施里芬计划有一个逻辑前提，那就是德国可以短期内击败法国，然后回师击败俄国雅兰芬。这两个逻辑前提一个出来问题就会导致施里芬计划破产。

后来第一次世界大战爆发后雅兰芬，德国人有三个没想到。德国人没想到英国竟然没有坐观德国进攻法国而是迅速出兵支援法国，德国人没想到法国人的抵抗竟然如此顽强，德国人没想到俄国人竟然出兵如此迅速。

德国人面临俄国大军压境，不可能放弃东普鲁士，也就必然要从西线抽调军队增加东线防御，也就削弱了西线攻势雅兰芬。德军在西线遭遇英法联军抵抗，而且法国人抵抗极为坚决，也就导致德国的偷袭变成强攻，马恩河会战结束后小毛奇就向威廉二世汇报“我们输掉了战争”。

1914年的法军不是1870年那样脆弱，1914年的英国也不是1870那样对欧洲大陆事务漠不关心，1914年的俄国更不是日俄战争表现的那样缺乏战斗力，德国人终于陷入了俾斯麦一直努力避免是“两线作战”。

威廉二世此时才懂得老宰相一直笼络俄国的良苦用心，可惜为时已晚。

安踏要专心做鞋服？将27亿出售亚玛芬体育旗下健身器材品牌

“出售事项能透过优化合营集团内部资源以配合有关策略”， 近日安踏体育（02020.HK）发布公告宣布，其集团旗下亚玛芬体育（AS Holding）将4.2亿美元（约为人民币27.5亿元）出售Precor资产，在相关公告中安踏如此解释为何要出售Precor。

值得注意的是，安踏所说的“相关策略”是亚玛芬体育专注于鞋服品类的扩展以及加速直面消费者的销售。资料显示，Precor主要从事制造、销售心血管及力量锻练运动机器、健身器材等。

据悉，2019年上半年，作为亚玛芬体育旗下主要品牌之一，Precor随母公司一起出售于安踏体育。截至公告日，Precor由亚玛芬体育全资拥有。

要知道，2019年安踏以46亿欧元（约366亿元人民币）的价格并购了亚玛芬体育，安踏持有亚玛芬体育57.95%股份，是中国服装行业及体育用品产业历史上最大的一笔收购。

另需注意的是，安踏在并购了亚玛芬体育后，有所减持亚玛芬体育。2019年底，安踏体育以折价的方式出售了亚玛芬体育5.25%的股票权益。

据安踏体育2020年半年报，截至2020年6月底，亚玛芬体育实现营收71.64亿元，净亏损13.65亿元，全面亏损总额14.2亿元；资产总值575.79亿元，负债总额390.98亿元，资产负债率67.9%。

安踏在公告中表示，此次出售Preco收取的估计约为美元360.0百万元(相当于约港元2,801.6百万元)的所得款项净额(经扣除税项及交易成本后)，预期将用于一般企业用途(包括但不限于营运资金及╱或根据现有融资安排的债务偿还)。

南都记者 钱小莉

正式接手亚玛芬管理层，安踏目标海外市场

记者|丁译婷

收购了芬兰品牌亚玛芬体育的安踏近日有了大动作。

亚玛芬体育（Amer Sport）于2020年9月18日正式宣布，现任董事会执行董事郑捷将取代Heikki Takala履行首席执行官职务，而后者将转任亚玛芬体育董事会特别顾问。原亚玛芬体育董事会顾问Michael Hauge Sorensen将担任新设立的首席运营官一职。

至此，安踏体育已完全接手亚玛芬体育的经营管理。

1950年成立于芬兰的亚玛芬体育在国际市场中拥有较高的知名度和影响力。该品牌旗下拥有十多个知名运动品牌，且大多定位高端，如加拿大的户外品牌始祖鸟（Arc’teryx）、奥地利滑雪装备品牌阿托米克（Atomic）等。

2018年12月7日，安踏体育于官网发布公告称其与方源资本及腾讯组成的投资财团，通过新成立的公司Mascot JVCo，收购亚玛芬体育公司。

由于双方体量、影响力差距较大，安踏对亚玛芬的收购在当时并不被看好。过高的价格让外界质疑“蛇吞象”的收购行为会给安踏的资金周转带来过重的负担。

安踏方面却并不看重此收购行为的短期利润，而是瞄准了亚玛芬体育及其旗下品牌的国际影响力和难以取代的品牌价值。

安踏体育董事局主席兼首席执行官丁世忠曾对外界表示：“我们买下亚玛芬主要看中中国市场的增长空间，该公司旗下品牌在各个领域都很专业，并且在中国的销售规模很小。”

2019年4月，安踏正式完成对亚玛芬的收购。其官方发布的公告显示，安踏牵头组成的投资财团共斥资56亿欧元，收购了亚玛芬体育98.11%的股份。Mascot JVCo成为亚玛芬体育的实际控股公司。

安踏体育对于亚玛芬的品牌经营战略寄予厚望，计划于2025年实现亚玛芬体育旗下品牌营收1000亿元。

同时，在安踏确立的亚玛芬体育增长计划中,其旗下的始祖鸟、萨洛蒙（Salomon）和威尔逊（Wilson）三个品牌将被分别打造成为“10亿欧元”的品牌；而亚玛芬中国市场和直营模式也需要完成各10亿欧元的收益目标。

虽未公布亚玛芬体育的收入贡献，但安踏集团2019财年的业绩增长以及Mascot JVCo公司报告期内175亿元的营收额显示，吞下亚玛芬这头“大象”并未影响安踏的品牌经营与短期利润。

而在海外市场受疫情持续冲击的背景下，安踏方面的介入对于亚玛芬而言也不失为拓展中国市场、度过疫情难关的助力。

2020年9月19日，亚玛芬旗下品牌始祖鸟在上海开设了全球最大旗舰店——始祖鸟阿尔法中心。这个已进入中国市场21年的运动品牌终于在近期迎来了发展国内市场的最佳时期。

在2022年北京冬奥会临近的当下，布局冬奥多年的安踏也需要借亚玛芬体育旗下的丰富产品和众多专业品牌弥补目前自身品牌的空缺，牢牢把握未来专业体育用品市场爆发性增长的重要节点。

同时，对于意欲减少中国市场依赖度，推广全球业务的安踏来说，捕猎亚玛芬或许能够帮助其将经营版图扩展到欧洲、美国等世界主要市场,完成“不做中国的耐克，要做世界的安踏”的远大目标。

但在海外市场不容乐观、自身零售计划受冲击之时，安踏的“国际梦“还是面临着不小的挑战。