孵化器企业,北京启迪创业孵化器有限公司工资待遇：选择孵化器企业,北京启迪创业孵化器有限公司工资待遇好吗？

孵化器企业,北京启迪创业孵化器有限公司工资待遇

来源：新华网

新冠肺炎疫情的突然爆发打乱了很多创业者的创业节奏，尤其是对于全国数千万的中小企业来说。疫情就像一场大考，它承载着泰山的重量，面临着生死考验。2020年已经过去了一大半。他们如何在危机中寻找机会？

近日，记者走访了位于北京市海淀区的三家中小企业，与企业负责人进行了深入交流。他们在压力下的创业故事、韧性和毅力令人钦佩，他们向死而生的信念犹如一盏明灯，照亮着企业前行的路，也折射着广大中小微企业逆势攀登的信心。

1 “巨浪”拍打之后的站立者

位于海淀区知春路的艺鸥教育，最近已经搬迁。其素雅的装饰和整齐的排列充满了忙碌的年轻人，“技术男”的文化氛围脱颖而出。艺鸥教育创始人宋俊波和何身穿印有公司发展使命“在线赋能教育”的t恤。据报道，翼鸥从成立之初就决定，要以推动在线教育发展、促进教育进步为使命。

2020年春季学期，受疫情影响，学校纷纷将线下教学改为“云教学”。全国所有普通本科院校均实施线上教学，2259万大学生参与线上学习，累计35亿人次。基础教育领域也开展了面向1.8亿中小学生的大规模在线教育。

何谦介绍，在这样的背景下，今年除夕，有近3000家机构在网上课堂直播系统ClassIn的后台注册。截至目前，ClassIn拥有来自35个国家和地区的6万名学校和机构客户，以及来自150个国家和地区的2000万月度个人用户。为此，艺鸥取消了春节假期，所有员工24小时在家值班，每天16小时在线工作，加班加点拓展网络，稳定系统。

随着疫情期间在线教学需求的不断增加和覆盖面的不断扩大，翼鸥教育的团队迎来了难以想象的多元化发展。“翼鸥始终保持着较高的技术人员比例。2019年，该公司拥有160名员工，其中包括120名R&D员工。

目前，翼鸥拥有员工450余人，其中R&D团队近300支，90后占比71.9%，80后占比24.9%。翼鸥教育创始人宋俊波说，“2019年全年，翼鸥实现全年收入8000万元，2020年上半年已实现收入3.5亿元。”

图为清华科技园，清华科技园蒂奇孵化器办公室

在中国的创新体系中，中小企业发挥着非常突出的作用。目前，中国70%以上的技术创新来自中小企业。

位于清华科技园的启迪创业孵化器就是将创新创业孵化服务向前后两端延展，形成由“创业培训--众创空间—孵化器—加速器”有机配比衔接的“接力式”创新创业服务体系。

走进清华科技园启蒙孵化器文创基地，年轻面孔映入眼帘。他们要么在编辑代码，要么在网上维护客户，充满激情和希望。主板游戏玩家友友道科技有限公司商务经理汪洋介绍，为了控制成本，公司将仓库设立在湖北襄阳，这无疑造成了疫情期间最大的发货不便。该公司及时调整了配送策略，并与其合作伙伴紧急部署，在全国各地建立了四个临时仓库，从而确保了及时交货。在他看来，最艰难的时候已经过去，他和他的团队被企业的前景所鼓舞。

成立于2014年的青桔创客教育，是一家从启蒙成功孵化的企业。办公室还在清华附近，整个办公区展现了创始团队的工业设计背景和特色理念。

目前，仅北京就有50多个创新中心建成投入使用，课程、活动、竞赛覆盖全国700多所学校。创始人李因也完成了从创造者到创造者教育者的完美转变。

目前正在清华大学攻读设计博士学位的李因拥有跨学科的教育背景。他试图将技术与艺术相结合，借鉴STEM理念，带来跨学科的科技创新教育，培养孩子的工程思维和设计思维。“上半年，由于学生在线学习，直接业务量减少迫使公司进入休整期，但有足够的时间安顿和瘦身

2 瞄准“需求城墙口”猛攻

创新是创业不竭的动力，而审时度势敏锐地瞄准社会需求、捕捉并有效地实施更是企业不断生存壮大的法则。

在一些创业者看来，疫情的影响只是暂时的，而社会发展中涌动出来的各种需求，将是长期的，而且是迭代上升的，因此，抓住了需求，就是抓住了发展机遇。

在宋军波眼中，在线教育是一个巨大的社会需求，也是推动教育变革的力量，公司5年前成立时，就是看到了这个需求的成长，而机会就是留给有准备的人的，这次疫情导致线上教育爆炸式增长，有准备的宋军波和他的企业正好接住了这个巨大的风口。

