9月1日晚，特步在投资者发布会上推出第五个五年规划。按照这个五年规划，到2025年，特步主品牌计划实现营业收入200亿元，这意味着年复合增长率要达到23%；特步新品牌到2025年累计实现40亿元的目标，年复合增速将高达30%。

　　数据显示，今年上半年，特步国际实现营业收入41.35亿元。

　　按照特步的规划，截至2025年，特步主品牌200亿元的目标收入中，有165亿元是来自特步成人，预计复合增速为21%。特步儿童的收入目标为35亿元，预计复合增速为37%。

　　针对上述目标，特步将采用品牌升级和渠道升级的策略。

　　首先，特步品牌将同时打造专业运动和运动时尚的品牌定位。在专业运动领域，特步在跑鞋领域已经建立了品牌护城河。而且，特步还积极运营自己基于路跑定位的私域流量。特步目前拥有约100万名会员的特跑族，通过向会员提供多种跑步服务如新产品推广、培训和赛事等，加大力度创造跑步生态系统。特步国际已经形成以跑步俱乐部、特跑族、321跑步节为闭环的跑者服务矩阵，希望从装备、赛事、社交、服务等多个维度，构建和完善特步国际的跑步生态圈。

　　到2025年，特步的特跑族会员计划增加到450万人。在运动时尚领域，特步将通过接轨国际审美，以设计主导产品创新。并且，可以通过跨界联名，扩大消费者群体。

　　童装方面，特步将致力透过品牌及产品升级、渠道升级等，发展特步儿童的市场。

　　品牌升级方面，特步儿童与传统接轨的少林儿童系列和积极触达流行的街舞系列已成为两大风格主线。产品升级方面，到2025年，特步将打造6个销售额过亿元的服装单品和5个百万级销售额的鞋单品。

　　渠道升级方面，特步将通过提升门店装饰，打造极致的店铺体验与产品体验。未来，特步儿童门店分布将向高线城市偏移，预计未来特步儿童来自3线以上城市收入占比将超过60%，多店零售客户达到500个。除了传统线下渠道，特步儿童也将加强全域会员运营。预计到2025年，特步儿童的会员数将增至1500万，店效提升至15万。

　　2019年，特步分别收购了运动时尚品牌盖世威和帕拉丁，以及专业跑步及户外品牌索康尼和迈乐的大中华地区经营权。至此，特步形成了覆盖大众运动、专业运动、时尚运动三大领域的品牌矩阵。

　　特步计划到2025年，上述四个品牌合计实现40亿元的营业收入。其中，专业运动领域的索康尼和迈乐将分别达到10亿元和2亿元的营业收入，这意味着五年复合增速达到70%。时尚运动领域的盖世威和帕拉丁将分别达到16亿元和12亿元的营业收入，复合增速分别为25%和20%。

　　据介绍，索康尼定位高端双精英人群，秉持极度舒适价格，产品覆盖从专业跑步装备到生活跑鞋系列。截止今年6月底，索康尼在中国内地的一二线城市已有36家自营店。预计到2025年，索康尼的店铺数量将增加至约200家，店铺平均面积将增长超45%。目前，索康尼的线上收入增长强劲。未来，特步将积极拓展索康尼的电子商务业务，最终到2025年，索康尼线上收入占比达到40%。

　　时尚运动品牌帕拉丁，主要定位城市机能风潮流运动品牌。截止今年6月底，帕拉丁在亚太区及欧洲分别有57家及三家自营店，其中25家位于中国内地。到2025年，特步计划帕拉丁的门店数量增加超80%，店铺平均面积增长超20%。而且，特步还将紧贴帕拉丁潮流运动定位，增加服装产品开发，丰富该品牌的产品品类。

　　盖世威将定位为高端时尚运动品牌。特步计划针对高端时尚人群，对盖世威进行品牌重塑，通过原有海外品牌力优势，从全球时尚核心往国内扩散，目前进展顺利。截止6月底，盖世威在亚太区拥有44家自营店。盖世威在中国内地的首家自营店预计于2022年初开业。