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12-18月龄的犬相当于人多大年龄,北京优家宝贝教育科技有限公司

更新时间: 2024-03-28 11:55 作者: 58创业网 点击次数: 
优家宝贝
优家宝贝 ¥5-10万

所属行业: 母婴用品

品牌源地: 上海市

公司名称: 

在“中国电子之都”柳市,有一位女孩在人群中脱颖而出。她不仅时尚、美丽、优雅,而且工作能力也很高。 2010年毕业于湖南财经大学。由于工作业绩突出,现任中国人民电器集团有限公司(中国500强企业之一)董事长兼秘书长。此外,她还在柳市镇开设了优家宝母婴用品专业店,这是一家集母婴用品、泳池、淘气堡于一体的一站式购物中心。她善于经营管理,与员工一起经营的优家宝母婴店业绩直线上升。她就是本次采访的女主角,王婉如。他们不仅体贴、善良,在当地消费者中也有很好的口碑。

(王婉如与花生,优家宝贝柳市镇专营店)

柳市镇隶属于浙江省乐清市,这里有3家中国500强企业,是乐清市“一颗心、两翼”的南部副中心。柳市镇拥有“中国家电之都”、“中国百个名镇”、“全国文明村镇”等多项国家金名片。 2016年10月14日,柳市镇被列为首批中国特色小城镇。 2018年10月9日,柳市镇入选2018年全国综合城市百强之一。正泰集团有限公司、德力西集团有限公司、中国人民电器集团有限公司是柳市市中国财富500强企业前三名。因此,柳市镇居民总收入较高,消费者对品牌和产品质量要求严格,尤其注重服务的专业性。王万如先生加盟的西传家母婴专卖店正好满足了当地居民的消费需求。

王万如认为,虽然六市人民生活水平较高,但在养育孩子方面仍缺乏专业指导和建议。王婉如有作为母亲的亲身经历。王婉如的儿子华米出生后,得到了家人很多的爱,家人也一直想给华米最好的、最专业的、最靠谱的。王婉茹拿着花生去附近的母婴用品店买东西,但她从未感受到专业的服务,而且很多泳池的卫生条件也很差。这让她萌生了开一个花生池的想法,纯粹是出于对花生的热爱。她不但这么想,而且还真的这么做了。起初,王婉如无意开一家母子店,只是想建一个游泳池,供儿子华梅游泳。

有了这个想法,王婉如就行动了。她在网上查了很多品牌的泳池加盟信息,还浏览了一些母婴用品店加盟品牌。当我去上海的一个市场考察时,我不安地发现,很多原来附设在游泳池旁边的商店现在都设立了销售区。随着对母婴行业了解的深入,她认为整合一个专业的母婴服务中心可能会更好。王婉如最终选择了集店、池为一体的专业母婴店服务项目。开店后,王婉如不仅在抖音、朋友圈宣传优家宝母婴店,还聘请了六名店员共同经营店铺。按照母婴用品店的选择标准,华米女士建立了专业的母婴服务中心,不仅配备游泳池和母婴用品,还免费提供恶作剧城堡。 “我的宝宝两岁半了,我在其他母婴店买母婴用品。”正在购买奶粉的妈妈刘女士告诉记者。逛街来到优家宝贝母婴店,买了几盒零食。我第一次感受到顾客就是上帝。不仅服务好,产品也好,价格合理。从那以后我就只在优家宝宝买婴儿用品了。

记者:加入优家宝最根本的原因是什么?您有做过市场调查吗?

