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奶茶创业计划书(奶茶创业计划书完整版)

更新时间: 2021-10-16 02:49 作者: 58创业 点击次数: 
 川江农夫小地火锅

所属行业: 火锅

品牌源地: 江苏省

公司名称: 

告诉你怎么写奶茶店创业计划书 众所周知,想自己创业开一家奶茶店,在开奶茶店之前就需要写一份奶茶店创业计划书,这份计划书会为你将来在开奶茶店的时候做好铺垫。 然而就是这样一份小小的计划书,便难倒了很多想开奶茶店的用户,很多用户面对这奶茶店创业计划书也不知道该怎么写,那么怎么写奶茶店创业计划书?想要写奶茶店创业计划书,一定需要知道这份奶茶店创业计划书有哪几部分组成。 一般来说,奶茶店创业计划书的组成部分是奶茶创业计划书:基本情况、企业概况、创业计划个人情况、市场调查、和奶茶店营销计划等一系列相关内容。而这六部分具体该怎么写,我们就来进行了解。 奶茶店创业计划书内容之一:基本情况 奶茶店创业计划书的基本情况一般包括:企业名称、创业者姓名、日期、通信地址、E-mail、电话和传真等内容。 示例: 1、企业名称:一点点 2、创业姓名:XX 3、日期:哪天写的就写哪天的日期 4、通信地址:写自己常用的联系方式即可 5、E-mail:就是能够联系到你本文的邮箱地址 6、传真;有的话可写,没有的话就可以不写

开一家肉铺或者奶茶店你觉得算不算创业?

当然算创业,别说开一家肉铺和奶茶店,就是摆地摊都算是创业,只是形式不同而已奶茶创业计划书。凭自己的本事赚钱,不依靠他人生活,这就是创业。

奶茶创业计划书(奶茶创业计划书完整版)

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创业是自己想干一番事情,可以为了梦想,可以为了生存,根本就没有算不算这一说奶茶创业计划书。干什么不重要,重要的是为自己的既定目标而努力,从有个想法到付诸于行动,这个过程就是创业,虽然创业的结果是不同的,有可能失败、也有可能成功,但这都是创业。

创业不一定要创伟业,又是谁规定创业要达到一定规模才算创业呢?我曾经见过一个老板,公司几十人忙活一年,净利润还不到30万。而一个卖煎饼果子的大妈,年收入却达到了35万。我们能说开公司不是创业吗?我们能说卖煎饼果子的大妈不是创业吗?所以,创业只是迈出为自己做事的第一步,并不能决定我们最终的成就。

创业不分大小、不分高低贵贱。有钱就创大业,没钱就创小业,有资源没资金就找有资金的人合伙创业;有创意没资源,就找有资源的人合伙创业;创业是个过程,而不是只看结果,开一家肉铺是自己的选择、开一家奶茶店也是自己的选择,最终的结果是不可控的。

而且开店是为自己做事,为自己挣钱,算不算创业根本不重要。只要最终你赚到了钱,你成功了,你说出的话就是真理。

怎样做一份吸引人的商业计划书?投资人关注哪些要点?

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对于初创企业而言,融资可算是“家常便当”。粗略地说,融资大体包括3个阶段:(1)从类似VC的孵化器或天使投资人那里拿几万美金作为启动资金;(2)融资几十万甚至几百万打造一家公司;(3)业务非常成功时,再融几轮来加速发展几个阶段。

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实际情况或许没有这么简单。如第2阶段有时也可跳过第1阶段,直接进行两轮融资。但这种三阶段式的道路至少可为大多数创业者提供一种循序渐进的选择方式。VC更多地可能会选择已经融资成功的公司进行投资,而处于第2阶段的公司,如果想要得到更多投资人的青睐,则必须拥有一份吸引力十足的商业计划书。

那么,题主可能要问了,怎样写商业计划书能够吸引投资人看?换言之,投资人希望看到什么样的商业计划书?

作为曾经写过千余份商业计划书的业内人士,我将结合自己的写作经验,简要分享下如何进行商业计划书的写作,以及应该注意的问题。

善于“毛遂自荐”

在与投资者正式交谈前,要尽可能通过各种引荐方式与其取得直接或间接联系。如果你只是在路演展示过程中介绍商业计划书,那么即便你被同时介绍给一大堆投资者,可你最终还得补充一些自己收集的信息。

必须得这样做吗?答案是肯定的。一些投资者会让你将商业计划书发给他们,他们真的不希望创业公司直接找他们。

引荐的效果千差万别,最好就是能找到刚投资过你的知名投资人。当你得到一个投资者的认可后,可以请他把你推荐给其他投资者。其次,引荐可以来自他们刚投资过的创业公司的创始人。此外,你也可以从创业圈其他人获得引荐,像律师或者记者等。

除此之外,还有商业计划书网站如AngelList、FundersClub、WeFunder等,都可以把你介绍给投资者,商业计划书定制,询Z博士:Zboshi007。融资应首先从你拿到的投资人名单开始。另外,一旦你拿到一些知名投资人的投资,你可以更轻松地在这些网站上融资。

拒绝投资人“暧昧”

在投资者明确表示同意,并毫不含糊地提供报价之前,默认他们已经拒绝了。有可能的话,投资者更愿意等待,但这种等待也意味着投资者占据了主导定位。他们不回邮件、把话说得好像已经答应了,让你认为他随时都会投资一样,但这种不明确的拒绝就应该被创业者明确拒绝。

明确投资节点

当投资者总是习惯性地表现得比实际更积极乐观时,你怎么判断你和投资者究竟进展到哪种程度了?这时候要看不能只听其言,而更要观其行。从第一次交谈开始到最终汇钱,每个投资者都有一定的轨迹,你要清楚他的轨迹包含了哪些步骤,你现在进行到哪一步,推进的速度有多快。

开完会后,要多问投资者下一步怎么走。不要太莽撞,但要明确节点。如果投资者闪烁其词或拒绝回答这些问题,那你可做最坏的打算。那些真正对你感兴趣的投资者通常很乐意告诉你汇钱之前的事,因为他们已经考虑过了。

如果你谈判经验丰富,肯定知道怎么提这些问题了。如果不是,可以使用一个小技巧。缺乏经验并不会降低你的吸引力。如果你创立了一家科技公司,却是个技术小白,你的吸引力自然会下降,在商业计划书是个新手倒无关紧要。所以,你可以坦诚说对融资不在行,并问他们的流程以及你现在处于项目计划书的哪个环节中。

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