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PMP是一个先进的项目管理理论体系，相应的项目管理理论体系也包括PRINCE2。PMP之所以在中国得到广泛推广，是因为PMP理论是由中国外国专家局从官方角度引入的。截至2021年9月，全国累计PMP申请人数近60万，通过PMP认证的约42万人，持有有效证书的约30万人，占全球PMP证书总数的31.2%，占亚太地区PMP证书总数的90%以上。

关于这个证书的含金量和好处，我认为包括以下几点：

首先，在中国的项目管理领域，项目经理需要持有PMP证书已经成为共识。我和很多客户合作过，发现他们都把是否持有PMP证书作为项目经理工资的参考。因此，对于一个在相对稳定的企业工作的小伙伴来说，如果他有兴趣成为一名优秀的项目经理，就有必要获得PMP证书。

其次，对于项目经理的招聘，持有PMP证书也是一个硬性要求。有同学说我虽然没有证书，但是项目管理能力很强。这个想法是不可取的。如果你没有PMP证书，有时你们没有机会见面。怎么知道自己有很强的项目管理能力？

再次，PMP理论作为项目经理对项目管理的指导，可以从根本上改变项目经理的管理思维。项目经理在学习PMP项目管理知识后，会在自己的头脑中形成一套完善的项目管理知识框架。在这个框架的指导下，项目经理可以实现自身项目管理成熟度的不断提升。

因此，从以上三点来看，PMP是国内市场的项目经理。对薪资、晋升、个人能力发展都有帮助。所以含金量还是很高的，职场小伙伴考取PMP证书很常见。事实上，PMP证书就像大学英语四级考试一样，是必备条件，而不是你优秀的象征。这一点要理顺。

PMP理论体系近年来不断更新和优化。目前，主体结构包括十个管理领域和五个流程组。十大知识领域包括集成管理、范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、项目资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理和项目相关方管理。五个流程组包括启动流程组、计划流程组、执行流程组、监控流程组和关闭流程组。

要参加PMP认证，候选人必须有超过35小时的项目管理培训经验，所涉及的领域应涵盖美国项目管理体系的九大知识领域。而且，对于项目管理的时间也有具体的要求。

作为一项含金量较高的特殊资质认证，为了保持PMP认证的地位和PMP的长远发展，根据PMI规定，每三年对持证人员的项目水平进行一次复检，即证书复检。

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