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招商会方案(招商会方案策划)

更新时间: 2021-11-20 16:20 作者: 创业平台 点击次数: 
 川江农夫小地火锅

所属行业: 火锅

品牌源地: 江苏省

公司名称: 

招商会方案:选择招商会方案好吗?

招商会方案

快速消费品的招商一直是企业的一大难题。很多企业每年生产新产品,每年吸引投资,但结果总是不尽人意。

招商之所以难,是因为它是一个涉及产品、策划、沟通、团队、渠道、服务的系统工程。笔者就近期企业投资规划谈几点感受。

招商会方案(招商会方案策划)

1.项目包装要创意化

在这个包装盛行的时代,投资项目离不开包装。对于一个投资项目来说,往往需要提炼概念或口号来突出价值感。有了这个概念,就有了后续的动作。概念可以是来自原始项目的灵感,基于实际市场需求的考虑,基于市场趋势的预测。通过提炼概念和想法,项目的包装有了自己的灵魂和方向。投资项目的策划和包装可以从目标客户或市场需求的角度出发,以产品为原点,提出一系列创新的详细方案。

一家专门的铁板烧快餐连锁店正在计划开设加盟连锁。最初的口号是“让你爱上铁板烧!”后来策划人到现场,从铁板烧的声音中获得灵感,将自己的广告语言变成了创意的“美味”,不仅拓宽了消费市场,而且体验感很强。店还是原来的店,一旦打包,马上就区分了。

2.模式设计要新颖化

今年成都春糖交易会上,坛酒再次推出“用互联网重做白酒”的口号,将互联网思维嵌入白酒营销的每一个环节。新模型的设计大大增加了投资。

最近,在筹划泸州老窖工艺啤酒即将上市时,作者创造性地提出了“用名酒思维做工艺啤酒”。紧贴其白酒品牌属性,依托其强大的IP背书,以名酒商家为第一目标客户,提出“控量、控价、控流向”三大原则。控制数量是名酒的常规,但在争取快速流通的啤酒行业中却大不相同。一直依赖商品压力的啤酒行业,已经压得商家喘不过气来。这也是大多数酒商不愿意代表普通啤酒的症结所在。通过控制数量,不再给商家大量的商品,让众多酒商在内卷化的作用下发挥资源整合的效率,签约泸州老窖工艺啤酒有限公司战略合作伙伴。

3.传播路径要多元化

投资方案规划打包,模式优化后,这些信息就要传播了。目前,当信息被碎片化甚至掸去灰尘时,投资信息的传播路径不得不多样化。一般来说,只有两条路径:线上和线下。

线下最常见的方式是展会招商,是指企业通过参加政府或行业展会进行的投资活动。由于时间短,竞争激烈,往往很难达成深度合作的意向。此外,以培训或行业交流会的名义进行会议投资往往是有效的。通过向特定投资对象发出邀请函,设计吸引人的主题,会上迂回介绍与招商相关的项目。不过要小心,不要以主人自居。

线上招商主要通过网络平台发布。快速消费品企业选择投资门户的分类网站,如食品饮料和糖酒投资网,制作生动的分类网络

页广告进行多维度的传播。企业还可通过网络H5、公众号等平台,设置生动好玩的邀请函式的招商广告,再通过社群传播。此外,利用权威媒体、行业大V等意见领袖巧妙植入软文发布信息,效果将更趋明显。


4.客户获取要精准化


招商的目标客户在哪里?那就要研究目标客户聚集的所在地—鱼塘。如何快速寻找到鱼塘?


常见的有同行中找寻,上下游供应链中寻求,互补的商业伙伴中寻觅,各大行业平台搜索。平台信息的搜索,对于全网的信息,可用探迹、企搜客、搜客宝等工具;对于工商信息,可用企查查、天眼查等。


在同行中找寻目标客户,往往是招商的起点。在推测其可能经销的产品后,可用当地超市的名义打电话到其总部询问经销商的情况,也可直接走访当地较大的零售终端店,查看同类产品动销态势,问询其供应商的基本情况。此外,通过同行的介绍或现有客户的转介绍,也是不错的获客途径。


5.样板效用要放大化


快消企业在启动全国招商前,往往要打造样板市场。所谓样板市场,是指企业产品销售模式最好、盈利较高、营销方式可复制的代表性市场。通常我们判断一个商机优劣要看它是否具备三要素:可盈利、可复制、可规模化。


当年“营销天才”史玉柱,在脑白金推向全国之前,选取江阴和常州进行了长达一年的测试与样板打造。其间,尝试各种推广、广告、销售手法,通过与消费者、竞争对手的反复接触,为广告创意提供了足够的依据,才最终建成样板市场,为脑白金走向全国奠定了坚实的基础。只有通过样板市场的建立,才能检验既定的营销模式,打造出有竞争力的产品,锤炼销售队伍,积累品牌推广经验和渠道管理要诀。


6.操作规程要明晰化


要快速招商必须解除潜在商户的后顾之忧,如何操作能确保项目盈利和持续盈利才是关键。


当前线下零售业普遍受到电商的冲击,而名创优品却逆势崛起,除了“高性价比”“高频上新”的商业模式外,还与其独创的合伙人模式密切相关。即合作伙伴投资开店,名创优品统一管理。其合作伙伴只需投入开店资金,门店的装修、配货、招聘、运营等由公司管理。短短8年时间,它用数亿人民币的前期投入,撬动了合作伙伴上百亿的社会资金,至今全球扩展门店4000余家。正是这种“傻瓜式”的招商模式,很大程度上成就了今天名创优品的“零售帝国”。


对于笔者新近策划的泸州老窖精酿啤酒来说,市场操作规程要涵盖如何做小品会,如何寻找种子用户,如何裂变,如何经营圈层,如何做客户关系管理,如何圈层深分,如何破圈等内容。浓缩成一句话,就是“用知名白酒的方式来运作市场”,与拟选取的目标客户熟知的运作手法类似,是对其现有资源的有益补充甚至重构,这样瞬时就让客户明了了。


7.养商策略要精细化


招商成功后养商和扶商也十分重要,为确保在商户中形成良好的口碑效应,对于所招之商要力求扶上马送一程。


对于承诺要提供团队培训服务的,要做到有的放矢,要具有实操性,要快速启动市场服务。对于派驻厂家人员的,要和商户及其团队深入调研市场,在产品组合、价格设置、渠道选择、动销策略上,除了总体依据公司的政策外也要适当兼顾属地原则,确保方案能落地执行。


特别地,要给予所招之商快速回本的一套办法,也要赋能产品从铺市到动销、补货、持续动销全流程形成闭环。这些策略越精细,就越能指导所招之商及早步入正轨,达成良性合作。同时,这也能增强前期招商的签约率。


招商是个系统工程,玩转招商还有更多招数。


作者:四川点拨营销策划有限公司营销总监

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