【每天5分钟，了解品牌故事！ 】

专注于挖掘品牌背后的故事。 每个品牌的诞生都是一部辛酸的创业史，在这里，品牌如何从创立到发展，从辉煌到衰落，从低谷到顶点…

大街小巷随处可见

都市丽人

你们关注过吗？

据主编说，

消费市场主力的年轻群体

我还是喜欢那个

今天就来看看城市丽人的成长史吧~

品牌故事都市丽人的创始人郑耀南，在他20岁的时候带着500元，从福建老家来到深圳战斗。 从中等专业学校毕业的他能找到的第一份工作是沃尔玛看门的警卫。

几个月后，他从总部大门的警卫调到卖场当警卫。 对别人来说，这不过是换个地方看门。 对郑耀南来说，他的人生是一个巨大的转折。 当他知道小化妆品能卖到300元时，心里受到很大的冲击，他坚决地换了销售。

1998年，曾是沃尔玛店员的郑耀南辞职，以2万元在深圳布吉租用车库销售女性化妆品，用妻子的名字吴小丽给店里取名“都市丽人”。

一天，郑耀南在深圳东门等车。 有人在摊子上卖内衣，看到摊子周围堵的水不漏。 刚创业的他感兴趣，车也没等，就数着那个商人的销售额。

数起来很辛苦。 半天以上的营业竟有上万元。

郑耀南不由得想，如果我开了一家可以试穿的内衣店，生意会不会更好？ 经过深思熟虑，他关掉了原来所有的化妆品店，整顿后重新开业，换了卖内衣的工作。

在代工厂特别兴盛的时候，城市丽人在2003年前后度过了最好的时光，利润高，汇款快。

郑耀南回忆说，当时的城市丽人帮其他企业代工，代工收入占当时收入的四成左右，每年约数百万元。 但经过长时间的考察，我发现每一个环节都有利润点，但代工是整个价值链中最短的。 只有加长或搞好价值链，才能获得额外的利润。

于是，城市丽人从2005年开始转向品牌。 古人云：“人无顾忌必有近忧”。 从传统制造业转向品牌，城市丽人也做了很多尝试。

郑耀南说：“变革并不容易。 不仅仅是开几家店或者找几家加盟店就可以了，而是你如何让消费者接受你的产品，如何引领市场潮流。 这个过程需要很多工作。 当然，在变革的过程中，最重要的是忍受寂寞。 转型初期的消费非常大，企业需要不断在品牌、渠道、产品设计等方面投入资金，至少需要三五年的时间。

都市丽人在转型初期承受着企业经营的巨大压力，顺利经历了过渡期，在当今国内市场大放异彩。

在国内服装业叫苦不迭、实体店铺受到电商冲击之际，一位卖内衣的都市丽人在全国330多个城市开设了7000多家门店，开店速度以每年1000家的速度增长。

截至2013年底，城市丽人终端销售额近60亿，门店数量超过5800家。 其实，他最重要的扩张时机是两次。

第一次是2003年的非典期间。 那时铺货成本很低，郑耀南借机从十几家扩展到了50家。

第二次是在2009年金融危机期间。 那一年，他以原来一半的价格买下了工厂，收购了几家企业。 他很少打广告，每家店都是广告。

截至2017年底，都市丽人已在全国开设门店7181家，其中5891家加盟店，1290家自营店。

2018年，城市丽人继续逆势而上，营收50.96亿元，同比增长12.2%，作为国内内衣行业的领头羊，城市丽人构筑了自己的商业帝国

发展历史

1998年郑耀南创立“城市丽人”品牌

2002年引进“一站式购买内衣”的营销模式

2009年东莞城市丽人公司成立

2010年今天资本进入

2011年城市丽人被授予“2009-2010年东莞市50家民营工业企业”

2013年发售男士内衣系列

2014年在香港证券交易所上市，与hello kitty合作制作了系列

2015年收购一线内衣品牌欧迪芬，正式进入中国高端内衣市场，与迪士尼达成产品授权合作。

2016年，城市丽人检测中心获得《中国合格评定国家认可委员会CNAS认可证书》，跃居广东民营企业百强。

2017年进入复星国际股市的丽人与日本KIMURATAN株式会社达成战略合作，开拓童装领域及其市场。

2018年都市丽人闪耀2018SIUF获得品牌价值奖。

随着市场和消费者喜好的变化而瞬息万变的都市丽人总是能做出正确的选择，这也许是都市丽人能够立于不败之地的原因之一。 你对城市丽人这个品牌有什么了解吗？

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