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紫苏丽人(紫苏丽人薰衣草公司)

更新时间: 2021-09-10 11:36 作者: 58创业网 点击次数: 
 川江农夫小地火锅

所属行业: 火锅

品牌源地: 江苏省

公司名称: 

  原标题:紫苏丽人:不断延伸芳香产业链

  亚心网讯(记者 陈冠锦)数十年来,经过伊犁人的精心培育,薰衣草在天山脚下伊犁河畔逐渐形成规模。

  薰衣草是一种名贵而重要的天然香料植物,其香气清香肃爽、浓郁宜人。天山山脉腹地的伊犁,是中国薰衣草种植加工的主要基地,也是亚洲地区最大的香料生产基地。

  如今,围绕薰衣草所形成的“一条龙”产业链愈加成熟,以几个大企业为主的“农户+企业+科研”的模式已被市场认可,在这个香气与硝烟共同弥漫的战场,如何才能让自己更加光彩夺目?伊犁紫苏丽人生物科技有限公司(以下简称“紫苏丽人”)走出了一条与众不同的发展之路。

  “芳香产业”的缔造

  紫苏丽人成立于2007年2月,是一家集薰衣草种植、产品研发、生产销售、文化创意、旅游观光为一体的民营企业,拥有朵萃、紫诗等10个新疆著名商标。可以说,紫苏丽人已经建立起一个以薰衣草为核心的全产业链。

  “产业链一般分为接通产业链和延伸产业链,我们在生产、加工、产品推销等方面打造了一个接通产业链。”伊犁紫苏丽人生物科技有限公司董事长杨建新告诉记者,紫苏丽人拥有5500亩的生态有机种植基地,有以研发和精细加工为主的芳香产业园,有自己的芳香博物馆和酒店,将这些产业相互连接,就形成了一条完整的接通产业链。

  杨建新对记者说,紫苏丽人一直秉承“政府引导、企业服务、农户受益”的现代农业发展方式,引导农户种植经济价值更高的薰衣草,无偿地为农户提供科技服务,并承诺收购所有农户的薰衣草作物。

  “而且我们还从事旅游观光行业,自己的博物馆和宾馆同样是推介薰衣草产品的绝佳场所。以成本价将薰衣草产品推介给游客体验,这些游客就会成为紫苏丽人最好的宣传者。”杨建新说。

  “芳香产业”的延伸

  产品销售和品牌推广的关系可以说是“焦不离孟,孟不离焦”,一个企业想要做大做强必须做到“两手抓,两手都要硬”。

  在新的经济形势下,紫苏丽人顺应潮流提出了“互联网+思维”的发展方针。“朵萃商城”、“八点商城”等微信商城,以及许多做网店的线下加盟商,紫苏丽人的产品如今在网上可谓遍地开花。

  “在上海,就有一家企业很看好我们的产品,准备以OEM(代加工)的方式与我们进行合作。除这家企业的产品外,我们售往外地的产品都是我们自己生产加工的,我们有自己的生产车间和实验研发室,这是我们的优势。”紫苏丽人总经理卜剑告诉记者,在这个前提下,紫苏丽人可以对产品的质量进行更严格的把控,在保证质量的同时,控制生产成本,将更多的资金用于产品研发和推广。

  卜剑告诉记者,近年来,紫苏丽人一直在通过创业园集聚媒体和传媒公司,要用书籍、影视等方式来推广薰衣草文化。

  “芳香产业”的升华

  2015年12月,紫苏丽人投资搭建了伊犁乃至全疆首个以薰衣草及特色农业资源开发利用为核心的创新创业双创空间——伊犁八点创客创新创业中心(简称“八点创客”)。

  这是一个背靠成熟产业、依托龙头企业、提供定制项目的“双创空间”。它可以为创客们免费提供1200平方米的办公面积、办公设备、宽带接入等硬件设施,免费提供创业辅导、技术指导、创业训练、工商注册、人事社保服务、法律咨询等服务,开放共享使用紫苏丽人工程研究中心、实验室和检验检测中心。

  “我们围绕伊犁薰衣草及其他特色农业资源,重点培育生物科技、产品研发、文化创意以及互联网销售等方面的创新创业项目。”卜剑告诉记者,这些创新创业项目与紫苏丽人的全产业链形成互补,他们的项目弥补了紫苏丽人在文化创意、包装设计、旅游策划等方面的不足,这就是用专业的人来做专业的事,用社会的力量与企业双赢。

  创新带来改变,合作产生双赢

  □亚心网记者陈冠锦

  企业文化是企业制度和企业经营战略的要求在员工价值理念上的反映,反之,企业文化也会对企业制度的安排以及企业经营战略的选择有一种反作用,因为人的价值理念支配人的选择及行为。

  紫苏丽人所推崇的创新与合作在企业的生存与发展中起着至关重要的作用。不仅是因为这一战略引导着企业前进的方向,更在于这一思想对于企业员工甚至管理人员发挥着教导作用,尤其是创客空间和接通产业链这种区域范围内的相互合作,使整个企业发扬一种利用各自长处互利共赢的观念,这种企业效益整体的提高对未来的发展具有促进作用。

  积极学习、顺应潮流是一个企业不会被市场淘汰的基本要求。面对全新的信息时代,面对国内经济下行压力加大的现状,紫苏丽人用“互联网+思维”和创客空间诠释了自己对经济新常态的理解,适时地做出改变,是紫苏丽人能在内地市场不断进取的关键。

  对于企业来说,互联网和创业早已不是新鲜东西,但如何在老的事物上变出新的花样,并让其为自己服务,这是所有企业都应该思考的。也许是一种新的合作模式,也许是一种不同的经营策略,不断地尝试,不断地创新改变,才能使企业在变化万千的市场大环境中破浪前行。

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