原标题：分析自己适不适合创业（分析自己适不适合创业800字）
分析自己适不适合创业,测试自己是否适合创业投资，分析自己适不适合创业,测试自己是否适合创业如何？
文/小江
和企业家聊天，你经常能从里到外感受到他们的自信。
有一次，我和一个衬衫品牌的创始人宗申聊天。她告诉我，她的工厂成立多年，以前是知名品牌的代工厂。因此，她想利用现有的供应链，打造一个具有国际大牌的中国衬衫品牌。
在交谈中，她谈到了她的产品侃侃，并告诉了我许多关于服装面料的“秘密”。的确，她选择高端面料，邀请著名设计师设计裁剪，用高端设备进行加工。产品真的很好。所以我不禁想，现在销量怎么样？预期市场规模是多少？
她犹豫了一下，承认成长的问题确实是目前的瓶颈。
产品好，增长却难，这样的场景在新国货创业过程中并不少见。,如永益，当这家公司生产的椅子进入美国五角大楼、华尔街、硅谷时，也面临着在中国默默无闻的窘境；另一个例子是了凡。在品牌准备初期，即使母公司奥嘉华是行业巨头，曾效力于松下、ReFa、欧姆龙等知名品牌，但由于缺乏认可度，销量难以获得突破。
品牌其实需要考虑产品以外的东西。比如目前的用户群体是否有精准定位？你开通社交平台了吗？有多少追随者？有多少人使用并认可了你的产品？
如果把品牌比作一个木桶，那么成长力、产品力、品牌力、生命力、资本力就是组成木桶的五块板。哪块短板正在限制你的品牌发展？补齐哪一块，品牌才能获得飞跃？
国产品牌需要自信和自省。
在深化国产新品评价的第五年，我们遇到了很多像宗申这样的品牌创始人。我们发现他们有时自信，有时自卑。
kmode-color: #A3A3A3;">“有一个阶段你会坚信自己的产品这么好，什么都可以干成；然后另外一个阶段你又会迷茫，思考该在哪里发力才效果最好。”因此，我们想搭建一个科学的测评体系，用数据“测量”品牌，让新匠人、新国货可以正确“自省”。
2017年，我们建立新匠人指数，帮助评估企业“匠心”指数，首先在茶叶领域应用，发布《茶匠榜》；
2018年至2019年，我们发布了新匠人指数1.0及2.0，共采集5000+家企业数据，发布了“新匠人100”榜单；
2020年，这个指数升级为“新国货1000”指数，从评价人转变到评估产品。
我们拿着这么多数据，去找复旦大学管理学院共同开发了这个模型；并且，我们联合龙信数据研究院、京东大数据研究院、清博大数据等数据机构共同追踪新匠人企业数据。
于是，这套新国货发展潜力测评出炉。它从增长力、产品力、品牌力、生命力和资本力五个维度，对新国货的品牌潜力进行量化评估。
通过一个具体的分数，你可以知道自己的品牌各方面的发展情况，以及可集中力量挖掘的潜力板块。
测评共有21道题目，将花费你3至5分钟时间。
做完测评后，你将会获得一份量化的新国货发展潜力报告，从品牌、资本、产品、组织、增长五方面直观呈现品牌的综合水平及可挖掘潜力。
你可以参考测评结果制定行动策略，更好发挥品牌优势，弥补品牌发展盲点。
同时，报告中呈现了相应指标的大数据分析，品牌可以通过数据对比，提升自我认知和行业洞察力，更好地制定品牌发展战略。
数据来源：飞瓜数据、解数咨询
知道了潜力方向后如何发力？你还可以选择加入新国货社群，实现资源共享，高效链接，解决消费品创业增长难题。
今天（6月22日）下午，我们还将邀请数据分析专家、数字营销专家、投融资专家以及品牌创始人连麦直播，聊聊数据是如何驱动品牌增长的，我们该如何利用数据挖掘品牌潜力。
来看看具体的直播流程。
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