原标题：拓展训练计划书模板（拓展训练方案计划书）

拓展训练创业计划书简介（拓展训练计划书模板）

拓展训练计划书模板

拓展训练已经成为企业团队建设和培训的一项深度活动。体验式扩张需要结合企业文化选择不同的扩张项目。因此，企业拓展训练的需求一般是与需要拓展的企业相互沟通协调决定的。

乾隆开发培训现场图片

一般企业在确定了拓展培训的需求后，要从参与培训团队的情况、初步的培训计划、要做的后勤需求三个方面了解具体情况，从而做出相应的培训解决方案。也相当于培训需求的双向沟通和数据收集。

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首先方便了解参赛队伍情况，提供专业建议，保证训练效果。参赛团队的类型在了解情况后，如：初创团队、新员工整合型、老员工激情需要提升型、初始基层管理适应型、公司全体员工、物理渠道营销人员、销售客服人员、办公室白领、基层生产人员、公司赏识客户分销商等。可以了解学员的类别信息，如各部门、管理部门、普通生产人员、技术部门人员、销售部门人员、高智商R&D人员等。当然也有认输、性别、年龄、是否参加过培训等信息收集。

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在前期培训计划中，主要是了解企业存在的问题，如：团队激情不足、团队之间缺乏信任、缺乏凝聚力、团队执行能力弱、团队目标不明确、团队职责不明确、团队沟通协调能力差等。当然也有预期效果，比如团队凝聚力、狼性销售、沟通管理、高效完善的团队建设、魔鬼训练等。以及预期活动的氛围、策划周期和培训市场。

最后，我们需要了解的是企业发展培训的后勤保障需求，如交通需求、就餐需求、是否需要住宿等物资准备(活动奖杯、统一定制的广告衫、会议鲜花、蛋糕饮料等)。)，等等。

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龙浩拓展训练通过收集整理企业拓展训练的需求信息，可以更准确地了解企业训练的目的，提供更好的建议，在其他相关事项上为组织者提供更好的帮助，让训练之外的事情变得更简单，减少和简化企业组织训练应该考虑的事情和流程。

拓展训练创业计划书