创业机会最重要的特点如何？推荐创业机会特征
作者/韩
来源/韩(ID:韩-)
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昨天，韩先生做了创业训练营第一课的讲座。主题是《创业方向与创业准备》。部分内容整理出来与大家分享。30页的PPT完成了。见：韩(身份证号：韩)
对于所有想创业的人来说，选择创业的方向是重中之重。
选错方向，反方向，越努力，损失越大。努力很重要，但选择比努力更重要。
那么，如何选择好的创业方向呢？
韩先生给你一个选择创业方向的三因素模型(见下图)，希望能帮助你找到自己的创业方向，成功概率高。
问问自己，你真正的兴趣和激情是什么？很多人牵强附会，无法回答看似简单的问题。
有人说我对玩游戏感兴趣。大学的时候，我的一些同学日日夜夜都在网吧玩游戏。当我饿的时候，我让其他同学拿一个馅饼随便吃。
玩游戏没有错(我不敢说有错)，但是日日夜夜玩游戏，不管是离家还是离家，都有错。
我常常想，如果每个人都像我的同学玩游戏一样做事，有着这样的痴心和陶醉的精神，这样的奋不顾身的动力，这样不知疲倦的激情，这样不屈不挠的意志，世界上还能做什么？
这几乎是任何人想要成功所必须具备的完美品质。可惜，一到正事上就萎靡不振、生不如死了。
大概人性如此，从善如登，学坏一出溜。所以我常说，人不管面对什么境况，永远要绷住一口气、绷住一股劲，永远积极向上，习惯了便成自然。创业者、梦想家们，自找艰难困苦，宁愿鸡狗不如，更要如此。
热爱打游戏，有没有想过在这个领域做点什么，作为自己的事业？你知不知道一家游戏公司是如何运行的？如何赚钱的？一款游戏产品是如何研发出来的？如何营销的？如何让你沉迷其中不能自拔的？整个游戏产业链有哪些业态和环节？它们之间是如何分工合作的？
这是一个角色的互换，从消费者、使用者到创造者、构建者。
当然，兴趣不一定要与事业挂钩，也不一定能与事业挂钩。如果感兴趣的领域同时又是自己的工作和事业，那倒也是一件幸事和美事。
兴趣、激情和热爱，是你发自内心的动力源泉，如此，工作本身就是娱乐，工作本身就是奖赏。所以，选择创业方向，首先考虑下你是否热爱，或者有可能爱上，最好不是厌恶。
感兴趣的领域不一定能作为创业方向，一个重要原因是，你不一定有成事相关的资源和能力。所以，光有兴趣、热爱还远远不够，还要掂量一下自己几斤几两。
如果不具备相关的资源和能力，事就不能做了吗？也不一定。从0开始进入一个陌生领域还想创业成功，至少要具备快速学习和整合资源的能力，以及自信。
能力，对企业管理者来说，可以分为业务经营能力（设计研发、生产销售等）和组织管理能力（组织建设、团队激励、企业文化等）；也可以分为通用能力（学习能力、领导力、整合资源能力等）和专业能力（研发、营销、财务等专业领域能力）。
资源，对企业管理者来说，可以分为物质资源（资金、资产等）、人力资源（人才、智慧等）、社会资源（人脉、客户等）。
通常，如果资源、能力与你选择的创业方向、赛道、项目高度匹配，则更容易成功。
有兴趣、有能力，还要看看我们所选择的方向是否代表未来发展趋势，是否有巨大市场机会、社会价值和想象空间。
对市场、用户的系统认知和判断，对行业现状、趋势的深刻理解和把握，是一个创业项目能否成立、有多大想象空间的重要基石。作为创业者，必须能够站在自己所选择的创业方向的最前沿，对行业市场有深度、透彻、真实、有效的研究和认知，才能做出更为准确的判断和决策。
讨论创业方向的背景和趋势，通常会选择比较宏观的角度，如：时代精神、人类趋势、人口特征、社会文化变迁、国际形势、国家政策、行业走向等。大趋势会形成大风口，从而带动创新产品的高速增长，重构市场格局，或形成新的庞大市场。第一批进入者，往往会占据巨大的市场优势和先机。
在一个巨大的行业市场中，你做其中一小部分可能就是很大的生意；在一个很小的行业市场中，你即使做的非常领先，也可能赚不到什么钱。
找准符合趋势、风口上的创业方向，还要做大量的调研和分析，定位目标用户，明确用户画像，确认其刚性需求和关键痛点，把握这个市场中现有解决方案的优势及不足。
总结一下：
如何挖掘和选择一个好的创业方向？就是寻找兴趣/激情、资源/能力、趋势/机会这三个要素的交汇点。
需要注意的是，现实并不完美，三个要素有时无法一蹴而就，而且是动态变化的，需要平衡和妥协。有的人干着干着逐渐爱上了原来厌恶的工作，有的人干着干着逐渐积累了原来没有的资源……
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