创业的7个步骤,创业管理心得投资，创业的7个步骤,创业管理心得如何？

创业的7个步骤,创业管理心得

每个企业家都期望自己的企业做大做强，但我们知道现实并没有那么乐观，做大做强的总是少数人。为什么有些人可以做得很好，因为有成功的方法。以下小编将分享隐藏多年的创业秘诀给大家的——创业七步法：

1、寻找合适的创业模式

如何创业，创业者首先要有一个想法和一定的理想，然后从这个想法出发，考虑如何组建团队，如何把公司发展成为一个完整的企业，如何预见企业的发展前景，确定企业的发展方向。

2、明确创业目标

赚钱是一个重要的目标，但不是唯一的目标。要知道创业要有想法，这自然会带动很多新产品的想法和实践冲动。

3、制订创业原则

创业不要急于求成，而要盲目追求利益。我们应该知道创业是一项艰苦的工作。如果每天只盯着赚钱不赚钱，会很痛苦，慢慢浇灭我们创业的热情。没有热情的创业是不会成功的！

4、规划创业步骤

这是一个循环的过程。首先，这取决于创造力来自哪里。你怎么会有这个想法？资金怎么找？如何组织团队？如何做产品的营销？这个产品做完了，你还会想做吗？一直持续。

5、创造创业条件

创业的时候，不一定要有伟大的发明。重要的是你所做的事情在市场上是否会成功。那就要考虑市场需求。你有什么能力？最后，结合所有这些。

6、确定创业期限

一个大企业至少需要三到五年才能建成，时间太长，风险太大，因为市场是不断变化发展的。所以最好在两年内创业，尽量在两年内做出最好的产品。

7、处理好投资人关系

很多创业者觉得自己占公司的份额应该是99%，投资人应该是1%。这种想法对于风险投资来说是错误的。通常情况下，企业家和投资者最好各持有50%的股权。投资者也要对企业负责，而不是在投资完成后就等着分红。

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