2020年5月15日，一家名为“非凡中国”的公司收购了香港服装公司baor on 66.6 %的股份。 这笔交易中最大的明星是卓越的中国幕后老板李宁。

众所周知的服装品牌李宁近年来因流行的街头风再次走红，但创始人李宁通过香港上市公司超越中国，从事体育产业生意。

李宁收购Bargelong的价格相当于市价的三折，便宜得令人难以置信。 Bargelong仍有少量股份，位于创始人罗氏家族之后。

收购消息公布后，Bargilong的股价持续飙升，外界普遍认为李宁可以借助内地各种资源和势力，覆盖这家香港老字号。

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狮龙的故事是香港纺织业过去半个多世纪历史的缩影。 创始人罗定邦1912年出生于广东顺德，开始于妻子老家的纺织厂，20世纪50年代举家迁往香港。

二战后，香港纺织业发展很大，丝、织、染、缝，产业链完善，罗家纺织厂在上游。 当时纺织业吸纳了香港大量劳动力，荃湾地区纺织厂林立，“纺织厂女工”作为一个群体在历史上留名。

20世纪60年代香港GDP增长率超过10%，制造业占比高，发展迅速，大量出口是当时的增长引擎，罗家纺织厂的生意开辟了这样的高速公路。

从1974年到1985年，香港生产的服装数量连续12年位居世界第一，“香港制造”引起了亚洲乃至世界的关注。

在这巨大的历史机遇下，香港制造业并非一帆风顺。 美国为了抑制香港的对外出口，对纺织业采取了“配额制”。

如果某个工厂没有配额，生产再多，再好也卖不出去。 一些欧洲国家也跟进了这一措施，香港纺织业一度陷入混乱。 当时，一些厂家干脆倒卖配额牟利，不再专心制造。

罗定邦选择坚守，没有离开纺织业半步。 20世纪80年代，在次子罗蜀凯的带领下，罗氏家族创立了宝龙品牌。

香港的两个服装品牌佐丹奴和巴尼路也是在这个时期创立的，常常被称为Baorion。

当时，香港纺织业已有二三十年的高速发展积累，许多国际知名时尚品牌在香港代工生产。 产业链建成，技术成熟，品牌水到渠成。

狮龙务实朴素，价格低廉，款式活泼。 当时的香港年轻人不像前辈那样害羞，而是在宝狮龙身上发现了新潮的乐趣。 1993年，宝祥在香港上市，股价暴涨，前景光明。

时代的礼物还未结束，2003年香港自由行开放，吸引了大批内地游客前来，多年来，香港影视剧在他们心中深埋了香港情结。

受收入和见识的限制，当时人们还不像今天这样追逐欧洲奢侈品，布尔什维克就像化妆品连锁店的萨沙一样，成为了一个亲切的打扫场地。

沉迷于纺织业的罗定邦于1996年去世，遗产由次子罗蜀凯负责。 罗家的第二代五男一女，还有神秘的私生子。 他们围绕遗产展开了激烈的争斗，牵连到第三代人，在对簿公堂上引起了骚动。

虽然家庭四分五裂，但罗家的第二代似乎幸运地继承了父亲的经商才干，独立离家后无论是纺织还是房地产，都发了财。

罗家宠物不可长子罗乐风白手起家创办的晶苑国际，成为香港重要的服装代工企业，成就远超父亲。

罗乐风向媒体谈到了家庭的其他成员。 “他们衣食无忧。 ’罗家二代其实意味着没有励精图治的必要。 罗乐风为优衣库和HM们工作。 传言说他和弟弟罗蜀凯决不合作。 晶苑国际不做宝狮龙。

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进入新千年，许多香港家族企业已经传到第二代乃至第三代手中。 香港纺织业再次面临巨大变局，地价暴涨，工人工资高，越来越多的工厂在附近的珠江三角洲找到了新基地。

