别人投资我怎么给股份真的吗？

别人投资我怎么给股份

不能吃苦味食物的人永远不要做餐饮。同理，找餐饮伙伴也要避免喝这些人的合作酒。我们应该找餐饮合作伙伴吗？找和不找的利弊是什么？如果一定要找伴侣，你要找什么样的人？最终找到合作伙伴后，如何合作分配利益？今天，金堂鲜牛肉饼就和大家一起探讨一下：

这么多人会问？你想从哪些方面找伴侣？首先，看看你的风险投资。如果你没钱，你肯定需要找个伴。第二，技术。第三，餐饮管理。根据创业者的身份和需求，有的人有资本，有的人有技术，有的人需要管理经验。餐饮经营前期，看你对这三点有没有需求。如果是的话，你需要找一个搭档。如果不缺，就没必要找合伙人。

在很多人眼里，餐饮伙伴只是一个承担风险的伙伴。在这里，金堂鲜牛肉饼建议大家根据自己的情况去创业做餐饮，有能力开多少店就开多少店，永远不要目标太高。如果你一开始就定位大型餐饮，那肯定需要找个合作伙伴。你在寻找什么样的伴侣？一定是找懂技术懂管理的专业人士，而不是想着钱，这样才能最大程度保证你的创业成功。

在这里，我们也要提醒大家，在餐饮创业初期，创业者要自己努力，不能依赖别人。如果你期待别人的一切，你也做不到。后期要知道自己不会自己做。现在餐饮行业竞争激烈，不付钱很快就会被竞争对手打败。如果你想挣钱，你必须自己做。

我们在寻找什么样的合作伙伴？这里有一个问题。干餐饮最重要的是什么？很多人说是选址，也有人说是服务和菜品。当然，这些说法是不正确的。他们从大部分岗位来看都是正确的，但是你是老板，是决策者，很多事情都需要后期的人去执行和落实。所以天赋对你来说绝对是最重要的。没有相应的人才，你就没有人。你能依靠谁来帮助你完成它？这就是为什么餐饮的模仿是有人成功有人失败的原因，因为你可以模仿你选择的装修菜品，但是人才和老板的思维是不能模仿的，所以人才是最重要的。

一般的餐饮业务，有三个管理人才是非常重要的，一个是厨房人才，一个是管理人才，最后一个是营销管理。推广引流是小餐馆的生存之道，所以餐饮伙伴要么懂技术，要么懂管理，要么懂营销。如果你找到的伴侣和你一样无知，后果可想而知。

最后，餐饮伙伴如何合作？第一点是让合伙人投钱。即使他有技术，他也会给他一些干股比怎么和厨师搭档，但你一定要知道，你送的东西一文不值。一旦后期出现利益冲突或者生意不好，那肯定会离你而去。第二点，餐饮老板一定要有绝对的控股权，一定要拿到绝对的67%而不是51%，才能对一些重大事件有决定权。最后一点是管理权。两者一定不能五五开。这种餐馆会越办越好。

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