58加盟网 |移动站 广告合作: 全国服务热线: 客服QQ:
当前位置: 首页 > 行业资讯 > 餐饮资讯 > 加盟便利店,还算是好生意吗?
温馨提示:投资有风险,58创业网提示多做项目考察!

加盟便利店,还算是好生意吗?

更新时间: 2022-11-27 20:16 作者: Web 点击次数: 
 川江农夫小地火锅

所属行业: 火锅

品牌源地: 江苏省

公司名称: 

投资大,恢复原样慢,经营便利店越来越像长线生意。 为了减轻投入压力,7-11、罗森、美宜佳等便利店品牌采用加盟模式。 但是,在厦门便利店日益密集的背景下,工作人员问道:“有机会加盟便利店吗?

文/摄影记者张海军

新旧的转换很少呢。 原来的加盟商陷入了进退两难的境地

今年,日本便利店品牌罗森完成天虹微哟收购,多家罗森便利店出现在厦门。 但有几家小加盟店没有选择更换罗森。 怎么了?

林老师是万科云玺附近一家小便利店的加盟商。 他开店四年,店面不大,月租金过万元,从去年开始盈利。

“罗森提出的换卡要求是每月给他们30%的毛利,以前虽然很少,但是毛利没有分成。 ”林老师说,一旦分了,店里亏损的概率很高,所以不换罗森的卡,在微戈模式下合作。 “我店里的商品种类远远少于罗森通常的店,罗森也不支持进一步的促销。 最近几个月的销售额比去年同期减少了20%-30%。 ”

像林老师这样陷入困境的微啊加盟商还有11人,其中也有开了两家以上的微啊店的人。 石先生在翔安有一家位于办公楼的小加盟店,一直签订合作到2025年。

她的店以前开在思北十字路口附近。 “思北的月租金超过两万元,无奈之下只好换乘翔安,前后投入五六十万元。 ”石先生表示,同意按照毛利30%分成,并同意更换罗森,双方在意向书上签字后,罗森的人认为店铺位置一般,拒绝了换卡的请求。 因为没能换卡,最近几个月石先生的店一直在亏损。

石先生说,如果她单方面选择解除合作,罗森方面将扣除她与小微合作的保证金2万元和部分设备押金。 “那样的话,我的损失可能会达到10万元以上”。

即使新加盟月的流水超过10万,获利也依然不容易

盛老师住在嘉禾路某小区。 他本来是做酒类生意的,去年,他开了一家小区沿街店铺,加盟美宜佳。

“我前后投入了50多万元。 店里的房租要1.3万元。 ”盛老师说:“没想到,和媳妇两个人一起看着店,一个月流水10万元以上,利润也几乎没有。” 盛老师估算,为了获得巨大的利润,每天的销售额会在5000元以上。

盛老师原本估算便利店的毛利率为25%左右,通常1-2年就能恢复原状。 结果,与预想相反,还不到一年,盛老师就打算转让店铺。 转让也不容易。 盛老师的店周围密集着便利店。 附近刚开了一家7-11的店。

“我建议你不要在意加入便利店。 一个是累了。 我和家人从早上8点工作到第二天凌晨2点。 另一个是盈利不是想象中那么简单。 ”莲花五村附近某品牌便利店的加盟商郭老师说。

数据

竞争有多激烈?

厦门人每3443人

有便利店

厦门的便利店竞争有多激烈? 北京便利店品牌便利蜂进入福建,避开厦门、福州,选择在漳州开店。 昨天,记者查询便利蜜蜂小程序显示,漳州的门店数量依然是一家。 厦门业界普遍认为,在上市计划推迟、7-11、罗森等连锁品牌相继加入的背景下,便利蜂短期内不会来厦门。

尽管如此,厦门的连锁便利店拥有福、美宜佳、六意、罗森、7-11、充足等多个品牌。 今年,安徽便利店的头部品牌也选择将福建地区总部设在厦门。

2021年公布的《中国城市便利店发展指数》显示,厦门以92点的发展指数和7.14%的增长率位居全国第一。 2017年,厦门平均每5045人拥有一家便利店; 到2021年,每3443人中就有一家便利店。 根据这个数据,到去年为止,厦门有1500多家便利店。

分析

加盟便利店的投入不低

记者未能找到7-11地区的加盟模式。 7-11成都加盟模式有两种。 a型为投资管理型,投资者年龄不得超过60岁。 同时,要求两个加盟者全职参与,准备40万元左右的启动资金。 这不包括店面装修和租金,如果某7-11便利店顺利开业至少要投入70万元-80万元; B型是委托加盟模式,类似于罗森在厦门推行的毛利分配模式。

盛老师说,美宜佳的加盟费和日常管理费虽然不高,但必须选择指定的装修团队和设备供应商。

“在一家便利店实现好收益并不容易,所以我们考虑加盟两家以上的店。 ”在厦门加盟微利便利店的李先生说,便利店本质上是一门靠规模创收的生意,有规模就能赚钱。

建议

加盟前应该了解更多

“作为解决最后一公里问题的关键一环,便利店的未来仍然是一个大生意。 ”厦门一家国内便利店品牌的负责人认为,在各大便利店纷纷赶鹿厦门的过程中,普通人投资便利店,不仅要关注区位和投资等因素,更要对这个行业有更细致的了解。

上述业内人士建议,加盟前,最好先去店里上班,了解具体的运营模式和利润情况。 同时,尽量选择对经营投入重要资产的品牌企业加盟,使它们发展更加稳定,不易发生经营变化。 另外,尽量选择能在自己的商品、生食等方面给予更多力量和力量的品牌。

“加盟应该在解决人的问题,并没有解决钱的问题。 ”便利店专家林鑫认为,“解决钱的问题”前提下的开放加盟,让连锁便利店的品牌不是和消费者做生意,而是和加盟店做生意,所以消费者的体验不是品牌方考虑的主要因素。

作者:张海军

来源:厦门晚报

十大品牌排行榜

更多+

创业故事

更多+
在线
咨询
在线
留言
关注
微信
APP下载
返回
顶部