与制造方面的情况相似，许多零售企业开始在内地大规模开店。 除服装外，周大福等香港几大行最为积极，这为他们后来业绩暴涨奠定了基础。

狮龙在这个阶段看起来像是脱落了。 浏览Bargalon的企业官网，你看不到其他家里常见的营销信息。

狮龙没有多少“打造品牌”的意识，基本的市场营销似乎不多见。 好不容易的一大动作是把品牌标识从蓝色变成了绿色。

没怎么和明星合作，翻了翻，官网上只有知名度不高的明星周秀娜的一条信息。

要像这样定位亲切的品牌，通常如果不与大型IP合作的话是众所周知的。 多年前美特斯邦威就和变形金刚合作过。 狮龙在2019年报中列举了与可口可乐、米奇、维尼的合作，但都是逐渐失去人气的陈年IP，效果可想而知。

狮龙最着迷的是加盟。 在官网刊登的多年大事记中，狮龙几乎每年都会拓展几个新的国家，招募当地的加盟店开店。

中欧、中美洲国家留下了足迹，这几年乌干达等非洲国家也出现了。 狮龙广泛撒网，重心不在附近的中国本土。

在电影《疯狂的石头》中，黄渤指着自己的衣服说了一句至今难忘的台词。 “品牌，班尼路”

那是2006年，宝龙与班尼路、佐丹奴一起，是内地广大二、三、四线城市被视为“名牌”的最后一段美好时光。

还是罗家老大罗乐风，他直言：“成也加盟，败也加盟。” 加盟模式对品牌来说可以迅速扩大规模，成本低，可以转嫁风险。

但罗乐风也指出，品牌对加盟店的控制力较弱，无法从加盟店获得顾客信息和反馈，对市场缺乏敏感性。

在狮龙持续吸收加盟的时候，竞争对手优衣库和HM在做什么呢？ 他们抓住核心，首先是强大的供应链，生产速度快，成本最低。

其次是品牌打造和营销。 HM连续十几年与明星设计师联名圈钱，每年11月，全球人气都会搭起帐篷，营造出店外排队的盛况，塑造出“物美价廉”的形象。

优衣库虽然主打基本机型，但总是在最受欢迎、最贵的角色上签名，也不放过费德勒，极简的日系风格，很俗气。

此外，以中国内地为例，这些品牌疯狂开店，大中小城市积极布局，选择好的位置，尽量贴近厉害的品牌。

狮龙对内地的配置还不够。 去年的数据显示，全球1061家店，286家在香港和澳门，其他店铺散布在全球27个国家，几乎都是加盟店。

香港和澳门是宝龙最主要的收入来源，占总收入的65%，而中国内地只占20%。

进入新千年，宝龙展现了小财富和安全风格。 忙着增加加盟店，在打造品牌、塑造品牌形象方面投资很少。 没有大型活动，没有轰动性的合作，品牌精神气质模糊。

而近三年来，由于市场环境的急剧变化，将这家公司送入亏损境地，2019年度亏损1.39亿港元。 可以考虑2020年的状况。

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有节目采访了香港纺织厂的女工，说香港的纺织业之所以衰退，是因为香港人喜欢房地产和金融，钱来得很早。

罗家的生意传到第二代时，几个孩子里已经转向炒房，利润很大。 房地产和金融业对制造业的挤压，在香港很久以前就经常成为话题。

家族传承也是频繁上演的魔法。 罗家到了第三代，都是带着金勺子出生的，继续在制造业打拼，北上开拓，对他们来说似乎是不必要的事情。

罗家的第三代孙女在整形事故中去世，另一个孙女被绑架勒索，多次登上社会新闻，叹了口气。 富裕的香港80后90后，很难继续父母的人生选择。

罗家的第三代孙女罗可旋在法国收购了时尚品牌bread n butter。 以清新的少妇之风为主，罗可旋已经引进中国，在很多高档购物中心开设店铺，但还不足以成为香港品牌的旗帜。

