餐饮行业的红火，吸引了许多企业家。 很多人都想开自己的加盟店，但是品牌很多，到底怎么选择呢？ 那么，关于为什么麦当劳没有直接加盟，麦当劳是加盟还是直营，我们来介绍一下68餐饮网。 感兴趣的朋友，继续往下看吧！

A麦当劳已经启动了在中国的特许经营项目，目前只是在部分地区试点

目前在中国有6家麦当劳加盟店，但似乎可以在湖南加盟了。

加盟条件：

加盟本人希望接受9-10个月的全职培训和评估，无犯罪和破产记录，个人至少持有200万现金或与现金等值的股票，债券、房屋等可变现的固定资产。

麦当劳特许经营申请的必备流程：

麦当劳特许经营是一个长期的过程，不一定适合所有人。 特许经营者必须全力投资，始终秉承顾客至上的精神。 以下申请流程需要所有步骤。 通过逐步完成每个阶段的评估和审核，希望全力经营的被特许经营者可以开始经营餐厅，构建美好的人生。 麦当劳期待着和你一起创造未来。

1、网上填写申请表

2、初步筛选

3、第一次面谈

4、3天的餐厅实习

五、第二次面谈

6、开始经营餐厅

7、移交麦当劳餐厅

8、正式签约

9、麦当劳点评

10、9-10个月全职培训

行文至此，也给了很多企业家一些建议

口头承诺不信任/合同执行方为真/订金定金要清楚/负零更放心

定金：定金是担保的一种，对双方都有约束力。 如果加盟者付了预付款，最后后悔了的话，预付款就不会回来了。

创业有风险，加盟要慎重。 加盟6个步骤全部完成，有时也被称为6个步骤法或6个步骤法。 创业的路一定很好。

都是。

麦当劳这个品牌在现在的市场上比较好，品牌店很多，最近几年也出现了一些加盟店，所以麦当劳不仅是加盟店，还是连锁店。 而且，一般加盟的店也归麦当劳管理。 但是，其利益和风险由个人承担。 但是这个前景很好，公司发展这几年来销售比较好，很多加盟店已经赚了钱，利润也很好。

直营店和加盟店有区别。 麦当劳这个品牌的直营店是公司总部开设的连锁店，但加盟店是个人开设的，所以经营者不同。 因为公司有自己的规章制度，所以直营店都是统一的，加盟店服从公司的管理，但规章制度也可以变更。 另外，他的工资待遇也由加盟者自己调整。

答案是麦当劳表面上说卖汉堡包，其实人也做房地产。 难道卖不了土豆的房地产不是好的快餐巨头。

麦当劳的盈利还基于其经营模式，其经营模式主要分为自营店和加盟店，加盟店的加盟费又一分为二，而且数字相当可观。 要想通过房地产赚大钱，麦当劳依靠买卖热门商店和从加盟店收取高额租金。

麦当劳的盈利模式分为三个层次。 一是销售产品获得部分利润。 其中汉堡以无利润或损失为代价制造爆款，聚集流量。 土豆和可乐等其他产品利润丰厚，有半成品供应链参与，因此可以创造相当大的利润。 二、特许经营权收费，如中国大陆区每店500万，基本净利润，但总量不大。 三、购买物业或长期租赁物业，加价( 20 )出租给特许加盟店，获取巨额利润。

当然，虽说是在做房地产，但其实麦当劳的中心是快餐。 其他所有的东西，都要依靠那个快餐来发展，所以不仅仅是“壶”。 因为如果没有其中心魅力，其他副业也没有好处。

确实很有趣呢。 感觉我们身边一直站着神秘的人。 他擅长的不是炸薯条和汉堡包，而是选择地方赚大钱。

麦当劳的“家”选在哪里？ 通常是最繁华的街道，在显眼的拐角处，独立的楼梯通向二楼或地下室。 这样好的位置当然需要着力研究和选择，收益自然不会低。

麦当劳之所以是“房地产公司”，可能是因为收入结构吧。 2022年财报显示，麦当劳50%的营收利润来自房地产租赁，40%来自品牌授权，剩下的10%来自餐厅运营。

收益利润以其经营模式为基础。 麦当劳的经营模式主要分为自营店和加盟店，加盟店的加盟费又分为两部分，数字相当可观。 要想通过房地产赚大钱，麦当劳依靠买卖热门商店和从加盟店收取高额租金。

