原标题：创业首先需要什么（创业首先需要什么条件）

创业首先需要什么投资，智慧树,创业最确切的定义应该是什么如何？

创业首先需要什么

能够拥有一家像BATJ3这样的企业，是大多数创业者的梦想，也是他们孜孜不倦前行的动力。

互联网巨头BATJ3

但是不要以为当老板很容易！有些人创业的时候招了很多员工，但是一年半都找不到半个客户。从公司借来的百万美元风险资本一下子花光了；还有的人，创业后，没有社会资源，抱不动大腿，没有“大树”的树荫，“不如流浪狗”。幸运的是，更多的创业者已经意识到，创业首先要创造优势，创造良好的开端，形成自己独特的动力和优势，这样才有可能获得先机，顺利进行。越来越多的创业者总结了自己的观点，创业第一件事就是开始。创业成功领域也有很多研究者指出，良好的开端对于创业者来说非常重要。当然，一个屡败屡战的人也许有一天会看到自己可能成功的希望，但相对而言，他的征途会更加坎坷，在这个创业过程中也会有更多的艰辛。不可否认，失望和失败的经历会磨掉一个人的坚强意志，甚至消耗一个人的斗志。同时，它会一次又一次地误导一个企业家的决策权、判断力和领导力。更重要的是，在屡战屡败的过程中，会让创业者非常容易产生赌徒心理，从而在失败的道路上越走越远，慢慢变得消沉消失。失败后，即使是内心最坚强的人，也很难承受现实中的压力。

既然选择了这条路，就要坚持走下去！

谁不想一开始就一炮走红？创业公司以最大的勇气去创业，期望自己的选择和努力能很快得到社会的认可和回报。但是很多创业公司都遇到过这样的问题：在办理创业手续之前，天是蓝的，水是绿的，感觉自己就像一只能飞越大海的雄鹰，想做的职业前景无限。但现实是，拿着新的营业执照，搬进理想的办公室后，才发现万事开头难！为什么难？创业项目没有想象中的顺利进行，准备好的风险投资运作不顺畅，前景看好的产品始终无法在业务团队中推广，产品堆在仓库里，很少有人关心。当时创业的激情在各种问题中逐渐消磨殆尽，意志突然消沉，创业的野心也日渐式微。我只能用孟子的《生于忧患，死于安乐》，“所以，苦了心，辛苦了，饿了身，瘦了身……”激励自己，让自己一直强大。我认为这样的生意是不能创造的。

坚持不一定成功，不坚持也不会成功

不可否认，一个良好的开端在其建立之初尤为关键。商场就像战场！对于任何企业来说，生存都是第一要务。在金融领域，创业其实是一种投资行为，所以投资要科学。知名投资理财期刊《科学投资》始终认为，创业是一个系统而复杂的系统，企业规模从创业之初到创业之初的不断发展，是一个需要创业者不断找出每个阶段的关键点，用智慧和勇气快速突破的过程。创业初期的智慧更为关键，它会让创业者在诸多不利因素或边际缺口中获得自身的资本收益，从而保持创业者的创业激情高涨、创业头脑始终活跃，使企业进入良性循环的创业成功阶段。

企业家必须有系统的思维

在深入细致地研究了数百个创业案例后，经济学家发现，初创企业要取得良好的开端并不难。在深入研究了许多成功的创业案例后，他们发现了初创企业的六大绝招——我把这比作金庸的“六脉神剑”。通过案例分析，实际测试还是很有效的，把六大绝活展示在创业公司面前，希望创业公司一开始就能领先，让自己先活下来比什么都重要。比如一个普通的年轻人，入伍后经过三个月的训练就可以成为一名合格的士兵，然后就可以上战场打仗。否则，未经训练的士兵就会被送上战场，只能当炮灰。创业也是如此。创业前不做功课，就像一个未经训练的士兵上战场。有多少创业公司带着梦想出发，却被现实打退。

宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来

天下武功从来都不会是一成不变的，只有掌握这“六脉神剑”的精髓，并且学会将之组合，才可以使自己的企业迅速迎来良好开局，话不多说看招吧！

六脉第一剑---少商剑 天下武功为快不破，初创项目要以“新”制胜

相信你会发现，这几年比较火的项目比如“滴滴”打车、共享单车等都是靠“新”获得市场和投资人认可的。研究发现，对于绝大多数在激烈竞争中初创的企业来说，通过精巧构思推出的新招数、新想法，不仅可以使自己的创业之路展开一线生机，并且可以在短时间内见到利润，使企业生存有了必须的土壤。所谓新招数、新想法，从其运作思路上看未必出奇，关键是初创者把大多数人的想法变成了现实，他们成功的找到了市场的痛点，并加以解决。

天下武功无快不破

六脉第二剑---商阳剑 《老子》:“天下万物生于有，有生于无。”“无中生有”

这个“无中生有”可不是把没有说成有，凭空捏造、毫无事实的意思，而是当初创者创业初期资源比较短缺，如何在现有资源的情况下借力使力不费力的快速获得资源，从没有到有的一个过程。互联网上有个经典案例“羊毛出在狗身上猪来买单”如果你能够读懂并加以运用的话，恭喜你学会了这一绝招。

六脉第三剑----中冲剑 背靠大树好乘凉！

初创者的企业一开始就像刚刚播种的种子，它的力量还不够强大，生存能力薄弱，别以为自己是三国的赵云可以靠自己单枪匹马就可以奋战，且不说不会看到“一炮而红”的良好局面，很多企业会由于一直生存在“巨人”的阴影下，是难以得到有效的发展，有时甚至会因为互相撞车而“车毁人亡”的。硬拼肯定是不行的，那初创者有什么好办法吗？其实是有的，只有以巧取胜，借助SWOT分析方法，找出自身的优势，取长补短，依附“大树”的成长，充分利用“大树”的资源发展自己，站在“巨人”的肩膀上更容易成功。

如果我能看的更远一些是因为我站在了巨人的肩膀上

六脉第四剑---关冲剑 做蓝海里的小船，不做红海里的大船

初创者千万不要想着在红海里做一条大船，一定要做蓝海里的小船，因为一些大的企业在红海中已经是超级航母群了，初创者去跟它们拼，那基本上是鸡蛋碰石头了，生存机会渺茫呀，失败的结果就像车祸现场一样的惨烈。而蓝海市场竞争少，大的企业也不愿意跟你竞争，你太小还不入人家眼，所以这正可以成为让你成功获取创业“一炮而红”的巨大空间。

六脉第五剑---少冲剑 不当“出头鸟”学会做“老二”

在我国宝岛台湾企业的经营管理的概念中，有一种叫“老二哲学”的说法，这个哲学的理念就是不做第一，也不做第三，而只是紧紧跟在排名第一的后面做老二，瞄准机会再弯道超车冲刺第一。其实是暂时不愿做“出头鸟”，也许是想挂在后面搭个便车，但最终是没有一家会甘居第二的，当羽翼丰满的时候再腾飞“老二”也只是个过渡而已。

创业路上孤独是难免的习惯了就好

六脉第六剑---少泽剑 卖草席的可能成为帝王

《三国演义》写桃园三结义中的刘备，当年也只是个卖草席的小商贩，通过招兵买马先后把关羽、张飞、诸葛亮、赵云等人招入麾下，实现三国鼎立的局面成为蜀国帝王。因此初创项目的大小并不是最终能否成功的关键因素，反而是初创者需要有高瞻远瞩、运筹帷幄的能力还要求有宽大的胸怀来承载、包容身边的人，”单丝不成线，独木不成林“就是这个道理。

有关创业的话题我会继续和大家一起分享，让创业者少走弯路，早一天实现梦想！

智慧树,创业最确切的定义应该是什么