王婉如:一开始并没有想过进母婴店,只是想开个泳池,为了奢侈。但由于我们了解母婴行业,而且Peanut也需要奶粉和纸尿裤,所以我们认为开一家更全面的母婴用品商店可能是个好主意。也是机缘巧合,我加入了优家宝宝。我们在上海考察泳池的时候,发现有很多把泳池和商场结合在一起的商店,优家宝贝就是其中之一。当我决定开一家母婴专卖店的时候,我立即在网上寻找母婴专卖店的加盟品牌。经过近两个小时的对比网上评价、消费者口碑、加盟商反馈等,最终选择加盟优家宝,并于当天前往优家宝公司签约。加入优嘉宝贝的另一个主观原因是我被优嘉宝贝的形象所吸引,因为它的吉祥物很酷,很符合母婴店的定位。我仍然觉得加入友嘉是一个正确的决定。婴儿。

记者:您加盟的母婴用品店“优佳宝贝”经营情况如何?你们有多少会员?如何推广?

王婉如:我从2017年12月加入上海优家宝贝母婴用品店到现在已经18个月了,除去初期的投资成本,我们还是有一定的利润的。毕竟是新店,我们需要在当地市场站稳脚跟,进一步提高竞争力。我们目前的盈利情况不错,我们店铺的注册会员数量也比较多,注册会员有近300人。我们为注册会员提供其他母婴店无法模仿的优质服务和专业育儿知识。例如,去年圣诞节,我们向所有注册会员免费分发包装精美的平安果。每本书售价20多元,已发放近200册。这只是节日福利,但还有很多只有优家注册会员才能享受的福利,比如每月免费收到一本优优月刊、鼓励家长给宝宝读故事、推广亲子体验等。有很多妈妈向我购买婴儿衣服,每个月的金额可达5000多元,可见她们对孩子的重视,对衣服的质量特别注重。本店主营中高档母婴用品,对于追求服务和品质的消费者来说是一个非常好的购物场所。注册会员有很多好处,不仅可以帮助日常的会员团体管理,还可以帮助其他会员解决育儿问题。我在促销活动中一直强调高品质、低价格、正宗母婴产品。我能为消费者提供的是正宗的母婴产品和专业的育儿服务。我们并不是在做大规模的客户拓展工作,因为我们知道人的精力是有限的,不可能提供100%全面的服务,但有可能为所有消费者提供最好的服务。人们常说我的店员工太多,但我想说的是,只有拥有足够多的专业员工,我们的顾客才能真正体验到贴心、专业的服务,意味着你可以。

记者:作为中国人民电器集团有限公司董事长兼秘书长,公司内部要做的事情很多,您是如何管理和运营于家宝母婴店的?

王婉如:那绝对不可能,我的工作还在公司。我请了店长陈挺先生来管理这家店。她直接负责商店的日常运营和管理,只在周末向我汇报。我相信她和她的团队能够把工作做好。我们还经常就我们的活动细节进行沟通。我向陈婷求助,因为我们是朋友。我相信了她并邀请了她。目前我觉得这家店的业绩还是不错的,能够达到预期,但相信以后会越来越好。

记者:您对这家店的未来有何规划?您如何看待友家宝的市场竞争力?

王万如:投资的时候一定要选择靠谱的项目。一旦决定开母婴店,就必须做好店面准备,开分店。夫妻店加盟品牌很多,但全国连锁品牌不多。每个人都有选择的权利,但是对于孩子我会推荐连锁品牌。优家宝在全国有4000多家实体店,7年来我们的产品质量从来没有出现过任何问题,我想这就是市场上最大的证明。优家宝的明星代言人是应采儿,这也证明了品牌的可信度。对于一家母婴用品店来说,口碑是最重要的,而且据我了解,优佳宝贝在市场上的口碑非常好,当地消费者对优佳宝贝的评价也很好。

不难看出,王婉如是一位具有出色营销和管理能力的投资人。她有想法、有计划、对市场需求有敏锐的感觉。这也是她加入公司以来生意蒸蒸日上的主要原因之一。一优家宝贝母婴生活中心。通过采访,我们可以直观地了解到王婉茹加入于家宝的前因后果,她和很多创业开店的女孩有着同样的想法:就是让妈妈们用上靠谱的母婴用品,开办服务。为了母亲和孩子。他们的婴儿用品店。

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