难怪麦当劳创始人克洛克曾表示，自己的生意实际上是房地产。 如果你拨开麦当劳的洋葱皮，你会发现它从技术上来说属于食品行业，但本质上是生活在房地产行业。

麦当劳卖汉堡包是因为它是带来收入现金流的最好产品。 简而言之，麦当劳依靠汉堡包来赚取租户支付的房租。

但即使如此，麦当劳也区别于其他真正的房地产公司。 麦当劳的员工可能很少有人认为他们在房地产公司工作。 麦当劳的“伪装”可以说是成功的吧。

事实上，我认为麦当劳投身房地产事业是“无心插队柳成荫”。 麦当劳是直营店，饮食是主要的利润点。 只是，随着麦当劳的大幅扩大，开设多家店的资金流走了

麦当劳餐厅有两种形式。 一个是直营店，直营店是麦当劳自己投资运营的店。 麦当劳的直营店，正在赚取商品的差价。

一个是特许经营店，找加盟店一起来开这家店。 作为加盟商，前期需要出资，支付专利权使用费。 而且每年从这家店的营业收入中分成麦当劳，也就是品牌许可费，麦当劳会授权你使用其商标、产品，进行标准化的操作流程。 加盟店赚了三部分的钱：

第一部分是初始保证金，如果你想加盟，你必须把保证金交给麦当劳。

第二部分是许可费，这部分实际上是年销售额的百分比。 这个数字根据地区的不同也不太一样，平均在4.5%左右。 也就是说，特许加盟店每年把店里销售额的4.5%交给麦当劳，作为许可费。

第三个部分更有趣。 加盟店为麦当劳贡献的首付收入——租金。 这相当于麦当劳成了房东。 首先选择店的地址，做前期的准备，如果想加盟的话，必须从麦当劳租这家店。 你能拿到的租金和麦当劳能拿到的租金完全不是概念，所以麦当劳能在中间赚差价。

2、看看麦当劳的收益结构：

该数据来自麦当劳2022年年度财报的官方数据。

第一组数据是直营店和加盟店分别为麦当劳贡献的收入有多少。 2022年，麦当劳整体收入246亿美元，其中直营店153亿美元，加盟店93亿美元。 也就是说，麦当劳每年的收入中，60%以上是直营店带来的，不到40%是加盟店带来的。

第二组数据是直营店和加盟店的利益比较。 2022年，直营店的营业利润几乎可以理解为税前利润，26亿美元左右的加盟店为76亿美元左右。 也就是说，麦当劳的利润中，约3/4来自加盟店。 或者，加盟店的收入只占40%，但利润所占比例占大头。

在直营店里，所有的食品原料、店面租金、人员工资等都是作为成本计算的，所以扣除这些之后利润也不高。

在加盟店中，这些由加盟店店主承担，麦当劳收取租金和许可费。 所以利润会非常高。 加盟店每年的收入为93亿美元，其中，租金为61亿美元，许可费为31亿美元，剩下的1亿美元是保证金。

麦当劳目前在全球有37000家左右，其中31000家是加盟店。 也就是说，85%的麦当劳是加盟店。

租金占麦当劳年利润的很大一部分，所以有人说麦当劳其实是一家房地产公司。 麦当劳自身品牌优秀，完全利用了带动周边的利润，甚至是地价，通过麦当劳的选址和后续运营，使地价上涨，再出租，这似乎和地产商没有太大区别。

但反过来说，如果没有麦当劳认真经营的快餐产品，没有把自己的品牌做得这么好，自己不能给周边地区带来人气的提升和地块的上升，谁也不会与之合作。 麦当劳应该说是一家了解商业地产、餐饮运营的商业管理公司。

去学校就像在肯德基一样。 我表弟在麦当劳。 麦当劳的选址不如肯德基，只有一个位于老城区。 顾客没有肯德基多。 我问了你们顾客不多为什么还能经营。 他说他依靠总公司。 我向他询问了房租等。 他说麦当劳在做房地产，我很纳闷。 之后，他告诉我麦当劳的店都是买完的。

经过实际计算，如果个人买断店铺，分期付款，自己在店里做其他事情，每月的月供比租房付房租要花钱，也不花钱。 我见过我们的客户。 他在同一个小区，120平方米的楼，一个45平方米，沿街80平方米，月供一共9000元左右。 他沿街自己做生意，每月进2w-3w。 大家月供3000多元，实际沿街一年的房租是3w，要知道其他沿街一年的房租在10w左右。

