原标题：拼多多无货源一件代发怎么弄（拼多多无货源一件代发）
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试水批发生意，剑指1688，拼多多挑起B端大战！
近日有商家爆料，拼多多推出了一项名为“多多批发”的新业务，打着零佣金、无推广费的旗号进入批发领域，为百万商家提供货源。
从截图中我们可以看到多多商家页面的批发供货服务还没有完成，呈现“正在装修中”的状态，但是商家透露可以向小二举报这项业务。
在商家的“供应管理”页面上，还有一个额外的“单件交付”功能。一代，即集合生成模式，一般是通过平台收集全网的大批量产品，进行过滤，放在店内作为自己的货源，以更高的价格卖给客户。
而拼多多是一个店铺群模式，由十家店铺起家。也就是说，通过开一些店，就会产生竞争来盈利，这就有了一个快速的开始。使用群控软件，可以同时登录运营多家店铺，还可以收藏上架修改价格等。从而实现多家运营和门店的盈利。
目前拼多多“一件代发展”的主要展示场所是拼多多旗下的小团购程序“快团团团团”的商品货架，但这个商品货架目前只对“微信真货经销商”开放。也就是说，多多批发还处于“内测”阶段，还没有对外正式运营。
即使是试水，这一举动依然体现了拼多多进军B端的野心。它的目标很明确，那就是试图从源头上撼动阿里的根基，对抗1688，它属于标杆行业的领头羊阿里。
但是，深耕B2B 20年的阿里就这么容易动摇吗？这将是拼多多的一场硬仗。
要知道阿里巴巴初期从事的是B2B，批发贸易是马云的“老本行”。“让世界没有难做的生意”这句名言反映了阿里作为批发市场的使命。淘宝创立，阿里进入B2C后，其B2B业务并没有放弃，而是逐渐更名为1688，低调成长。
如今，1688已经聚集了超过1000万家企业门店，每天有1.5亿在线访客，占中国国内B2B份额的40%。它服务于100多万供应商和2800多万买家，年销售额超过4000亿，成为中国最大的在线批发市场。
甚至，不仅批发商，很多消费者都把1688当成了“薅羊毛”的圣地。比如某平台精华的价格是219.9元，1688显示成本价只有5.1元，是40多倍！即使是一些常见的食物，1688的平均价格也比零售价便宜2-3倍。
不管从哪个方面看，1688都是做批发的首选，这是20年口碑累积的成果。拼多多想要翻过眼前这座大山，难度非同一般。
更何况，拼多多一直以来的低价优势，在B2B领域并不存在。本来批发价就已经把利润降到最低了，拼多多还能怎么压呢？就算额外给予补贴，阿里巴巴健康的现金流也丝毫不虚拼多多。
如此看来，真不知道拼多多是“四两拨千斤”还是“蚍蜉撼树”了。
明知山有虎，偏向虎山行。拼多多与阿里的B端战争，不是执意要打，而是非打不可！
知道拼多多上面的商品为什么那么便宜吗？没错，主要原因之一便是它采取产地直供模式，一改传统销售从收购、批发到零售等种种环节，剔除了中间商层层加价的传统，让生产商直接对接消费者，因而价格低到难以置信。
也就是说，拼多多手里本来就有一大批货源渠道，考虑到目前拼多多的体量与阿里还差得很远，这些货源的供给力可谓绰绰有余。既然手里有资源，不用白不用，拼多多为什么不自建一个批发平台呢？
另外，B2B市场本身规模够大，装下一个拼多多根本不成问题。根据艾媒咨询《2019-2020企业采购行业研究报告》显示，2019年中国B2B市场交易规模达到25.94万亿元，，预计2020年交易规模达31.19万亿元。
也就是说，经过多年发展，国内B2B市场依然在飞速增长，说明远未达到饱和，还有很大的发展空间。近年来我们能看到，除了1688，京东、苏宁也相继发力B2B领域，小心翼翼地“虎口夺食”。布局B2B是大势所趋，拼多多现在开始都算晚的了！
还有一点，如果做好了批发市场，拼多多自身的供应链也能得到完善。拼多多以社交电商起家，有腾讯的流量加持，很有希望做成微商的专属批发平台。虽体量不大，但自成一派，能在一定程度上阻击阿里。
总而言之，拼多多表现出来的是一种“狭路相逢勇者胜”的亮剑精神，不管能不能打过，先把气势摆出来了。
虽然B端体量上差距已经够明显了，但阿里“碾压”拼多多的远不止1688，至少还有两座大山是拼多多短时间内难以逾越的。
其中一座，是物流。即使有优质的货源，没有通畅的物流也难以发挥威力，就像一拳打在了棉花上。
今年3月，东南亚物流巨头“极兔快递”杀入中国，它的创始人和段永平有些渊源，而拼多多创始人黄峥又是段永平爱徒，若能达成合作，拼多多理应如虎添翼。
然而，和阿里的菜鸟网络比起来，极兔快递依然力不从心。前阵子有消息称极兔快递遭到了通达系的“封杀”，虽未得到证实，但凭阿里的物流实力确有可能做到。
作为电商公司，被限制了物流就等于被扼住了咽喉，这远比1688对拼多多的威胁要大。
另一座大山，是技术。阿里通过十年的耕耘，已经有了全球云计算份额第三的阿里云，以及专属的科研机构阿里达摩院，技术实力位居国内互联网公司一线。
至于拼多多方面，由于起步较晚，差距与阿里不是一星半点。如果拿武功作比较，拼多多还在苦练一阳指时，阿里的六脉神剑已然大成了。数字化是大势所趋，发展技术是拼多多怎么也绕不去的一道坎。
所以，拼多多与阿里的差距，并不是只是一个1688。冰冻三尺非一日之寒，拼多多的电商路，道阻且长。
作者：赵云合
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