图为清华科技园启迪孵化器办公地 清华科技园供图

“教育科技是全球范围内的竞争，ClassIn在这一领域完成产品‘出海’，将提升我们的全球竞争力。”宋军波介绍，翼鸥自成立之初就确定了以底层工具切入，提升线上教育教学效果的方向，而扎实的技术工具和超前的需求解决方案，让企业的产品在同类产品中具有强大的竞争力，打造行业中的领头羊产品。

为青少年插上科技创新的翅膀，帮助更多孩子树立科学梦想、坚持科学梦想、实现科学梦想是青橙创客所瞄准的方向，在他们看来，这个教育需求是强劲的。

青橙创客鼓励孩子积极参加科技创新赛事，把在线课程与线下培训营结合起来，为孩子们开启科技创新的崭新世界。负责人李寅说，“参赛会反向促进孩子的其他文化课学习，因为研究某个领域不仅只需掌握本学科相关基础知识，也需涉猎其他交叉学科的知识。如果参加国际大赛，英文也一定要提升。因此，青橙主张把各个学科整合起来，把课堂内外结合起来。”尽管今年上半年公司业务受到疫情影响很大，但是创客的梦想不变，他们的眼睛里看到的是希望。

同样的，玩亦有道创始人周歆也表示，寓教于游，是另一种教育方式。“玩亦有道的目标就是讲好中国故事，它一方面可以满足孩子玩耍的诉求，一方面可以将中华民族传统文化的精神、人文精神还有教育理念，知识点用潜移默化的方式传递给孩子。”

得益于清华科技园启迪孵化器的孵化政策，玩亦有道避免了自己租办公室自己管理的琐碎，集中力量做产品研发和经营。此外，启迪孵化器还帮助对接资源和客户，让企业踏踏实实专注发展。

启迪孵化器总经理沈全洪说：“我们主要就是要做好两件事，一是管楼，把楼运营好，因为所有企业都离不开物理空间。第二就是服务企业，孵化器团队主要任务就是服务企业。”启迪组建了大量企业孵化器，投资新兴产业公司，进行企业投资孵化，将来会进行统一的顶层配置，快速组建产业集团。

3 带着“烦恼”去捕捉更大的风口

今年以来，作为受疫情影响较大的群体，中小微企业的创业者面临的困境前所未有。随着中小企业复工复产，企业信心逐步恢复，市场预期稳步向好。尽管如此，中小微企业仍存在抗风险能力差、资金缺乏等问题，疫后恢复和发展面临诸多困难和挑战。

今年2月，北京市出台了促进中小微企业发展的16条措施，从减轻中小微企业负担、加大金融支持力度等方面减轻疫情对中小微企业生产经营影响，帮助企业共渡难关。

如今，随着复工复产的推动，玩亦有道正在积极实现今年的营业目标。据悉，2018年，公司营业额为1000万，2019年攀升至2000万，而今年的目标则为3000万，现已完成1900万。这个暑期，公司迎来新的爆发点，从国外引进到自主研发，从古诗词背诵到经典名著导读，周歆说：“探索的路还很长。”

“ClassIn是一个集多项技术于一体的大型软件工程，在包括云计算、云通信、云存储，云通信等多项底层技术领域完成了技术突破。”宋军波也坦言，在底层技术领域，包括文字处理、浏览器等底层技术及应用仍以外来软件技术为主。“技术领域仍有较多难题需要攻关，尽管部分技术开源，但标准并不在中国企业手中，这是所有科技公司面临的问题。2020年底，翼鸥教育计划将整体人员控制在700人左右，2年内扩大到2000人的规模。”

李寅认为，对青橙创客而言，现在正处于痛苦的探索期，青橙基于学科融合，并动手实践，赛道比较窄。但努力之余，却不乏欣慰，“团队这5年，大家虽然干得很辛苦，但大部分时间还是比较有成就感的。”李寅说。

在充满挑战的道路上，只有变化是永恒不变的。疫情终将过去，而用科技改变生活、用科技造福人类却是永恒的价值。

在疫情冲击下，有些改变已成过去，而有些改变正在发生，危中有机，变中有道，从采访中，我们不难发现，执着于创新与创业的年轻人们，正在用自己的双手和努力迎接着更大的改变，挑战更新的改变。

来源：新华网

记者：郭奔胜 商亮

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