去年同期的数值持平。

总的来说，美克家庭虽然在财务数据上没有大幅增长的佳绩，但在品牌建设、渠道扩张、门店布局、管理运营体系等方面稳步推进，特别是在新零售方面的尝试也初见成效。 没有爆发性的增长，巩固基础，中求稳定也是明智的做法。 未来亿欧家庭将持续关注美克家庭的最新动态。