创新创业目的意义简介（创新的目的）

创新的目的

企业为什么要创新？

当今世界呈现出经济全球化和区域经济一体化的态势，整个世界的脉搏通过经济的脉络紧密相连。全球化趋势对企业来说既是机遇，也是挑战。如何把握世界经济发展趋势，用世界的眼光看待企业自身发展的有利因素和不利条件，通过改革创新促进自身发展，在优胜劣汰的市场竞争大潮中立于不败之地，是一个重大课题，也是一个重大挑战。

对于一个国家和民族来说，创新是发展进步的灵魂和不竭动力，对于一个企业来说，创新是找到活力和出路的必要条件。从某种意义上说，一个企业如果不懂得改革创新、锐意进取，它的生命力就会停止，企业就会濒临灭亡。创新的根本意义在于突破企业的局限，摆脱过时的旧制度、旧方法，在现有条件下创造更多适应市场需求的新制度、新措施，走在时代潮流的前头，赢得激烈的市场竞争。

企业创新的途径有哪些

1、理念创新

观念创新是企业创新的前提。这就要求企业要有宽广的视野和胸怀，能够以海纳百川的姿态积极学习、进取，面向世界、聚焦同行，在企业管理理念、经营理念、生产理念等方面开拓新思路、新突破、新举措，使企业的理念跟上甚至超越市场发展的步伐。

2、管理创新

管理创新是企业创新的基础。管理创新的重点是知识在管理中的更广泛应用和管理的进一步科学化、系统化。通过管理创新，企业可以重新整合人才、资本、科技等要素，优化各种生产要素和生产条件，进一步增强自身实力和市场竞争力，从而为企业持续创新奠定基础。充分有效地利用企业的人力资源是管理创新的重要环节，人才是企业发展的生命力。要通过合理的人力资源管理，吸引大量有能力、有思想、有干劲的人才，促进企业各项工作的有效推进。

3、产品创新

产品创新是企业创新的关键。归根结底，企业的经营和客户的需求是通过企业的产品和服务来体现的，是企业在消费者心中的名片和代表。如何满足消费者日益增长的物质需求，保持企业的可持续发展，必须通过产品创新，增强产品的人性化特征和有效性，不断生产物美价廉的产品，从而赢得大众的青睐。

4、技术创新

技术创新是企业创新的核心。科学技术是第一生产力，现代企业的竞争越来越依赖科学技术。加强技术创新已成为现代企业发展的新趋势。企业技术创新可分为原始创新模式、赶超创新模式、局部创新模式、市场创新模式和标准引领创新模式等。无论哪种创新模式，归根结底都需要企业进行适当的合作创新，引进一些关键技术，最终目的都是为了提高企业的自主创新能力。采取合作创新和技术引进战略的目的是减少企业对资本和人力的消耗，尽快获得更先进的技术，赢得市场机会，可以节省大量的时间、物力、人力和财力，提高企业的技术含量和创新能力。但从长远发展来看，企业应以自主R&D、自主创新为主要发展战略，着力提升企业技术创新水平，确保企业在激烈的市场竞争中提高核心竞争力。

5、营销创新

在市场经济条件下和知识经济时代，随着营销环境的变化，企业的营销活动面临着许多挑战，许多问题需要通过营销创新来解决。企业如何积极适应新的市场环境的要求，将新的营销要素或要素融入到自己的营销体系中，使其具有新的功能和新的创造力，从而通过营销创新谋求企业发展，是一个非常现实而重要的课题。企业要走出一条营销新路，必须坚持以客户为中心，以“客户满意”为基础，优化服务质量，最大限度地提高客户满意度，进而实现客户忠诚，培育客户资源，这不仅增强了企业抵御市场风险的能力，也是管理创新的重要手段，更是企业持续、稳定、增效的重要保障。

持续创新需要人们乐于分享彼此想法，观察比较，和头脑风暴。专注在持续创新的企业有三条共同的原则，这些原则会将具有创造性协作精神的员工像胶水一样捆绑在一起，三原则如下：

1、 思想汇聚

每个人的想法通常是孤立的，应该将它们汇聚起来，这样，整个企业就会像一个整体。特别需要提醒的是，业务和技术管理的集合十分重要，同时要确保企业内每一个部门都有机会从这些新想法中取得收获。

2、 跨界合作

企业不在真空环境下运作。每一个管理者，雇员，还有签约人都是潜在的创造全新突破性商业机会的一个组成部分。供应商，合作伙伴，经销商，甚至客户，都有宝贵的信息来源和想法。

3、 创新结构

不是所有的企业都能像拥有无组织的企业发展文化的Lunatic Fringe公司那样，尽管这家位于得克萨斯州的公司在科技方面有着突破性的创新，但绝大多数企业需要一个合理的组织架构进行管理以及日常运营。

持续创新的企业专注在这三条原则，并将它们运用在日常工作中，企业的业务/技术/管理的合理集合会提升公司整体成熟度。

创新创业目的意义