近日，集成灶行业半年报和各上市公司半年报相继出炉，全线飘红的增长数据再次展现了集成灶市场的增长韧性。 同时，也聚集了更多跨界家电品牌的加入和力量，有华帝、惠比浦等新晋玩家，有更美的规模和影响力的代表性品牌。

产品渠道齐发力，美的全面布局其实，美的并没有聚集火炉行业的新兵，早在2018年，美的就曾聚集过火炉行业先锋产品奖和行业影响力品牌。 据专家估算，美的集成炉年销售规模已达到5亿元左右，属于行业二线阵营。

了解行业的朋友应该知道，美的此前展望过整个火炉类，没有品牌投入，也没有建设独立生产线。 虽然市面上有售，但对于集团数百家电品类来说，集成灶是美的全品类家电经营战略的一环，并不是一件大事。

但近两年，厨房板块销量持续增长的集中灶类持续领跑，2020年行业三家企业集中上市，火星人、美大等代表性品牌个股上涨。 都让包括美的家电头部品牌看到了综合火炉市场的广阔前景。

2021年，美的全面力量聚集在火炉产品上。 在品牌层面，上半年美的智能集成厨房提出“厨房再造，一套就够了”的场景化发展口号，高调推出“集成水箱”的套化解决方案。 7月，在京东组织的针对渠道下沉的“星火计划”展会、美丽厨房场景展台上，集体炉取代了传统的三件套，成为美的重点推广品类。

在产品层面，美的在河北、芜湖两家工厂开始建设专业生产集成炉和集成水槽的新生产线。 另据知情人士透露，下半年，美的将推出火炉新产品，提高产品的差异化竞争优势，重新定义智能集成厨房电器产品。

在渠道层面，美的集成灶重点打造500家专卖店，同时300家前置店、1000家KA店(国美、苏宁、五星、地标)、2000家终端下沉店)苏宁零售云、五星万镇通、国美加盟店)、5000家

显然，品类普及加速，行业洗牌加速，美的在集成巢领域的发力必然会对行业产生一定的影响。 而集成灶类推广速度将有所加快，用户对产品的认知度和接受度将达到提高。 美的集团作为国际家电行业巨头，2020年实现收入2857亿元，连续5年入选福布斯世界500强企业名单，排名逐年上升。

美的力量聚集的火炉事件本身标志着国内“聚集火炉”这个“土生土长”的厨电产品的高成熟度，前者的品牌影响力可以促进后者的普及； 这既是被动背书，也是引流方式。

集成灶行业顶级品牌亿田智能董事长曾表示，这些前家电大鳄进入集成灶赛道，恰恰展示了集成灶的行业格局和前景，被越来越多的人认可和认可。

另一方面，集中火炉企业之间的竞争越来越激烈，行业洗牌将加速。 2021年，行业已经呈现出较为鲜明的分化趋势，马太效应主导的分化格局正在形成。 据统计，全国从事集成炉生产销售的企业达600家，品牌密集度极高，竞争不可避免。 奥维云网的数据显示，上半年行业进入品牌数量和退出品牌均为39家，实现了动态平衡，但这种平衡，处于集中火炉快速增长的背景下，让人感受到行业头部品牌和腰尾品牌的冰火两重天事实上，一些此前大规模投放品牌产品的腰杆子企业今年已经衰落，在商品宣传和产品活动上改弦更张，采取了比较保守的“营销导向”策略。

以美的为代表的实力派家电企业的进入将进一步挤压二三线品牌的生存空间，必须从产品营销、品牌影响、渠道铺设等各个维度来压缩中小品牌的上升通道，加速他们的边缘化。

行业高毛利润的优势，是继火炉产品之后高毛利润的业界共识，以火星人、美大、亿田三家上市公司为例，上半年年报披露的毛利率均在50%左右，盈利能力较强。 美的在加速行业普及的同时，也加速了终端对行业的解构； 换言之，综合范围信息不对称形成的产品端、渠道端毛利优势将逐渐稀释。

另一个是产品产销门槛不高，同质化严重，即使扎堆头部品牌也没有形成有力的技术护城河。 加上市场品牌密集、行业解构加速等因素，由此带来的价格竞争将进一步损害产品的利润能力。 美的依靠集团强大的科研技术和生产配套能力，能够在价格战态势下获得更大的市场份额。

另外，与定位高端厨电的众多集中灶专业品牌相比，美的有很多子品牌可以实现产品高校低端全覆盖。 例如，COLMO定位的高级感、美的定位的中高端、华凌定位的年轻化。 值得一提的是，在京东网上商店，华凌蒸一体的灶具价格已经降到7000元左右，而其他专业品牌的同类产品基本都在万元以上。

美的力量聚集在火炉上，对行业的影响持续且不断地变化着。 从行业和消费者的层面来看是利润丰厚的事情，有利于扩大市场，加速产业的普及。 从美的自身角度来看，是对未来厨房发展场景的把握，扩张难度不大。 从其他专业品牌的水平来看，对企业提出了更高的要求，战场的转移和拓展，更考验企业的耐力和可持续运营能力。

(伏路小学)。