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tim和瑞幸哪个好,瑞幸之后,Tims中国能否讲出新故事?|氪金 · 大消费

更新时间: 2022-11-07 20:18 作者: Web 点击次数: 
黄四爷剁椒拌饭加盟

所属行业: 奶茶

品牌源地: 北京市

公司名称: 

作者|谢艺子

编辑|潘心怡

封面来源|企业官方

Tims中国上市计划取得新进展。 8月18日,空白支票公司( SPAC ) Silver Crest的大多数股东批准了与Tims中国合并上市的计划。 早在7月20日,两者的业务合并就被美国证券监督管理委员会宣布生效,合并后的实体公司将在纳斯达克以新股代码“THCH”和“THCHW”进行交易。 此次Tims中国采用了比较新颖的“SPAC PIPE”组合上市模式。 与传统的“借壳上市”不同,spac ( specialpurposeacquisitioncompanies )是基金公司先做壳,首次公开募股后,在一定期限内(一般为两年)以合并、收购等形式瞄准的PIPE是一种“上市私募股权投资”,基金公司可以在一定优惠价的基础上购买上市公司的股票。

Silver Crest特别股东大会的投票结果“这类似于国内的定向增发。 ”香森资本执行董事沈萌告诉36氪,PIPE的好处是不需要面向普通投资者路演,但可以给圈地的投资基金多一些折扣。 选择“SPAC PIPE”的渠道,Tims在中国急切的上市心态隐约可见,今年3月股权融资后,Tims也下调了入场估值近3亿美元。 沈萌认为,为了更好地完成估值下调和与SPAC的合并交易,美股SPAC热潮正在消退,中国咖啡市场的竞争压力正在加大。 在“趋弱、疫情常态化”的大环境下,投资者对Tims中国的市值变得更加谨慎。 尽管Tims中国首席执行官卢永臣始终表示“无人可替代”、“大家一起培育咖啡市场”。 但是,Tims进入中国后,被拿来和拉金咖啡作比较。

目前,Tims中国已经站在资本市场面前,能否讲出新的故事还不得而知。

资本助推上市梦想的1964年,多伦多冰球队传奇后卫Tim Hortons在加拿大汉密尔顿创立了第一家Tims咖啡。

创业者的感人故事让Tims咖啡在加拿大本土的市场占有率超过了星巴克的9倍以上。 在中国市场,Tims是姗姗来迟的“新玩家”。

2018年,Tim Hortons母公司RBI和笛卡尔资本合资成立了Tims中国。 次年2月,Tims中国第一家门店在上海人民广场开业,这也是Tims咖啡在全球的第4850家门店。

当时,业界的焦点几乎都集中在星巴克和拉金咖啡的战争上。 后者以“挑战者”的姿态高调出现,用“数字化”的方式烧钱扩张,不到一年就开设了2000家店铺。

相比之下,此时的Tims中国还处于探索阶段。

和加拿大市场一样,Tims中国继续其“性价比”战略,产品价格略高于加拿大,集中在15-30元的中档,自建中央厨房提供生食产品。

36氪是从Tims咖啡官网上剪下的

在本土化上,Tims中国顺应了中国消费者的习惯,增加了温暖的食物,降低了甜度。

2019年5月,朗肯咖啡迎来了亮点的时刻,成立仅18个月后就“闪电般”上市,但后半部分却满是荆棘。

2020年6月,拉金咖啡因财务造假而停业,“网络咖啡”神话破灭。 几乎同时,Tims中国获得腾讯亿元战略融资; 2021年2月,腾讯再次投案。

Tims中国融资历史,36氪据天眼查表

从股权结构来看,Tims中国有类似的豪华资本阵容,在与Silver Crest合并前,腾讯直接持有股份14.9%,红杉资本11.4%,tims hortons 8.6 %,钟鼎资本5.7%。

与腾讯常见的“5%投资策略”不同,对Tims中国来说,腾讯是“出钱出力”。

商业模式下,消费者通过Tims小程序、外卖平台下单。 到2021年底,会员规模达到600万人,自营店数字化业务收益达到73%。 Tims与腾讯的合作也从微信端拓展到腾讯音乐、电竞等平台。

