业务如下衍生行： 1、证券承销。证券承销是投资银行最本源、最基础的业务活动。投资银行承销的职权范围很广，包括该国中央政府、地方政府、政府机构发行的债券、企业发行的股票和债券。 2、证券经纪交易。投资银行在二级市场中扮演着做市商、经纪商和交易商三重角色，并在二级市场上进行无风险套利和风险套利等活动。 3、证券私募发行。证券的发行方式分作公募发行和私募发行两种，前面的证券承销实际上是公募发行。私募发行又称私下发行，就是发行者不把证券售给社会公众，而是仅售给数量有限的机构投资者，如保险公司、共同基金等。 4、兼并与收购。企业兼并与收购已经成为现代投资银行除证券承销与经纪业务外最重要的业务组成部分。 5、项目融资。投资银行在项目融资中的主要工作是：项目评估、融资方案设计、有关法律文件的起草、有关的信用评级、证券价格确定和承销等。 6、公司理财。公司理财实际上是投资银行作为客户的金融顾问或经营管理顾问而提供咨询、策划或操作。

职场制造业怎么管理平行部门？

职场制造业怎么管理平行部门？因为制造与平行部门，存在2种情况，有大范围的制造业，也有工厂或车间之类的小范围，2种情况分别这样管理衍生行。

一、大范围制造业，包含生产生产部、生管部、计划排程部、技术部、工艺部、品质部等组成的，通常平行部门有市场部、采购部、研发部、管理部等部门衍生行。每个公司的分工不同，但大本如此。

这类平行部门的主管，通过都是公司中高层挂职，所以在管理的时候，通常是沟通第一、规则第二，因为大老板会平衡整个公司的权重，很少偏向于其中一个部门，所以制造对这类平行部门，是尽可能的是让下面的人把相关方案做好，或者几种处理方式拟定好，再跟平等部门的主管协商，因为大部门的主管年纪较大，不建议通过考核和按死规则去管理。

在这种层级的管理者，通常是几句话就能决定，用不着气势凶凶，得理不饶人，毕竟制造在整个公司体系中存在的价值相对其他部门要低一些，所谓发明产品靠研发，买出产品靠销售，制造的价值相对没这么重要。所以还是要认清形势，但也不是一味的忍让。这都要取决于整个公司的文化。

二、小范围的制造业，就是生产线、生产车间、设备管理、测试工艺、生产工艺 、生产排程、品质科等等。说直白点，就只是一家工厂，生产和生产辅助部门。

这类平行部门，大部是由公司中低层管理人员负责，平日经常打交道，跟产线也存在千丝万缕的联系。

这类平行部门是时时为产线服务，决定产线能否正常生产，所以就存在着直接职责考核关系，来推动他们更快，更好的来服务产线。那么在日常管理这类平行部门，就可以制定指标、要求让他们来达成，因为在工厂内，肯定是以产线为核心的，产线最有地位，因为在工厂产线是直接产生价值的，所以管理要求可以稍微强硬一些。

总之，不同公司，存在不同的管理方式，基本上有实业性质的公司，研发和销售地位都高于制造，但也不是完全决对，可以根据实际情况调整。

业缘,地缘,血缘三种关系是如何理解，一家族企业为例？

人的社会关系可以分为血缘关系、地缘关系和业缘关系。

血缘，即直系和旁系血缘构成的宗族关系。其包括父母子女关系、祖父母孙子（女）关系、堂兄关系、表兄关系、叔侄关系、甥姨关系、甥舅关系等。它是人先天的与生俱来的关系，在人类社会产生之初就已存在，是最早形成的一种社会关系。马克思说“家庭起初是唯一的社会关系。”血缘是亲情的内里核心。

地缘，即以共同或相近地理空间（环境）引发的特殊亲近关系，如同乡关系和邻居关系等。地缘是血缘与姻缘意识于人和物的泛化。

业缘，即以曾经存在或正存在的职业、事业等原因引发的经常交往而产生的特殊亲近关系，如师生关系、同窗关系、同事关系、战友关系、买卖关系、消费关系、阶级关系和事业关系等。业缘是血缘意识、姻缘意识和地缘意识的泛化。

家族式：血缘关系对法治的替代

作为的一种原初形态，家族式很早以来就已存在。关于这一点，可以说中外概莫能外。对家族式的否定，即以股份制为代表的所谓现代制度，只是在西欧工业革命伊始才出现的。事实上，根据诺思的研究，现代组织的出现与工业革命的发生几乎是同一个事件。诺思指出，有效率的经济组织的出现(或制度创新）是工业革命发生的根本原因，也是近现代经济发展的发动机。人均收入的持续增长，源于经济活动中的高效率组织带来的资源配置效率的持续提升和劳动者协调行动产生的合力作用。作为自然人的单个劳动者，其与大自然抗争的能力是十分有限的，因而在工业革命之前的自给自足小农经济中，产出的增长十分缓慢。正是由于有了这一种组织形态，通过协调所产生的劳动者合力，以及组织协调催生的分工带来的资源配置效率的提高，人均收入持续增长才成为可能，经济快速和持续的发展才变成现实。