原标题：开一元店的经历（开大东店的经历）

开一元店的经历,开10元店怎样：选择开一元店的经历,开10元店怎样好吗？

开一元店的经历,开10元店怎样

10月15日，MNSO成功登陆纽交所，上市首日上涨4.4%，收于20.88美元。在名品上市前夕，淘宝特别版‘1元体验店’计划于10月9日在上海推出首个线下体验店。从线上到线下，对下沉市场的竞争越来越激烈。

线下竞价市场的竞争会走向何方？在世源店领域奋斗了7年的名品，能否抓住阿里“1元向真店”的拳头？

十元店连续两年亏损

回顾明创品的历史，从2013年的运营到2021年在纽交所上市，明创品短短7年间在全球开设了4222家门店，其中中国2533家，80多个国家和地区1689家。直营店只有129家，占门店总数的3.05%，第三方门店占96.95%。

2021年财务报告显示，截至2021年6月30日，名优产品营业收入达89.79亿元，毛利27.32亿元，但净利润为-2.062亿元，处于亏损状态。2021年名品财报显示，名品营业收入93.95亿元，毛利润25.11亿元，净利润-2.944亿元。也就是说，经过七年的奋斗，明创品依然面临着连续两年亏损的财务状态。

2021年1月，明创品喊出了“一国1000亿店”的中期目标，即到2022年，进驻全球100个国家和地区，全球门店数达到1万家，营收突破1000亿元。

我们只能期望名优产品在坚持产品质量的前提下，通过扩大规模、海外市场、增加加盟收入来实现财务利润。

从名品的财务数据也可以看出，零售市场的利润不容易沉没。

产品的供应链优势

我们都知道产品供应链的建立并不容易，从生产加工到运输仓储的每一个环节都至关重要，环环相扣。在过去的七年里，明川品建立了自己相对成熟的供应链。

招股书显示，截至2021年，明创品已与全球3000多家优质工厂合作，其中参与工厂超过300家。在选择合作供应商时，名优产品坚持质量第一的宗旨。比如香水、名品和专门供应香奈儿和迪奥的Chihuaton比如彩妆，名品，雅诗兰黛

那么新进竞争者淘宝1元店，又将用以什么宗旨来建立自己的产品体系，从而在线下新零售市场中分得一杯羹呢，供应链的建立绝非一朝一夕，阿里爸爸这次会使出什么招数呢？

后来者的先天优势

这场线下零售的战争才刚刚开始弥漫出硝烟，淘宝就散发出咄咄逼人的气势。

10月9日，淘宝在上海开设首家 "1 元更香体验店 "，全场 1 元，货品来自 120 万产业带商家。"1 元店 " 是淘宝特价版和产业带商家联合打造的 " 厂货橱窗计划 " 的一部分。并且有消息称，淘宝特价版计划 3 年内在全国开设至少 1000 家 "1 元店 "。

3年开设1000家"1元店"，这架势是准备依靠自身的流量优势和资本优势，打响补贴战和扩张战，全面抢占这个线下竞价市场吧。

消费者看孰强孰弱

名创优品能否成为中国的大创

作为一个普通的消费者，作为一个新进下沉消费市场的一员。我是名创优品的老客户，当然，我最近也体验了淘宝特价版。

名创优品刚刚进入市场的时候，总给我一种山寨版日本百元店的感觉，因为有过几年在日本的生活经历，日本的百元店在我的记忆里有着非常深的印象，大概就是每件东西价格都在100日元（折合6元多人民币），偶尔有些200日元（折合12元多人民币）。东西从锅碗瓢盆到零食冷饮，基本涵盖了生活的方方面面。有事没事逛一圈日本的百元店，你总能买到一些你觉得需要的东西。

而大创株式会社作为日本百元店的龙头，占有日本百元店市场7成的份额，成为所有日本人离不开的一家连锁小店，在人口规模1亿人左右的日本，拥有3000多家门店。

其实近年来名创优品在产品品质上越做越好，时不时给我带来惊喜，比如我在名创优品买到一把15元的人体工学梳子，我觉得其实用度和价值超越了我在海淘网花130元买的网红梳子。

名创优品的旅行瓶子套装也是我买过性价比最高，质量最好的一套，至今仍然在使用。

我最近居然还迷上了名创优品的黄桃干，别误会，我真的不是在带货，我甚至还尝试了别的专门做蜜饯的店铺黄桃干，结果还是回购了名创优品的黄桃干。不得不感慨，名创优品居然在零食的供应链上现在都能做的如此出色。

这7年，名创优品坚持产品品质，创建了属于自己的供应链以及品牌口碑。如果名创优品可以做到中国的百元店，相信名创优品的的门店数量和销售额的规模将是现在10倍的数量级。

淘宝"1元店"能否梦想成真

其实作为一个目前驻扎在上海的羊毛党，我还搜索了一下淘宝的1元店究竟开在了上海哪里，结果从大众点评到百度，搜索结果都是无果，也没有看到淘宝上海1元实体店的消费体验评论。淘宝"1元店"突然成了一个媒体写了很多多，但想去却找不到地址的梦想中的店铺了？

我只能转战看看淘宝特价版有啥好东西可以买，结果我花0.31元在淘宝特价版新人专享买了8个不锈钢衣服夹，期待收货。

然后再仔细刷刷，却没什么想买的了，不是因为淘宝特价版不够低价，从8元5双的袜子到20元一件的秋衣我都看了看，可是我却并不想下单。

就像叶国富说的我们消费者是想买到便宜又质量好的东西，俗称性价比高的东西。但是面对淘宝特价版上的商品，我对他们的品质却抱有深深的迷惑，造成我迟迟无法下单更多商品。

淘宝特价版，对占领消费者心智而言，前方的路还很长，困难还很多。

不论是产品供应链的建立，品牌的建立，还是消费者信任的建立，都是一个漫长的过程。

而对我来说仍旧是个谜的淘宝"1元店"，究竟是梦想照进现实，还是空中的梦想，我们只能拭目以待。

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