资本不断注入,Tims中国有扩张的底部。

截至2021年底,Tims中国在21个城市拥有390家门店,其中自营店373家,特许经营店17家。

此外,窄门食眼数据显示,截至今年7月,Tims中国咖啡店数量达到450家。 这意味着三年以来,Tims中国几乎每三天开店一次。

在包括盘古智库高级研究员江汉在内的许多观察家看来,Tims中国的发展逻辑与拉金咖啡如出一辙,遵循互联网的做法。

“即通过大规模营销推广业务,以资本杠杆的形式增加门店数量,增厚自身资产,最终获得资本市场优势。 ”

Tims进入中国之初,确实有“企图上市”的影子。 这必须从其背后的重要推动者——汉堡王运营商、土耳其公司TFI说起。

据早前报道,2017年,TFI计划在美国上市,2018年撤回了IPO计划。 据后续报道,其运营的汉堡王在中国或港股上市,后续也同样无法进行。

有观点认为,TFI暂缓上市的关键在于盈利能力不稳定。 因此,TFI将目光转向Tims咖啡,瞄准中国咖啡市场的发展。

据介绍,Tims咖啡和汉堡王为“兄弟公司”,两家母公司为餐饮巨头RBI。 今年3月,RBI国际业务总裁David Shear数次提到Tims中国的广阔前景。

但与汉堡王在中国市场的运营一样,Tims中国仍需思考考上后市的盈利方向。

越是扩大,损失就和拉金咖啡初期的扩大路径一样,Tims陷入了损失扩大的困境。

根据Silver Crest的数据,2019年至2021年,Tims中国营收分别为5725.7万元、2.1亿元、6.4亿元,主要为“自营店产品销售”、“加盟费”、“其他加盟业务”、“电子商务” 2021年,四大业务的营收份额分别为95.9%、0.3%、1.5%、2.2%。

从上述数据可以看出,2021年是Tims中国发展最快的一年,其收益增长203%,是2020年的3倍以上。 但净亏损也翻了一番。

数据显示,2019年至2021年,Tims中国净亏损分别为8782.8万元、1.4亿元、3.8亿元,2021年净亏损比2020年扩大一倍以上,三年合计亏损超过6亿元。 36氪根据招股书截图显示

在招股书中,Tims中国将损失大幅增加的原因归咎于疫情和上游原材料的上涨。

据介绍,2020年1月底和2月,总销售额下降了疫情前的约20%-30%。 从2022年3月开始,店铺方面再次受到疫情的影响,包括店铺数量最多的上海在内。

同时,全球通货膨胀增加了原材料成本。

招股书显示,Tims中国成立以来,咖啡豆的单价持续上涨,“2022年1月的咖啡豆价格比2021年高出约16.6%”。 根据Tims的财务数据,2021年原材料成本为2.07亿元,占总收入的32.3%。

受此影响,2022年初,包括Tims在内的很多咖啡品牌提高了产品价格。 据Tims中国招股书显示,从1月开始,每杯饮料的售价增加了1-2元(约5%-8% ),促销折扣下降了3%-5%。

由于涨价,Tims中国的产品利润率比较稳定。 但是,招股书强调:“如果成本持续增加,就不能保证为了维持利润而继续涨价。”

戏剧性的是,同样受到疫情的影响,经过一段时间的涨价和低效的店面关闭,拉金咖啡最新的财季收入大幅增加。

2022年第二季度,拉金咖啡营收上涨72.4%至4.93亿美元,与星巴克中国第二季度(截至7月3日13周)的5.4亿美元营收进一步缩小。

在粉单市场上,拉金咖啡的股价在上升。 截至9月1日收盘,其报价为17.23美元,较退市时0.98美元的开盘价大幅上涨。

业内认为,除了数字化之外,拉金咖啡最大的创新在于“淘店”。

这个店面的面积只能容纳操作台和2-3张咖啡桌,大多分布在写字楼、街角等地。 在拉金咖啡2019年发表的招股书中,淘店的数量超过了总店的90%。 更小、更灵活的店面模式也解决了租金逐年上涨的难题。