香港是亚洲时尚的核心之一，长期以来内地对香港的流行风潮不断高涨。 香港也是世界时尚势力进入中国内地的中转站。 香港抓住了纺织业的红利，黄金时代经济发展造就的大批富裕阶层，刺激了香港时尚品位的提升。

香港还出现了当地的时尚品牌。 绕不过去的当然是上海滩。 名门之后，拥有爵士乐称号的邓永亮老师于1994年成立上海滩，以1.2亿港元在香港中环完打开设了首家专卖店。 海派风情、中西合璧是很多人用来形容这个品牌的词。

但很快邓永亮就将上海滩卖给历峰集团，并与奢侈品豪门联姻，这似乎是一个不错的归宿。 但是，在持有了十几年之后，历峰还卖掉了上海滩，但是现在云月投资的手中，很久没有大的动作了。

香港有成功的零售巨头，连卡弗、I.T .都在亚洲有不可轻视的影响力。 I.T .多年热衷于自制品牌，虽然取得了一些成绩，但几乎没有脱离过母公司。 天灾人祸，I.T .集团如今陷入亏损，品牌发展困难。

说起港潮，陈冠希近年来出镜率非常高，他创立的潮牌CLOT在国内潮人圈获得了一些认可。 陈冠希通过人脉，为品牌说了几句好听的品牌名称联名，像个成熟的潮牌玩家。

但CLOT非常依赖陈冠希本人的名气，2015年的数据是年收入1000万美元，今天的店铺数量不到10家。 这样的规模，很难成为香港品牌的代表。

二战后，香港迎来亚洲四小龙时代的黄金机遇，出口几近疯狂。 积累了实力，欧美也受到了抑制。 内地开放后，香港吸引了更多游客，面对一个开放的大市场和另一个千载难逢的机遇。 当然，这个时候欧美品牌也大举进军，竞争加剧了。

香港纺织业繁荣持续近半个世纪，但没有培育出有影响力的品牌。 从狮龙的历史看，既有外部环境的原因，也有家族传承、观念的影响。

现在回想起来，进入新千年后的香港服装品牌最聪明的选择是重新注入内地，在品牌塑造上大量投资。 事实上，当时香港品牌进入了第二代接班人的阶段，许多家族企业发生了豪门内斗。

企业家第二代从小生活富裕，没有第一代那种顽强的奋斗精神。 他们对已经拥有的富裕生活很满意，很少有人重新开拓，也很少有人为了未来而大量投资。

品牌塑造就是见效慢，只有不断地高投资，才能成为百年老店。 与明星合作，与艺术家合作，讲自己的故事，赋予品牌灵魂是欧洲奢侈品牌的做法。

香港品牌为什么没有选择这条路？ 也许是因为不擅长，也许是因为缺乏耐心。 时至今日，众多家族企业落入第三代手中，在香港名媛、名流圈中，制造业、创品牌似乎并不是热门话题。

对香港品牌来说，最好的时光可能已经过去了。 大多数优势已经成为历史。 是继续投资品牌，还是尽量赚手头的钱掉袋子？ 家族企业到了第二代、第三代，是继续对黄金视而不见的制造业的艰苦生活，还是让他们去金融、艺术？

李宁收购狮龙似乎意味着权力的中心转移。 由于历史原因，内地服装品牌大部分还掌握在富裕一代手中。

虽然香港没有诞生厉害的时尚品牌，但香港地产商在内地成为精益求精、高效恶魔化管理的代名词，以周大福为代表的香港四大黄金行牢牢抓住了内地一线乃至乡镇市场。

面对时代的大潮流，最聪明的选择是首先顺应自然，但时代的礼物是有期限的。 如今，我们看到纺织业在中国内地进入成熟期，品牌不断创立和塑造，在今后的日子里，他们也面临着相似的传承选择。

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卢塞采访手记

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15年的记者生涯，我采访的大企业家们。我是财经记者，为什么要跑去写奢侈品？