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创业最重要的是时机和团队(创业最重要的是时机和团队和拥有良好的团队)

更新时间: 2021-11-26 18:20 作者: 58创业网 点击次数: 
 川江农夫小地火锅

所属行业: 火锅

品牌源地: 江苏省

公司名称: 

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创业最重要的是时机和团队,创业的时机很重要

有网友问:晚上想想千条路,早上起来走原路。如何才能迈出创业的第一步?

这句话真的很现实,也很揪心!

创业绝对有风险。如果这么容易成功,大家就不用打工创业了!

然而,有些人总是把创业记在心里,却走不到这一步。我觉得主观因素和客观因素都有。

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下面,我结合自己的经验谈一些看法,仅供大家参考。

一、不要做“思想上的巨人”、“行动上的侏儒”

这是执行力的问题。在心理学上,有些人可能会有拖延症的问题。

不要笑。其实很多人或多或少都会这样。

你总想着自己想成为什么样的人,想赚多少钱,怎么努力奋斗,但之后呢?还是原来的你!

归根结底,这是他缺乏行动力的表现。

首先,我习惯了自己的心理舒适区。如果我想进入学习区甚至恐慌区,会很痛苦,所以我只敢想不敢做。我更害怕我会失败,失去一些现有的利益。

例如,创业就是一个很好的例子。你害怕创业,因为你害怕辞掉现在的工作。一旦失败,就很难回到过去。如此巨大的风险让你不敢真正采取行动。

第二,我总是喜欢拖延。“拖延症”是心理上的一种病态,即当你打算把某件事情做清楚的时候,你总会给自己找各种理由去拖延。

我曾经咨询过一个客户,她是一个非常严重的拖延者。当没有人强迫她时,她习惯性地拖延任务。

后来咨询了很久,慢慢好了。

三是不善于决策,总是瞻前顾后,犹豫不决。我有一个表弟就有这种性格。不管我怎么想最好,我都会怀疑它不好,除非有权威人士告诉她:你能做到这一点!然后她就敢做了。

这三点基本上是执行力不足的主要因素。你可以相应地就座。你有不同程度的这些问题吗?

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二、路一定是自己走出来的,你不尝试,永远不会成功

创业之路一定要自己去尝试,才有可能成功,否则只能看着别人成功,羡慕自己。

但努力,并不都需要马上被裸辞。创业叫尝试,还有其他方法。

e="font-size:15px;">举个例子,我打算以后创业做自媒体,那么现在就可以做点自媒体的副业先熟悉起来,了解这个领域需要具备什么样的资源和能力再说,并且评估下未来成功的可能性。

经过一段时间的副业以后,你肯定更有把握全职进入这个领域了。

这样,肯定要比你裸辞去创业要来得好。

还有就是创业前,你的准备工作一定要充分,光停留在大脑里是不够的,你可以用一些思维导图工具等,描绘出创业的成功路线图,科学分析一番,待各种主观和客观因素都考虑充分,再具体去做。

马云说过:三流的点子,不如一流的执行力!

我深以为然,阿里巴巴不也是做出来的吗?那绝对不可能只是想出来的!

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三、创业一定要选择好的时机、好的项目、好的团队

其实,那些成功创业的人,往往都是“天时地利人和”,比如马云,当年互联网在国内也没有兴起,所以吃螃蟹就容易吃上,加上他还有十八罗汉的帮助,也不会是一个人孤军奋战

放到现代社会,你想创业,可能比马云那时候难得多,所以你更要注重时机、项目和团队了。

第一是时机,也就是看宏观经济形势好不好,国家政策支持不支持等。

举个例子,现在国家对环保抓得很严格,你再要去办化工厂,那风险就很大了!

第二是项目,也就是最好对着风口去做,有些老的传统行业,市场上竞争已经白热化了,甚至要面临去产能,你还拿钱砸进去,不是自己坑自己吗?

第三是团队,自己一个人创业当然也可以,但是要有好的合伙人与你一起,那就如虎添翼,你成功的概率会更大!

其实我一直觉得,创业想成功,关键还是团队,有了团队你才有好的产品方案,才有强大的执行力,才有人帮你一起分担压力。

上述这三点,如果你都具备了,我相信创业的成功率就更高,你也会更有信心去干这件事,而不单单是想。

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