创新创业笔记概括真的吗？
本文简要介绍了有关创业的知识，并从管理的四个基本功能，即计划、组织、领导和控制来审视创业。
创业是为了抓住机会而创办新企业的过程。企业家通过改变、彻底改变、改造或推出新产品来抓住机会。创新型企业和小企业不是一回事。前者是一个追求机会，以创新活动为主要特征，以成长和盈利为主要目标的企业。小企业是独立拥有和经营的，员工不到100人，不需要参加各种创新活动，对所在行业影响不大。
创业为什么重要？
创业的重要性体现在三个方面：
创新：
创新是一个变化、实验、转化，然后完成变化的过程，创新是创业活动的关键环节。以突破性创新过程为特征的创新将导致技术变革和就业增长。创新型企业充当着变革的代理人，他们往往为独特的新想法提供一些至关重要的资源，但没有这些创新型企业，这些想法可能就无法发展。R&D使用的单位货币新增小企业的创新成果是《财富》 500强企业的24倍，95%以上的新产品或突破性产品是由这些小企业开发的。
初创公司数量：
因为所有的企业——，无论是否符合创新型企业的定义，在某个阶段都是新的初创公司，所以衡量企业家精神所发挥的重要作用最合适的标准是考察某个阶段的新企业数量。
提供就业机会：
就业机会对于各个社区、地区和国家的长期健康经济发展非常重要。最新数据显示，就业岗位的净增长大部分来自小企业。事实上，在过去的20年里，小企业提供了大约63%的新工作(为美国)。世界上许多著名的大型跨国企业都在不断裁员，而这些小企业却一直在以非常快的速度提供新的就业机会。这些数字反映了创新公司作为就业机会提供者的重要作用。
斯蒂芬罗宾斯参考文献： 《管理学》
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