原标题：童装市场如此活跃，高端童装市场的空白却还亟需填补

　　在中国国内童装市场上，占50%市场份额的国内童装生产商基本被挤压在中低市场，由于众多规模小的企业为了生存，不得不竞相压价，或做别人的衣裳来赚薄利;而国外品牌占据的50%的份额中，几乎垄断了中国童装高端市场。据统计，高档童装消费额占全部消费额的25％，中档童装消费额占全部的37％，低档童装占全部消费额的38％。现阶段，国内童装高端市场几乎被外来品牌占据，国内品牌要想抢占高档市场和外来品牌抗衡，经营手段就必须超前。

　　国产童装在国际经营理念、产品风格和品牌运作方面比进口品牌略逊一筹。同时，国内品牌多数集中在中低档市场，与国际背景品牌相比，差距主要在设计和营销上。国内品牌设计一直在模仿国外童装，缺乏适应儿童生长的设计，时代感不强，没有重视品牌的形象，很少投入经费开发研究，缺乏个性和民族色彩。如今，童装消费已经从数量消费向品牌消费过渡，竞争焦点也向品牌转化。消费者对带有浓重西方韵味的外国品牌，已从勇于接受变得习以为常。目前，国内童装市场进口品牌已经占据50％的市场份额，而国内童装生产企业，70％处于无品牌竞争状态，有品牌的童装只占市场份额的30％。

　　那么我们就来盘点一下我国市场上的高端童装品牌。

　　Sara Banda

　　意大利入门级奢侈童装Sarabanda源自意大利。由Miniconf创办于1973年，已成为欧洲最具影响力的童装品牌之一。旗下Sarabanda品牌定位于中高端精致儿童全品类服饰，在世界范围有着广泛知名度，是一家专注0-16岁的儿童服饰超过40年的企业。

　　2013年9月，Sarabanda正式进入中国，先后入驻北京赛特购物中心、上海久光百货、沈阳久光百货、杭州大厦、无锡恒隆广场等高端百货商场，14年5月入驻北京国贸旗舰店。

　　这里最值得一提的就是，这个高端童装品牌，Sara Banda布局中国市场，经销业务是由森马代理的。看到这里你怕了吗？

　　T100 KIDS

　　自2008年开始，T100出重拳相继在北京首都机场、上海浦东机场、广州白云机场、深圳机场、成都机场和青岛机场等国内著名机场设立专柜，很多消费者是从乘机时发现有个T100童装，也从乘机开始成为T100的顾客，所以T100的个性营销直接将自己锁定在高端童装品牌。

　　T100不仅在全国的打几场拥有了许多店铺，而且在这两年中迅速崛起，在国内各大服装中心的主要高端商场也占据重要位置，一举进入高端童装行列，主打“亲子装”，填补市场空白。

　　一些市场人士表示：“T100 KIDS 的母公司上海缔造亿百集团，从事服装行业至今已有十余年，他们都有多年服装行业经验，因此对行业非常敏感。”

　　MISSOSE

　　这个品牌可以说是是国产新秀高端童装品牌吧，2016年10月成立的MISSOSE是北京一七八商贸有限公司旗下的自有高端时尚童装品牌，定位于打造中国高端时尚童装标杆品牌。品牌以3-14岁儿童为服务目标群体，目前,得到大量明星家庭青睐与推崇的MISSOSE已经于今年4月17日正式登陆淘宝,开启了线上销售步伐；4月26日,MISSOSE全球首家线下实体店也将正式对外营业。

　　Outride

　　虎门知名童装企业越也公司旗下专注于男童服装的品牌Outride也要来高端童装市场分一杯羹，其目标是将“Outride”打造成中国高尚精品男童服装强势品牌。打造中国高端童装品牌是越也的追求，其底气何在?越也公司总经理王照华坦言，打造中国高端童装品牌就要“矢志不渝”，在产品研发方面坚持自己的原创设计，以“多品种、多样化”形成自己的独立风格，与市场产生差异，形成独树一帜的优势;在生产方面狠抓质量，从物理层面到化学层面通过二十多项的把关。虎门童装产品丰富，风格独特，品牌辈出，销售遍布全国。

　　虎门童装虽然销售遍布全国，但是品牌多、杂、乱，看到淘宝上的十几块钱标价的虎门童装，便知道这条路并不是如看起来那么容易，生产线方面目前还不知能不能达到高端童装的要求标准，所以成功与否还在路上。

　　Cloudo Kids开拓童装高端市场

　　面对如此活跃的童装市场，成立仅4年的、来自英国的国际童装品牌集合零售集团Cloudo Kids并没有单纯坐收市场红利，而是继续开拓细分高端市场，为国内消费者带来国际奢侈品童装系列及设计师品牌，通过搭建跨国电商平台让家长足不出户即可为孩子挑选最新一季的时尚穿搭。

　　当下，国内市场童装品牌林立，成人服装品牌纷纷进军童装市场，成熟的研发链条及供销渠道为这些品牌的入场削平阻碍。分析童装市场过热的原因，一位业内人士坦言“与竞争激烈的成装相比，很多家长给孩子买衣服时更舍得花钱”。很显然，更高的利润与更广阔的市场空间，是吸引众多成人品牌纷纷进军童装领域的关键。

　　“我们不能把眼光仅仅放在收割利润这个环节，我们希望通过我们的努力可以为更多的家长提供审美上的丰富选择”。Cloudo Kids创始人袁飞女士表示，品牌的目标人群定位为80 后中高端家庭父母，她认为“这些父母有一定的经济实力，对童装的要求不再只是舒适，更注重孩子的审美”。当面对国内童装性价比缺失、缺少国际品牌购买渠道等问题，袁飞表示“能够提供款式丰富、价格有竞争力的国际品牌童装是Cloudo Kids的最大优势”。

　　纵观国内的童装市场，尽管成装巨头纷纷开设童装副线，但品牌与品牌之间都是单打独斗的局面。面对这样的竞争环境，袁飞整合国外奢侈品童装系列及设计师品牌，将Cloudo Kids旗下合作的品牌数量提升至130多个，让中国的父母们可以一站式为孩子揽尽所有潮流、够齐所有穿搭。袁飞介绍说，Cloudo Kids旗下既有Gucci, Fendi, Burberry 这类奢侈品牌的童装线，也有Mini Rodini, Babywalker等新晋设计师品牌，以及 Philipp Plein这样的潮牌。

　　相比国外，我国高端童装市场还是稍显空白的，目前还在起步阶段，大多数消费还集中在一线城市及东南沿海经济较发达的省市。根据瑞士信贷的一份报告，中国家庭为14岁以下儿童花费的年金额在2015年是每个孩子92美元，而在日本这一数字是35美元，在美国这一数字是487美元。但是随着我国逐渐有高端童装品牌的出现，这一数字也将会提升。

　　上游产业对高端童装行业的影响主要在成本方面，原料和面料的成本和价格的升降可能会影响到童装产品的价格，主要是由于高端童装产品的盈利能力较强，对成本的吸纳能力也较强，面料只是占其成本当中很小的一部分，对童装产品的价格营销不大。对于众多高端品牌来说，其成本的重要组成部分是营销和推广费用。

　　在高端童装发展过程中，下游需求引导了行业的发展。童装产品高端属性向奢侈属性的显现，形成了高端童装市场上的顶尖品牌。同时，为了适应消费者需求，很多服饰、文化、体育产业的企业也陆续走进高端童装市场，带来了高端童装产业的进一步繁荣。返回搜狐，查看更多

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