高端品牌迪士尼英语撤出中国市场，消息非常出乎意料，撼动人心，对中国的教培事业和喜欢这个机构的家长和孩子来说是个损失迪士尼英语招聘。同时，回顾迪士尼英语在中国的没落之路，其背后的逻辑和原因值得现在教培同行们的深思和警醒，仔细分析撤出又在情理之中。

1迪士尼英语招聘、作为曾经的标杆和典范，很多办学理念和管理方式值得学习；关闭后，教培业缺失了一面行业标杆旗帜。

迪士尼英语是由华特迪士尼公司直营的培训品牌迪士尼英语招聘，强项在于丰富的IP资源，以及在IP资源上与课程内容的结合。其培训中心为3岁到12岁孩子提供英语培训服务。曾被业内称为“教育界LV”，选址必须在高端商圈，校区面积和装修上均远远高于行业平均水平。

作为一个洋品牌，迪士尼英语的教材注重开发想象力，开拓孩子的创意，还有加强沟通和理解自己情绪，很多教学课程都是为了英语启蒙，激发兴趣的。很多孩子喜欢迪士尼英语，喜欢每次开始都唱歌和跳舞！学习一点都不会觉得枯燥，是快乐英语的典范。

迪士尼方面表示，它们会确保为每一位迪士尼英语学员家庭退还剩余的学费。同时，迪士尼会主动妥善照顾每一位受影响的员工，为他们提供各项离职补偿。部分消费者和员工表达了不舍，“哪怕是收尾，都顾全了学员和员工。这样的机构是值得尊敬的。”

2、给疫情下的培训机构启发，无论是多大的线下教培机构，在新趋势出现时，都必须及时调整，拥抱转变。

迪士尼英语主要是专注线下，头部线上教育机构的疯狂崛起，严重压缩了其市场空间。疫情期间，迪士尼英语没有布局网课，反应速度慢，未作出及时回应，陷入被动境地，直接影响营收。如果早点依托自己的APP，开发互动有趣的网上课堂，结局不止如此。

外教贵成本高。迪士尼英语是纯外教授课，母语外教单人月成本，包括工资招聘、培训、管理等方面，大约在3.20万元左右。而疫情期间，国外的外教资源无法流入，国内存量市场的外教价格上涨，进一步抬高外教的人力成本，也带来了巨大的财务压力。

市场难以下沉。迪士尼英语公开资料显示，加盟费用省会级城市大约150万、县级60万。高昂的加盟费阻断了其下沉市场的拓展，从而在三四线城市止步。另外，单节课程费用比较昂贵，每节课都在240元左右，年总费用2.50万/人，只有北上广深的部分家庭才能吃得消。

3、中国英语教育培训线上线下火爆，停业也是对中国本土市场不很重视、拓展力度不够、再加上疫情冲击。

就国内市场而言，不够符合教学需求，不够“接地气”，也是迪士尼英语的硬伤。国内的教学目的很简单，就是为了考试，考高分，平稳升级，进好学校。尤其是近年来，近年来，国内大量兴起了PET、KET考试需求，迪士尼英语却无法满足，学员的流失量非常大。

迪士尼英语未能适应中国市场环境。部分网友表示，迪士尼英语试听过，方法蛮好，只是不太适合考试应试。家长还是要为效果买单，同样的课时，孩子学的没有其他机构学的多，单纯满足孩子兴趣不能达到家长预期，就会影响续费。这也使得迪士尼英语的主要受众局限到3-6岁的启蒙期儿童。

提到迪士尼英语，除了公主王子故事以及国外品牌，其他并无优势。相比之下，大家一提新东方、好未来，就知道是培训班。虽然迪士尼英语尝试免费平台提供线上网课，但是由于不熟悉线上教学模式，教学方式缺乏趣味互动，严重影响孩子的学习兴趣，导致了部分学员的流失。

总之，从迪士尼英语撤出的案例，既给培训行业提出警示，也是给其它行业一个警醒。受疫情影响，线下教育机构除了资金链的问题外，教师队伍的稳定性也是个挑战。这样极端特殊情况，未来还可能发生。如何应对突发事件，不但考验机构的经济实力，也在考验其应变思维和管理水平。

1、任何商业体，包括培训机构，未来要想生存，必须重视线上和线下的结合。

据易观咨询报告，从2016年下半年起，互联网教育行业进入高增速阶段，市场规模近年来保持稳定扩张；有47%家长使用过在线青少儿英语教育，85%家长有意愿使用在线青少儿英语教育。随着5G技术的发展，“互联网 教育”就是未来的发展总趋势，线下和线上的教学必须高度融合，不能割裂。

2、只有与时俱进，跟上时代的步伐，才能在竞争激烈的市场环境中生存下去。

迪士尼其实是最早就开始做数字化内容的线下少儿英语机构，但后来就没有跟上市场的快速变化，不论直播课、AI互动课，还是微信等介质的运营服务营销都没有跟上来，逐渐落后直至今天的被淘汰，可以说是“起个大早赶个晚集”。当蝴蝶的翅膀扇动起来，应对不力就容易被市场抛弃。

3、线下培训机构还有机会，面对头部线上教育公司的凶猛发展态势不必紧张。

随着头部玩家在师资力量、教材版权、相关技术等方面筑起护城河，格局已初步明确，用户流量向51talk等头部集中，发展快到上限。与纯线上机构相比，线下机构可以在借助平台转战线上的同时，不但还能保持自己本土化教学气场满满的优势，也更能满足本土学生应试升学的目标。