人们普遍认为麦当劳作为快餐巨头制作炸薯条和汉堡包，但财务报表显示，房地产业务贡献的利润远远超过了快餐业。

可以说，没有麦当劳的房地产，麦当劳就没有今天。

创办快餐的麦当劳在拓展业务时，没有出售地区连锁权的麦当劳遭遇了资金流

1 .餐厅直营( Company-Owned Restaurants )即麦当劳经营的餐厅，收入全部归麦当劳所有。

2 .餐厅加盟( Franchise )，加盟店经营餐厅，麦当劳向加盟店收取一部分。 主要包括加盟费和房租两部分。 加盟费一般为餐厅收入的4%~5%，租金扣除额一般为餐厅收入的9%~11%。

是的。 除了加盟费，加盟商还得向麦当劳支付房租。 2022年，麦当劳的租金收入为61亿美元，加盟费收入为31亿美元。

因为麦当劳拥有与房地产企业同等的超强区位能力。

麦当劳店铺的选择地点基本上是市中心的黄金地带，人流量很大。 另外，还有专门的选址分析部门分析有开发潜力的低端地区，低价买店铺，坐着等店铺涨价，通过特许经营方式把店高价租给加盟者，赚取租金和品牌加盟费。

2022年底，麦当劳有31，230家加盟餐厅。 这意味着，47 % ( 14，763家商店)的加盟餐厅要么土地在麦当劳手里，要么土地和房间在麦当劳手里，要么付房租，要么付地租。

2022年财报显示，麦当劳50%的营收利润来自房地产租赁，40%来自品牌授权，剩下的10%来自餐厅运营。

麦当劳其实是在用自己的品牌赚钱

麦当劳目前在全球有37000家左右，其中31000家是加盟店，85%是加盟店。 租金占麦当劳年利润的很大一部分，所以有人说麦当劳其实是一家房地产公司。

麦当劳自身品牌优秀，完全利用了带动周边的利润，甚至是地价，通过麦当劳的选址和后续运营，使地价上涨，再出租，这似乎和地产商没有太大区别。

但反过来说，如果没有麦当劳认真经营的快餐产品，没有把自己的品牌做得这么好，自己不能给周边地区带来人气的提升和地块的上升，谁也不会与之合作。

所以，麦当劳应该是一家懂得商业房地产、餐饮运营的商业管理公司。

这让我想起了星爷国产凌漆中的一个段子：

看起来像刮胡刀，其实是吹桶

你觉得我们吃了这么多年的麦当劳是餐饮企业吗？

错了！ 其实他是房地产公司。

说到这里你可能有点不能接受，我们一直在房地产公司吃汉堡包吗？ 先别急。 如果听了以下分析，我觉得我说的有道理。

让我们看看麦当劳2022年的财务报告。 利润的50%来自房地产租赁，利润的40%来自品牌许可证，利润的10%来自餐厅运营。

所以会很吃惊吧，其实一点也不奇怪。 试分析一下麦当劳的商业模式

麦当劳的商业模式：自营店加盟店模式

自营店：麦当劳自己经营的快餐店通过汉堡包、土豆等食品获利。 2022年财报显示，麦当劳自营店销售额152.95亿美元，占公司销售总运营收入的62%左右，看起来占收入大头，但餐饮行业成本和支出也相当高，各项成本(广告费、管理费、店面租赁、从

加盟店：这部分店铺由加盟商和麦当劳共同运营。 加盟商负责日常店铺的运营，麦当劳负责选址、员工培训和材料配送。 麦当劳必须向加盟店收取加盟费和店铺租金。

加盟费会加在初期加盟费(统一征收)、特许经营加盟费)、餐厅销售额扣除)以及店铺租金里

我们发现这两大净利润分别为31.36亿美元和38.7亿美元。

那么，看这里就知道麦当劳的盈利模式了

首先，麦当劳需要开一家自营店。 必须在自营店确立世界40000多个麦当劳品牌。 规范加盟店运营。 是麦当劳创业初期保证了资本的原始积累。

之后，有了资金和品牌的麦当劳，开始在世界范围内布局。 利用自己的综合评价系统在各个城市选择自己合适的店铺，租房、买房。 然后通过运营加盟出租给加盟业者。 征收租金和加盟费用。 (这两张才是麦当劳的赚钱大户)

