原标题：广药集团产品目录（上海医药集团产品目录）
广药集团产品目录,广药集团新品饮料简介（广药集团产品目录,广药集团新品饮料）
1973年春夏，广州市园林绿化局下属的中草药制药车间停产停业。为了解决农村青年失业问题，白云山农场用30万元自筹资金，24名青年和两个旧铜壶成立了白云山制药厂。
这是广药白云山的雏形。经过几十年的发展变化，广药白云山已成为市值数百亿的医药龙头企业。广药白云山是怎么做到的？它的护城河在哪里？随着时代的变迁，其战略发生了哪些变化？
1978年，勇于创新的白云山医药人开始踏上“征途”，进行了一系列改革：一是成功开发了感冒清、咳特灵；1982年立即在全国率先实施“五包”，在“三包”基础上增加“两包”(包括产品降价损失和药品淘汰损失)；随后他在全国率先成立了“公关部”，开创了企业形象和品牌建设的先河；此外，他还开创了足球营销。
但总的来说，广药白云山的发展经历了这些重要的转折点：1992年，经广州市人民政府批准，广州白云山制药总厂等5家企业通过改制成立了股份有限公司；1997年与旗下8家中成药生产企业、3家医药贸易企业重组，成立广州白云山医药集团有限公司；1997年10月和2001年2月，广药白云山分别在港交所和上交所上市，成为中国较早上市的企业之一。
到现在，广药白云山从一家从事中成药制造业务为主的企业，逐渐形成了含“大南药”“大健康”“大商业”“大医疗”四大业务板块，以及电子商务、资本财务、医疗器械三大新业态体系的医药巨头，旗下拥有12家中华老字号。
广药白云山是南方中医大师，“大南药”堪称广药白云山的“老本行”。但在这场轰轰烈烈的改造中，广药白云山的改造作用并不大。2015年，广州医药白云山开始强调“大医疗”布局，但主要精力仍放在“大南药”和“大健康”上。两个板块的主要营收力量和明星产品分别是金哥和王老吉。
大南药板块的“拳头产品”——金戈
金哥是大南药业板块的潜力股。事实上，中成药是大南医药界的“老本行”。在“大南药”板块，广药白云山有26家制药企事业单位，其中包括陈李济制药厂、七星药业等12家中国老字号制药企业，其中10家已有百年历史。这些老品牌奠定了广药白云山中成药在大南药界的地位，同时也推动了广药白云山被称为南派中药大师。
转折出现在2014年，大南药板块原有的格局突然被历经16年研发，并由伟哥之父穆拉德博士亲自指导的金戈打破。金戈的问世打破外资企业在国内抗ED（Erectile
Dysfunction，勃起功能障碍）类药物市场的垄断。作为ED用药市场的较早入局者，金戈充分享受到了市场规模的红利。据米内网数据显示，2016年我国ED用药市场规模达35.9亿元，较2015年同比增长26.8%，2017年我国ED用药市场规模达46亿元左右。且未来随着消费者观念地不断改变，ED药物市场规模还将进一步扩大，有望达百亿元。
而这种红利在近几年金戈的销售业绩中也可以看出。据广药白云山的年报显示，2017年金戈的年销售收入达5.63亿元，较2016年，销售同比增长52.25%，市场份额也由32.97%升至45.93%，与西地那非的原研厂家辉瑞基本持平。在广药白云山的所有产品中，金戈显然成了“顶梁柱”。
此外，在对比国外辉瑞公司的万艾可、礼来公司的希爱力、拜耳公司的艾力达，广药白云山的金戈在价格上也更“亲民”，因此能赢得市场青睐也不足为奇。
大健康板块的“爆款”——王老吉
大部分人基本都熟知王老吉凉茶，但可能很少人知晓王老吉是广药白云山旗下的品牌。而正是这样一个快消品，不仅成为了广药白云山“大健康”板块的“明星产品”，同时，广药白云山专门成立王老吉大健康公司，联合合营公司王老吉药业，负责生产和运营红色罐装及红色瓶装王老吉凉茶产品。
谈到广药集团的王老吉，必不可少会谈到与加多宝之间的纠纷。王老吉凉茶事实上历史较为悠久，但它能真正大规模的商业化，完全离不开加多宝的经营。1995年香港鸿道集团从广药集团手中，取得红色易拉罐装王老吉凉茶在中国大陆地区的独家经营权。2002年，加多宝聘请广州成美营销顾问公司为其制定品牌战略，将产品定位为预防上火的饮料，并确立了“怕上火，喝王老吉”的广告语。这个广告语“一炮而红”，2003年，红罐王老吉由2002年1亿的销售额，激增至6亿元，2004年，更是突破10亿。
2010年，合同到期后，广药白云山收回了香港鸿道集团独家经营权，自己开始经营王老吉凉茶。到目前，整个凉茶行业已经形成了以双寡头竞争局面。2017年凉茶行业巨头加多宝与王老吉合计市占率在90%以上，与其他品牌的凉茶所占市占率相差甚远。
从宏观层面看，近年来，随着药品招标和医保控费的力度不断加大，以及GDP增长放缓和医保全覆盖的基本完成，医药行业增速有所放缓。据国家统计局数据显示，2017年，全国规模以上医药制造业实现主营业务收入达2.81万亿元，增幅同比往年下降3.07%。
从广药白云山近10年的营收情况就可以看出，近两年广药白云山营收增长明显进入乏力期，营收增幅明显下降。
从微观层面来看，广药白云山虽依托老字号，产品繁多，但相对比云南白药的白药系列、天力士的复方丹参丸以及片仔癀等，反倒没有形成王牌产品。此外，广药白云山生产的基本为普药，入局门槛较低，企业很容易被其他竞争对手模仿打败。
转型，也是广药白云山不得不迈出的一步。
广药白云山最先看中的是医药零售终端。2012年，广药白云山就布局了47家医药零售网点，到2017年广药白云山的医药零售网点共达68家。不过布局的速度还是略慢，5年时间只增加了21家。此外，近年来，随着医药电商的逐步火热，广药白云山也开始建立了自己的电商平台。
但真正的大动作是出现在2015年，广药白云山确立了“大医疗”板块，从事医疗服务、健康管理、养生养老等业务。对于一家制药企业来讲，这是一个较大的转型和突破。几经布局，2017年年报显示，在医疗服务领域，广药白云山已经营以康复为主、以骨科和泌尿外科为辅、医养结合的广州白云山医院；在健康养生领域，已投资建设了西藏林芝藏式养生古堡；在医疗器械产业领域，已参与成立合资公司广州众成医疗器械公司，搭建医疗器械创新孵化园区运营平台，大力推进医疗器械产业布局和发展。但整体来讲，这一块的业务还处于初期发展。
从广药白云山的发展历程和业务板块可以看到：短期内，王老吉和金戈为广药白云山创造了不错的业绩。但从长期来看，广药白云山要想在资本市场站住脚跟，其根本只有不断基于实际做转型。
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