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工程项目管理的基本内容(项目管理工程师)

更新时间: 2021-09-12 18:20 作者: 58创业网 点击次数: 
 川江农夫小地火锅

所属行业: 火锅

品牌源地: 江苏省

公司名称: 

原标题:工程项目管理的基本内容(项目管理工程师)

工程项目管理的基本内容:选择工程项目管理的基本内容好吗?

工程项目管理的基本内容

中建总局“项目管理手册”,从动工到交付全套环节讲解,十分详实

项目的开发需要很多人参与,管理几百人,所以科学的管理方法尤为重要。正规建筑公司内部都有专门编制的项目管理手册,为管理者和组织者提供管理思路和参考方法。

最近,我拿到了中国国家建设局最新版的《项目管理手册》,以及长达1400页的《项目管理精华手册》,里面包含了对项目开工规划、招投标管理、组织管理、合同管理、质量管理、工程交付的全过程、全环节的讲解,并附有各环节必备的表格清单和填写规范。整体内容非常详细,对于更好地实现高效管理,获得最大效益具有重要意义。

项目管理手册要点大纲

建设项目组织形式、建设项目管理部门、建设项目目标管理与规划、经济合同责任制、建设工程招投标、建设工程合同管理、质量控制、施工准备、施工合同等。

为了具备合格的项目管理能力,需要不断的专业学习和提升。这套由中国国家建筑总局出版的《项目管理手册》解释了从开工到交付的项目管理方法。内容非常细致深刻,是工程师提升自我的利器。

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