很快,这种“小店自我提及”的模式被Manner、Tims等学习了。

需要注意的是,尽管星巴克陆续推出“星巴克外卖、咖啡速递”等业务,但其发展仍以“第三空间”的线上服务为主,门店更大、更一线结果,星巴克受疫情的影响更深。 根据Tims的财务报告,赤字扩大的问题和店型也有。

截至2021年底,Tims在中国有30家旗舰店,275家标准店,85家Tims Go店。 其中,标准店为主力,Tims Go为自提店。

中信证券的研究表明,Tims中国标准店的坪单价为3.1万元,Tims Go的坪单价为4.9万元,后者资本回报率更优。

事实上,在加拿大市场,接受租赁是Tims咖啡的主要利润点。 凭借强大的品牌实力,Tims咖啡以更低的价格获得店面,并出租给加盟店。 在中国市场,Tims的品牌力较弱,不足以推进“房东”业务。

虚火还是机会?

即使损失在扩大,Tims中国也没有停下拓展店面的脚步。

2018年进入中国市场的初期,Tims的目标是“10年内开设1500家店铺”。 日前,在接受《中国企业家》采访时,卢永臣将该计划调整为“2026年增加到2750家店”。

Tims对中国市场的重仓押注,使原本就拥挤不堪的国内咖啡市场战争升级。

天眼检查是不完全统计,进入2022年,咖啡赛道发生的融资事件超过20起。 其中还有咖啡之翼、Seesaw coffee等明星项目。 另外,为了实现新的市场增长,“茶颜悦色、喜茶”等茶饮品牌加入了战局。

2022年咖啡项目融资事件,36氪根据天眼检查制作了表格

除了Tims宣布开店计划外,McCaf(麦咖啡)预计2023年将超过4000家。 今年3月,Manner宣布“将在10个城市开设200多家新店”。

“老大哥”星巴克有望回归创始人舒尔茨。 中国区理事长王静瑛也表示:“年底将实现中国6000家门店的目标,继续投资产品创新。”

值得注意的是,“小蓝杯”回到了牌桌上。 2022年第二季度,拉金咖啡门店超过7000家,成为中国市场门店数量最多的咖啡连锁品牌。

近年来,中国咖啡消费需求快速增长。

艾媒咨询数据显示,2025年,中国咖啡市场规模将从2020年的3000亿元增加到1万亿元。 在加入万亿元俱乐部的前夕,没有玩家希望自己被刷下来。

但是,业界对中国咖啡市场的规模一直存在争论。 拉金咖啡退市后,究竟是“虚火”,还是“真正繁荣”,似乎更不明朗。

普遍的观点是,一线城市的咖啡市场已经饱和,随着租金、劳动力成本的上涨,新品牌没有多少机会。 随之,中国低线市场的咖啡消费蓬勃兴起。

据美团美食发布的《2022中国现制咖啡品类发展报告》显示,新线和三线城市的咖啡店数量增长了近19%。 外卖数据显示,三四五线城市咖啡订单量同比增长超过200%。

确实,低线市场的咖啡消费需要更充分地培养。

多年前,星巴克开始了市场下沉计划,推进得比较缓慢。 拉金咖啡因“本增效”而关闭的门店也多集中在三四线城市。

另一方面,地区咖啡品牌开始受到资本的关注。 据悉,应变咖啡Y COFFEE在宁波、舟山开设了近20家直营店。 而在低线市场,咖啡品牌们将与“蜜雪冰城”们直接竞争。

无论如何,Tims中国已经被推到台湾面前。 上市后,“小红杯”将面临资本市场更为严峻的审视。

为了进一步缩小短板,Tims中国与中石油旗下的易捷咖啡合作,推出小店型,共同开发即饮产品。 在营销方面,Tims选择了流量较少的杨洋作为代言人,与嘀嘀打车等新平台试水联动。

当然Tim Hortons是加拿大的国民品牌。 但对如今的中国消费者来说,无论是咖啡的味道、产品力还是品牌形象,印有枫叶标志的“红杯”依然面目全非。 面对战况如火如荼的咖啡消费套餐,Tims中国还有很多事情要做。

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