谢谢邀请sap 招聘，从事人力资源工作也已经有5年时间了，这些年我做过员工关系，做过薪酬绩效，做过招聘，近期我又接触了员工培训这些内容，那今天先说说人力资源有哪些模块。

人力资源分为6大模块：人力资源规划sap 招聘、人力资源培训与开发、人力资源薪酬福利、绩效考核管理、员工和劳动关系管理、人力资源管理招聘。HR几大模块选、育、用、留是工作的核心。下面就这几个模块做一个简单的概述。

组织管理：主要实现对公司组织结构及其变更的管理；对职位信息及职位间工作关系的管理sap 招聘，根据职位的空缺进行人员配备；按照组织结构进行人力规划、并对人事成本进行计算和管理，支持生成机构编制表、组织结构图等。

人事信息管理：主要实现对员工从试用、转正直至解聘或退休整个过程中各类信息的管理，人员信息的变动管理，提供多种形式、多种角度的查询、统计分析手段。

招聘管理：实现从计划招聘岗位、发布招聘信息、采集应聘者简历，按岗位任职资格遴选人员，管理面试结果到通知试用的全过程管理。

劳动合同：提供对员工劳动合同的签订、变更、解除、续订、劳动争议、经济补偿的管理。可根据需要设定试用期、合同到期的自动提示。

培训管理：根据岗位设置及绩效考核结果，确定必要的培训需求；为员工职业生涯发展制定培训计划；对培训的目标、课程内容、授课教师、时间、地点、设备、预算等进行管理，对培训人员、培训结果、培训费用进行管理。

考勤管理：主要提供对员工出勤情况的管理，帮助企业完善作业制度。主要包括各种假期的设置、班别的设置、相关考勤项目的设置，以及调班、加班、公出、请假的管理、迟到早退的统计、出勤情况的统计等。提供与各类考勤机系统的接口，并为薪资管理系统提供相关数据。

绩效管理：通过绩效考核可以评价人员配置和培训的效果、对员工进行奖惩激励、为人事决策提供依据。根据不同职位在知识、技能、能力、业绩等方面的要求，系统提供多种考核方法、标准，允许自由设置考核项目，对员工的特征、行为、工作结果等进行定性和定量的考评；

福利管理：福利是员工的间接报酬。一般包括健康保险、带薪假期或退休金等形式。这些奖励作为企业成员福利的一部分，奖给职工个人或者员工小组。福利管理是指对选择福利项目、确定福利标准、制定各种福利发放明细表等福利方面的管理工作。

工资管理：工资管理系统适用于各类企业、行政、事业及科研单位，直接集成考勤、绩效考核等数据，主要提供工资核算、工资发放、经费计提、统计分析等功能。支持工资的多次或分次发放；支持代扣税或代缴税；工资发放支持银行代发，提供代发数据的输出功能，同时也支持现金发放，提供分钱清单功能。经费计提的内容和计提的比率可以进行设置。

以上这些内容是关于几大模块的概述，关于其重要性各有千秋，缺少那些都会使组织发展出现问题，对公司发展管理都会产生一定的滞后性。他们是相互依托的关系，人员招到位没有相应的薪酬福利体系，员工得不到保障。没有相应的考核体系工作效率无法提升。没有培训员工遇到问题得不到妥善解决跟个人能力提升。所以这些问题跟讨论关于企业内部哪个部门重要是一样的道理，销售认为自己是企业的核心，生产认为质量把控是核心、财务认为成本把控是核心、研发认为技术创新是核心、人力资源认为人才是核心，究竟哪个是重要的讨论意义不大，不过你在什么位置就应该为企业创造出岗位价值，同时完成自我的一个价值转换。以上内容是个人的意见，仅供参考。

为什么企业招聘财务岗位要做背景调查？

财务岗位是企业的核心岗位，一般企业在招聘核心岗位时，会对求职者进行背景调查，你了解背景调查吗？你知道企业做背景调查会查什么吗？下面带你了解！

★ 背景调查目的：核实应聘者提供材料的真实性，或澄清某些疑问，以提高招聘准确度。

★ 背景调查执行者：人力资源部门招聘负责人或部门经理，且执行者必须对候选人进行过面试

★ 背景调查形式：电话调查

★ 调查咨询来源：

1.应聘者在应聘登记表中填写的证明人或推荐人。

2.通过其他渠道了解到的相关人员，如原单位的人力资源部人员、原单位上级主管或同事等。

★ 调查咨询内容：

1.在各任职机构服务的时间、职位

2.实际工作内容和责任、业绩评估情况

3.现任职位的薪酬和福利情况

4.工作能力、态度、性格特点

5.他的优缺点是什么？擅长什么？有待改进的地方有哪些？

6.他为什么离开公司？

通过员工背景调查，对应聘人员简历内容（学历、认证、从业经历等）进行真实的了解和证实，同时确信被录用的人员在技能、诚信程度、职业操守等方面符合公司的岗位需求，且通过对其前同事的访谈，了解到该员工性格跟现在的同事相匹配，最终达到人岗相符，免于人员频繁流动造成公司声誉和人力成本的损失。