创业者具备的素质和能力投资，创业者素质有哪些如何？

创业者具备的素质和能力

现在很多人总说，我想创业，我想当老板。但是，人要有自知之明。在你想创业成为老板之前，你应该仔细分析和审视自己，看看我们是否有相应的知识、能力和素质。

测试你是否适合创业。如果一个企业家在创业前想知道自己是否具备成功的条件，他需要想清楚以下几个问题：

1.你有明确的目标和创业愿景吗

创业的想法一定要明确，要用几句话描述你的想法。根据成功的经验，一个人不能把自己的想法变成语言的原因，也是一个人没有仔细思考的表现之一。

在这个世界上，很多人都想创业，成为自己的老板，但是在创业之前，他们需要知道自己为什么要创业。创业后应该达到什么样的目标？你想把企业做成什么样的状态？

这些问题都需要清楚的知道，否则，连创业的这些基本问题都不能准确的说出来，只是为了做一件事，最终的结果可能不会如预期的那样。

目标能力是创业者需要具备的最基本的能力，而这种能力也决定了生意是否成功，未来生意是否会做大。

比如马云创业的时候，就清楚地知道互联网时代要来了，他要先服务那些中小企业，将来才能在互联网领域占据一席之地。

比如于创办新东方的时候，就有一个非常明确的目标，就是希望能成为一个真正有意义的培训机构。

正是因为马云和余目标明确，企业发展如此迅速，经过几十年的努力，他们迎来了丰厚的收益。

2.你了解自己的行业，有一定的专业知识和能力吗

是否长期从事某一行业，对该行业的方方面面都有所了解。否则就要花费大量的时间和精力去调查价格、销量、行业标准、竞争优势等问题。

也就是说，创业项目的选择一定是自己的特长。如果选择一个自己完全不了解的行业去创业，那么一切都需要重新开始，所花费的时间和精力是无法衡量和计算的。

余洪敏曾经说过，当你白手起家，身无分文或者资金有限的时候，有一个重要的前提，那就是你必须是你创业领域的专家，是一个能够掌控专业局面的人。

后来创建新东方，前期也是做英语方面的培训。时至今日，新东方仍然主做英语方面的培训。相信大家提到新东方三个字，首先想到的不是软件，不是物理，而是英语。

3.是否有人从事过这个行业

一般来说，一些经营比较成功的公司，其经营方法比那些特殊的想法更具有现实性。

在有经验的企业家中流行这样一句名言：“还没有被实施的好主意往往可能实施不了。”

4.你是否经得起时间的考验

当你这个“未来的企业家”的某项计划真正得以实施时，你会感到由衷地兴奋。

但是过了一个星期、一个月甚至半年之后，将是什么情况呢？你还是那么兴奋吗？或许已经有了完全不同的另一个想法了。

5.你是否有良好的关系网和较强的个人社交能力

创业的过程，实际上就是一个组织的过程，如组织供应商、承包商、咨询专家、雇员的过程。

为了找到合适的人选，你应该有一个服务于你的个人关系网。否则，你可能会误用不可靠的人或滥竽充数的人。

另外，不论是创业，还是为别人打工，社交能力在一定程度上决定了事业发展、个人职业生涯发展的高度。

为人打工不易，创业更不容易。对于创业者来说，所有的方方面面，前期都需要个人或者团队亲力亲为，这其中社交能力尤其重要。

社交能力强，能省去很多麻烦、时间和精力，而社交能力不强的人，则需要经过一番磨难和坎坷之后，才能懂得如何运用此项能力。

6.你是否具有一定的营销知识和经验

当你开办了企业之后，一种是生产产品，另一种是提供服务，还有一种两者兼备。而不论是上述哪一种，你都需要将产品或服务销售出去，找到有需求的组织或个人。

这就需要能力，只有产品或服务，没有营销，就相当于只有车子，而没有加油一样，无法驱动车子行走，也无法让企业生存下去。

另外，营销能力还不仅仅限于将产品或服务销售出去，更为重要的是品牌营销。别人通过你的品牌的知名度，才能愿意去尝试你的产品或者服务。

比如说，有人想通过培训机构学习英语，那他们首先通过品牌认知，就会想到如新东方、达内等培训机构；如果想上网买电器，那就会想到京东、淘宝等网站。

7.你是否具有转化能力

第一种转化是将科学技术转化为生产力。如果你拥有了技术，拥有了能力，但是没法转化为产品卖出去，这是行不通的。

比如说，你喜欢做研究，那研究成果需要转化为别人愿意买单的产品或服务才行，否则研究成果得不到承认和运用，那也无法体现其价值。

第二种转化是转化个人能力。我们从大学里出来，或者说我们从企业中出来，然后开始创业，那我们就需要将之前学到的知识或本事转换为赚钱的社会能力、管理能力。

8.你是否具有用人管人的经验

如果创业只有老哥你一个人，那撑死只能说是个个体户。要想创业成功，需要一帮志同道合的“小伙伴们”一起来做。

而作为领导人，用人能力非常重要。用人成功，则成大事，而用人失败，就有可能自毁其身。

马云在最初创业的时候，聚在他身边的是“十八罗汉”，就是马云用自身的个人魅力还有高超的用人能力让他们愿意跟随，心甘情愿跟着马云一起创业。

俞敏洪之所以把新东方从一个不知名的培训机构，做到教育领域的领头羊，再到做成上市公司，也是因为他身边围绕着一帮北大的同学。

9.你是否具有把控能力

把控能力，主要表现为对企业的把控能力。作为企业的创始人，你应该知道企业什么时候需要扩大规模，什么时候需要增加投入，什么时候需要引进人才，什么时候需要开发新产品等等。

对企业的把控能力，主要是体现在企业“战略规划”的制定上。现在市场环境，日新月异，很可能当初制定了十年战略，结果发现过了三年就过时了。那么就需要根据企业自身情况、市场环境和竞争状况，做出适时调整，这就是把控能力的体现。

俞敏洪老师曾分享过：在新东方的发展过程中，曾经有一段时间风生水起，公司内部的某些高层就想着趁机上市，好圈钱让大家都长长身价。

但是俞敏洪看清楚当时的形势之后，却认为并不是最佳时机，所以就压制住了这些想法，很好地把控住了当时的局势。

10.你是否具有创造思维和革新能力

我们发现，企业如果不随着时代的变化而自我革新，那么最终都没有什么好的结果。诺基亚、柯达等等都是反面的教材和案例。

创造思维和革新能力，最为重要的表现，不是跟随潮流，而是要引领潮流。

就像当年中国还没有什么互联网公司，马云就开始了互联网创业；就像当年中国还没有什么大型的专业英语培训机构，新东方就开始了英语培训。

革新能力，体现在产品、技术和服务等诸多方面。不管哪一方面的革新，都是企业前进的动力。

其实企业就如同个人一样，总是不愿意改变。但是不改变不革新的后果，可想而知。尽管革新很痛，但是仍然不能不革。

…………

总之，如果你想创业，就必须具有相应的知识、素质和能力，就必须要有相当的竞争力，然后根据自身的情况，再决定怎么做最恰当。

成事不易，创业更难。选择创业这条路，自然而然地会憧憬成功的美好。但创业过程中将会遇到的种种难题和各种困难，也要在创业之初就应该充分考虑清楚的。

创业者素质有哪些