汉口精武危机初显时,涂国华想到开启电商之路,谋求互联网转型拯救企业。
2014年1月7日,汉口精武农业集团的电商平台“品天下”正式上线,除经营鸭产品外,还经营生鲜蔬果、熟食快餐、休闲食品、粮油调料、酒水饮品、进口食品、地方特产和日常用品。通过品天下电子商务平台结合汉口精武旗下的直营店,形成O2O的商业发展模式,力图通过互联网将湖北当地的特色农产品推广到全国。
为把电商平台做起来,涂国华还请来亚马逊非洲区的高管为之运作。可惜当时“大势已去”,加上蔬果、粮油、酒水、调料等产品亦非汉口精武所长,最后电商平台没有起色,从亚马逊挖来的高管也黯然离去。
雪上加霜的是,汉口精武一次性还给农商行9600万元后,却未能再从该行获得贷款。
“汉口精武这些年来的投资资金和流动资金,大部分也都是从银行借贷而来,其中农商行是汉口精武最大的合作银行。如今连农商行都不愿再借贷了,说明除了政策风向有变导致贷款收缩之外,银行对汉口精武的盈利能力也产生了一定怀疑。”上述知情人士分析。
“2010年汉口精武崇阳基地投产,2011年汉口精武产值达到巅峰,2012年增长基本停滞,2013年已经无法阻止颓势,到了2014年,企业已经是在苦苦支撑。”苏晓峰将汉口精武深陷危机的主要原因归于崇阳基地的亏损,“依仗汉口精武武湖工业园深加工这一块的利润,每年还是可以进账几千万的,但都丢进崇阳基地那边了。崇阳基地的亏损是影响汉口精武资金链断裂的重要原因之一。”