那肯定是不值！说实话私立幼儿园加盟，目前的幼儿园运营思路已经不是什么机密，假设是我去运营一个新幼儿园，考虑到家长对于品牌的攀比心理，我会考虑挂牌，只是挂牌的话费用很低，我会用省下来的几十万全部用在优秀教师的选拔与培训上面！其实幼儿教育最终比的是爱心与质量，如果只是外表高大上，内外人员的素质达不到，那都是胡扯！因此，我绝不建议五六十万去做加盟，而是强化内在素质！

大家千万不要被加盟机构所忽悠私立幼儿园加盟！据我所知，很多的加盟机构尤其是达到一定数量以后，基本维护模式就是给你远程指导，发一些资料模板，或者依靠当地原有加盟园的园长代替他们上门指导或者集中培训，所以你花了很多钱，你一开始的目的是有人专业指导，但实际上不可能！想想都不可能！

公办民办幼儿园如何选择加盟？

个人认为：公办幼儿园可以选择委托管理的方式进行合作；办成非盈利性幼儿园或纯公益性幼儿园（但政策法规可能会限制公办幼儿园托管民办幼儿园或者以协议控制的方式举办营利性民办幼儿园）私立幼儿园加盟。如果是加盟民办幼儿园的话，还是有很多途径和操作空间，但要合规合法，不违背法律法规。加盟时要看资质、实力、品牌实力、影响力、口碑、教育理念、管理团队、制度文化、社会认可度、管理模式、运维模式等，要进行综合考量和实地考察调研。准备越充分，合作越成功。不要盲目跟风，要多咨询一下行业专家，多听一些市场的声音，做出准确的判断。个人观点仅供参考。谢谢！

民办幼儿园应该加盟还是直营？

幼儿园加盟特点：

1、品牌优势：品牌知名度很大程度上影响生源问题，是成正比的，因此，在加盟的时候首先要考虑的。扪心自问，为什么要加盟，就是站在前人的基础上看得更远，不需要白手起家，都是有基础可言的。

2、管理方面：统一的集团化管理，优质资源共享、教育教学信息的流通，让高品质幼儿园的保教质量起辐射作用，使新开办的园所教保质量做到高质量高起点。通过幼儿园项目实操中积累的经验，形成了标准化运营路径。包括整体品牌落地系统、标准管理落地系统、综合培训落地系统、多元营销落地系统、品质教保落地系统等五大落地系统涵盖幼儿园运营全体系。

3、课程方面：教研支持体系

4、平台方面：集学前教育、幼儿园投资管理、培训学校投资管理、教育科研、教育信息咨询、学前教育产品的研发、推广，幼儿出版物的出版策划、发行以及幼师职业培训、幼儿艺术培训为一体。

自己办园特点：

1、品牌问题：需要自创品牌，品牌效应不是一时半会能树立的

2、管理问题：刚开始创办幼儿园需要摸索出一套符合自己运营的管理模式，不断的实践，验证，再实践，再验证反复的过程。

3、课程问题：幼儿园的课程是幼儿园能否开办成功并被家长及社会认可的依据。

4、平台问题：平台是一种资源的积累，一种经验的辐射。

前者的最大优势就是各种省心省力，后者的最大优势是能按照自己的目标和意愿去打造属于自己的独特模式。当然，不管是哪种选择都不是十全十美，都有风险。