第一酷兰蛋糕团购，这次事件发生在阿里同城零售事业群中的淘鲜达业务。这是阿里近阶段非常看中的业务，属于社区零售的一块。

其实从业务板块的名字中就能看出酷兰蛋糕团购，鲜达指的是鲜果、蔬菜、海鲜等产品的配送服务。我们都知道，阿里有盒马鲜生，但盒马鲜生的覆盖面明显不够广。一是店面大小没有办法和大超市比，这是体量导致。二是店面数量也不够，在上海这样的一线城市都不能保证2—3公里内必然有一家盒马，更可况二、三线城市。

第二酷兰蛋糕团购，阿里新零售讲究的是一小时送达。以阿里自有的盒马来说根本不可能做到，这就需要借助外力，或者说将现有商超联合起来。

淘鲜达就像是一个中介，将顾客急需的生鲜需求与遍布各个地区的供给方，也就是超市联系在一起。

这个事情其实是有利于三方的。顾客懒得出去却要最新鲜的食材，商超能够把食材尽快卖出去赚钱，淘鲜达是一个连接商超和用户的平台，功能上和淘宝十分类似，只是还多了自有生鲜平台盒马作为供应商之一。

第三，这个事情要做成就必须拉拢更多的商超加入。供应商是多多益善的，越多就越能提供更多的生鲜品种，同时确保一小时送达的时间要求。

这样讲我相信题主应该能够明白阿里员工为何要去和商超谈生意了吧？

现在的流量争夺中能够发挥的空间不多了，本地领域绝对是商家必争之地。商超中有很多是国企，比如这次事件里的华联超市就是。国企对于新增业务的需求并没有那么高，淘鲜达讨好华联员工在可理解范围之内。

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今年过年，单位发了什么福利？

米面油一宗，购物券500元。

其实，没有这么多。因为我们需要缴纳工会费，我是一级教师，要缴纳200多元的工会费。折算下来，不够300元。

今年过年发福利是获得相关部门允许后的第三年了。第一年，是一个海鲜店的购物券。第二年，是一个地方连锁超市的米面油一宗。今年，换了一家超市。

记得2013年，教师节和中秋节没有发福利。本来教师节可以发的，单位说和中秋节一起吧，发500元。但是后来，上边的会议精神，不再允许发放过节福利。

以后的节日，就没有福利了！无论什么节日，包括过年（春节），什么都不发！2013-2016,什么都没有，甚至还退了几千元钱，包括中考监考费。2017年，各省总工会相继出台文件，允许发放福利，出台相关文件和标准，才又开始发放福利。

不同单位，发放福利多少不同。十五年前，妻子到了一个待遇丰厚的部门，过年福利近一千元。还有蔬菜、鞭炮、十斤精肉、十斤牛肉、火腿、鸡蛋等等。而当时，我的福利只有300元。此前几年，我们过年发煤气票，一年6张。而妻子单位，一年12张。

后来，妻子考选升职，离开了这家单位。我当时是反对的，妻子也不想走，想放弃升职（考选）。到最后，没办法，服从组织调配，到了乡镇工作，工资由原来的1300多降到600多。

福利差距太大了，不同地区，不同行业，不同部门，不可同日而语！