看到这里我们忍不住又回来了

麦当劳是餐饮企业还是房地产企业？

很明显，麦当劳品牌的核心竞争力在于餐饮中。 麦当劳土豆汉堡(我最喜欢的麦辣鸡腿堡)和小吃零食，还有孩子们喜欢的玩具。 这些都是麦当劳品牌在人们心目中的形象。

麦当劳在世界上有40000家店铺，但依然有被管理的水井。 去哪个麦当劳都可以吃到质量还算不错的快餐。 麦当劳是快餐标准化进程最成功的餐厅之一。 我看过麦当劳的员工手册——是500多页的大部分书。 其中细化了每个员工在店铺的分工和行为规范。

有了餐饮业，以后陆续有加盟店。 麦当劳获得了很高的房租和加盟收入。

集中精力做本职工作，通过副业改变收入。 这是麦当劳目前的盈利模式。

其实，这50%的利润来自房地产租赁，40%的利润来自品牌授权，只有10%的利润来自餐厅运营。 麦当劳作为一家餐饮公司，利润可观的大头来自租赁房地产。 不是有点奇怪吗？ 如果你看看麦当劳的商业模式，你就会明白其中的奥秘。

麦当劳有直营店和加盟店两种形式。 直营店由麦当劳自己开，赚取商品差价，而加盟店则由麦当劳自行选址后培训人员，最后授权。 然后征收加盟费，最重要的是征收高额的商店租金。 这一利润远远高于在直营店卖快餐所能获得的利润。 所以利润大的大头来自房地产收入。

那么，麦当劳可以不卖汉堡，直接出租店铺吗？ 很明显不行。 这一切都依赖于麦当劳的品牌效应，所以如果没有麦当劳品牌的支撑，一切都不会存在。 所以麦当劳不断推出新菜单，打广告以确保品牌价值，获得更多特许经营者的参与，并收取加盟费和租金。

收取租金离不开麦当劳的收入，但如果有一天麦当劳不卖汉堡包和薯条，他就不是麦当劳了。 总体来说，麦当劳是房地产公司有点偏颇。 他只是一边经营自己的本职工作一边发展副业，但没想到副业比本职工作赚钱。

这句话最早是麦当劳创始人雷罗克在1974年说的，当时他为了向库萨斯州立大学MBA班的学生发表演讲，在解释商业模式时这样说教。 多年来，这家麦当劳收取加盟店的品牌授权费，统一的品牌标准(店面布局、店面规格和装修)、统一的经营方式( 2万多种软硬技术、操作流程、经营手册)、统一的供应资源)、饮料、食品原料等)

“房地产经营模式”:麦当劳在全球范围内选择房地产进行投资，通过商业战略和合作战略廉价购买，按一定差价出租给加盟店。 房地产租金是麦当劳的主要收入之一。

“复制杠杆”:麦当劳不需要开店，只需要做标准的统一化工作，无论是特许经营模式还是房地产经营模式，都是一种可以快速复制的商业模式，帮助门店快速扩张。 截至2022年，麦当劳在全球拥有30000多家门店。 是肯德基的三倍。 其中92%的店是这样开设的。 他们是特许经营店。 在麦当劳的战略计划中，特许经营店的比例将来会达到95%。

要成为麦当劳的加盟店，必须租赁麦当劳的房地产，必须接受麦当劳的原料供应。 由于房地产行业的巨大泡沫、巨大的加盟店数量，麦当劳每年只需收房租就能养活自己。

麦当劳2022财报显示，麦当劳房地产业务占总收入的50%。 麦当劳的食品业务不赚钱，房地产业务反而赚钱，所以有麦当劳是房地产公司的说法。

实际上，如果把麦当劳比作房地产公司，那就是典型的以业务利润来判定企业性质的行为，过于数据化。 按照这个逻辑，腾讯不是科技公司，而是游戏公司吗？ 百度不是科技公司，而是广告公司吗？ 阿里巴巴不是科技公司，是中介公司吗？

从麦当劳的商业模式中，我们看到了很多，但必须用科学思维去认识和学习。

今天的内容先在这里分享了，您在阅读正文《（为什么麦当劳没有直接加盟的渠道）麦当劳是加盟的还是直营的》后，要找的答案吗？ 如果你想了解更多麦当劳，请关注www.s473n8.com。 你的关注是给编辑最大的鼓励。