罗永浩屡战屡败，屡败屡战的精神值得赞美一下博牛论坛。

牛博网的失败原因是聚集了太多的公知博牛论坛，话题讨论的过于没有边界了。如果老罗好好做牛博网，守住媒体能活下来的那条边界，后来的虎嗅啊，知乎啊等平台，可能就多一个强力的竞争对手了。

老罗英语学校其实算是老罗的本行博牛论坛，按说他应该能做好的，但可惜老罗还是没成功，一方面估计他习惯做老师，但对于公司（学校）的经营还是有点不擅长，另外罗永浩的“情怀”总是让他的精力分散，比如在2009年左右，他曾经亲自花钱为曾轶可录唱片，这事儿，算是追星的范畴，但作为一个学校的创办者，还是要以公司经营为准，不能分散过多精力，尤其是在公司还处于亏损的情况下。据说罗永浩2008年创办英语学校之后，仅在2011年实现了盈利。

长期亏损说明罗永浩对成本的控制不够。

再看锤子科技，大家都很熟悉了，也是一直亏损，罗永浩在做锤子期间也犯了精力分散的错误，有一年过年，峰瑞资本投资的众多CEO聚在一起，罗永浩曾经公开反思创业以来的错误，有一个案例就是他在做锤子期间，曾经有一两个星期不管公司，去哪儿了呢？去给自己的媳妇儿研究一个加湿器还是什么室内产品来着。就因为他老婆说了一句，觉得那个室内产品的水箱不够大。

老罗这种创业节奏，不知道投资人看了，会不会觉得不靠谱。

虽然不能说罗永浩创业过于散漫，但他创业过程中做出的一些事情，的确有点让人为他捉急。

要知道，罗永浩做牛博网的时候，PC媒体也正是时候，社区SNS也正在崛起，老罗没有错过那个时代，但他没有把握住那个时代。

罗永浩退出英语培训的时候，VIPKID在那之后1年才成立，米雯娟也是没有度过大学，但她却把英语培训做的更专注一些。教育行业至今都不是一个夕阳产业，至今都是一条让很多企业同时快速奔跑的赛道。

罗永浩做手机更不用说，2012年恰好就是移动互联网崛起的时候。而且比他晚一点发布的手机品牌一加，至今也还活着，算是活的还不错的那批。而老罗在供应链上交了很多“学费”，却最终没有走出来。

罗永浩的多次创业尝试，每次都没成功，令人惋惜。如今老罗却因为创业反而背上了3亿元的债务（去年是6亿，还了一半了），今年做直播带货，可能会帮助他快速的还债吧。

而曾经跟罗永浩一起的人，也曾有创业成功的，比如陌陌的唐岩，以及陌陌的COO王力。唐岩是老罗的朋友，而王力还曾经是罗永浩的下属，不仅在牛博网时期就加入，而且还在老罗英语培训学校里担任了董事总经理，算是非常核心的人员了。后来唐岩创办陌陌时，邀请了王力，因为他们俩人曾是网易的同事。

后来，陌陌成功上市，王力则身价上亿。与罗永浩走出了一条不同的道路。要知道，王力如今也才不到40岁，而罗永浩如今已经47岁了。

如果真的总结罗永浩的失败，那可能就是他过于理想化了，导致对市场的风向不敏感。总想着自己造风飞翔，而不是乘风飞翔。当然如今他借助直播平台做带货，也算是接地气一些了。终于食人间烟火了。

很多人可能都会说，老罗早这样该多好啊！

最后，希望罗永浩早日还清债务，东山再起吧！别总想着惊艳世人了，平平淡淡就是真！

老罗带的这些货，你买单了吗？

罗永浩带着这些货，我都没买，因为之前她是卖锤子的，所以我这次也买个锤子，

一个相声脱口秀艺术家，竟然在直播带货，这是对艺术的极大侮辱。

一个做手机的企业家，竟然在直播带货，这是中国手机行业的悲哀。

一个做励志演讲的英语老师，竟能在直播带货，这是对中国教育的极大侮辱。

罗永浩的工匠精神，完美体现了在她直播带货的产品上，他带的产品不是产品，是艺术品，艺术品是用来欣赏的，所以我是来欣赏艺术品的，不是来买艺术品的。