24年“玩具总动员”的最后，皮克斯父子IP套能走多远？

在目前两部电影的预售表现中，想看《千与千寻》和《玩具总动员4》的人数相差近10倍。 皮克斯曾经的动画霸主地位，该如何维持？

055-79000和《玩具总动员4》选择同时在6月21日上映，多少能闻到硝烟味。 《千与千寻》 1995年上映时，带着“世界上第一部全电脑制作的动画电影”的光环，实现了《玩具总动员1》开始动画声音和《米老鼠》有声彩色动画的第三次飞跃，同时实现了3000

10倍的投资回报超出了所有人的预期，好莱坞的动画制作进入了3D时代。 获得奥斯卡长篇动画奖的《白雪公主》，是动画大国日本的代表又一选择，在技术革新的同时也不放弃二次元动画，始终追求完美和美丽。

什么类型的动画片比现在更有独特的艺术魅力和表现优势，市场最有发言权。

目前，根据两部电影的预售表现，想看《千与千寻》和《千与千寻》的人数相差近10倍。 即使粉丝对《玩具总动员4》给予“硬核质量”等溢美之词，业界也在叹息。 皮克斯如何保持曾经动画霸主的地位？

狗尾续貂还是再创经典？

“不要再在狗的尾巴上继续放雪貂了。 ”资深动漫迷陈野第一次知道《玩具总动员4》即将上映时，并不兴奋。 毕竟皮克斯在9年前《玩具总动员4》上映时，发誓这是该系列的最后一部作品。 “说再见后推出新作，不是开朗地集中精神，而是好好征收智商税。 ”

从系列故事的角度来说，《玩具总动员3》已经冒险完美结束了。 当时从第一部开始15年，第二部开始也超过了10年。 这样的时间跨度意味着最早爱上伍迪和巴斯光年的小观众长大成人了。 好在皮克斯最擅长男女老少吃，第三部分安迪大学毕业，成了追风少年，他把和自己一起长大的玩具给了同样喜欢玩具的女孩邦妮。

“在轻松的氛围中，整部电影都透出了淡淡的悲凉，就像一场离别的聚会。”带着这种不可思议的感动，陈野成为了“玩具总动员”的粉丝，还买了一套收藏级的玩具。

《玩具总动员3》的“离别”是完美的。 坐拥奥斯卡小金3人，全球票房获得10.669亿美元。 迪士尼负责制作和发售的《玩具总动员3》相关商品，销售额达到20亿美元以上。

至于为什么要重新开始第四部分，主创团队表示《玩具总动员3》是胡迪和安迪故事的结局，但胡迪的存在危机并没有解决，这是第四部分需要探讨的问题。

但《玩具总动员3》的好成绩给主创队带来了一定的压力。 2014年，第四部即将发售的消息传出，引起不少人的质疑，也有观点认为，如果皮克斯像这样推出系列续集，继续推销爱情，总有一天会走向死亡。 皮克斯曾经的创始人之一埃德卡姆尔( Ed Catmull )在他出版的畅销书《玩具总动员3》中也表达了同样的观点。

很明显，如果《玩具总动员》系列被平凡的续集毁了，那就太可惜了，每一个参与其中的人都要保证影片能达到观众期望的高标准。

前辈们的加盟非常重要。

这次的《创新公司：皮克斯的启示》的导演是约翰拉塞特( John Lasseter )，他导演了1995年的第一部和1999年的第二部。 制作者是安德鲁斯坦顿、皮特医生、李昂克里奇，他们参与过《玩具总动员4》和其他几个玩具总动员的制作。 拉塞特说。 “我们爱这些角色。 他们好像是家人。 除非能比得上前作，否则我们不会轻易开工。 第三部结束后，我们没有想过再做一部，但是主创们又提出了新的想法，我很兴奋，决定自己做导演制作这部电影。 ”

结果，在前辈的想法的碰撞中，玩具们和主人邦妮和新朋友开始了又惊又喜的道路之旅。 他们的结局怎么样？ 这些都将在《汽车总动员》的公开的同时被解答。

皮克斯的IP担忧

《玩具总动员4》北美首映后，口碑和市场反响爆发。

票务平台Fandango网站的数据显示，电影开始预售24小时的票房数字打破了动画电影首日预售数据，超过了去年同期皮克斯《玩具总动员4》的成绩。 根据好莱坞行业前期票房预估，《超人总动员2》北美首周末票房有望达到1亿~1.5亿美元。 与北美地区相比，电影在中国内地的反响并不热烈，但被认为是《玩具总动员4》的最大竞争对手。

关于是否会超过《千与千寻》成为传奇动画，一个月后会有答案。 而且，围绕“IP系列支撑发展”的皮克斯模式，业界也发出了警告。

据第一财经记者梳理，从1995年至今，皮克斯共放映动画片20多部，其中续集占一半，特别是近10年的10部中，续集有6部。 卡姆尔透露，皮克斯有意每两部原创电影制作续集。 但是，2010年以后，这个比例相反，——发表了两部续集，可以制作原创电影。

“更令人担忧的是，电影质量不稳定。 ”动漫产业研究者朱玉卿统计后发现，《玩具总动员3》的10部以上皮克斯电影中，大部分都在豆瓣8部以上，但在那之后8部以上的电影中只有2部。

好莱坞的人把皮克斯的得失归于迪士尼。

从1986年公司成立到1995年《玩具总动员3》年上市，皮克斯的生活不好。 一家连年亏损、随时倒闭的计算机技术公司，曾经以制作广告和为企业制作标志为生。

1991年，皮克斯与迪士尼巨头合作，与迪士尼签署了制作三部电脑动画长片的协议，由后者负责发行。 第一部是1995年上映的《玩具总动员1》，电影以1亿9200万美元的国内票房刷新了动画电影的纪录，成为了1995年的美国票房冠军。 戏剧性的是，这部电影的巨大成功也促使皮克斯的老板史蒂夫乔布斯因为此时坐在价值10亿美元的房子里，回到了濒临破产的苹果公司。

皮克斯从这里开始了自己的黄金十年。 从1995年到2005年，皮克斯的《玩具总动员》系列创下了多项纪录，《玩具总动员1》上映仅8天就突破1亿美元，刷新了《海底总动员》创造的票房神话。

但随着主要管理者观念的不同，双方于2006年中止合作，皮克斯选择以74亿美元的价格被迪士尼收购。

“要成为迪士尼的子公司，还是必须为总公司服务。 ”朱玉卿认为，这是规律。

作为娱乐巨头，迪士尼一半的收入来自IP衍生品，电影是收入来源之一，而皮克斯最大的特点之一就是制作亲子电影。 2006年迪士尼收购福克斯后，宣布在迪士尼主题公园新建《玩具总动员》疯狂游戏屋。 2007年，他宣布将11亿美元用于翻修加州冒险乐园，增加以“汽车总动员”为主题的游乐设施。

但是皮克斯的亲子IP系列能为迪士尼做出多少贡献还是个问号。

来源：中新经纬