成都光华人力资源培训学校

成都光华人力资源培训学校是经成都市劳动局成都职业经理人培训、民政局批准设立的社会力量办学机构。学校本着“专注、专业，创造卓越”的宗旨和理念，创立了新的培训运营模式，大力培养适合市场经济发展和全球化趋势所需要的人才，为企业中级管理人员提供系统、专业的管理培训，为企业的发展提供动力和源泉。成都光华人力资源培训学校-创建于2003年（简称：光华培训）学校以专业“人力资源管理”培训为纵深战略；立足系统化精准化人力资源管理系列、企业中高层管理核心能力提升系列，开发并运用适合现代企业实际需求的人才培养体系整体解决方案；以打造企业商业谋略和企业精神核心为横向延伸，重在“专注专业，追求卓越”。将以人力资源管理和企业中高层管理为主线，进行分解式案例互动，实行各模块分解式培训传授。成都光华宗旨：“专业铸就能力、能力成就梦想”。课程介绍一、财富管理与资本运营高级研修班课程背景西南财经大学金融与信息培训中心率先推出面向企业高管人士的“财富管理与资本运营高级研修班”。旨在为学员传授世界前沿的资本理念，掌握现代企业资本运营的手段和方法，利用开放的资本市场，整合产业资源，进行科学的财产管理与投资，让企业资产与自身财富得以有效增值，为实现个人财富、企业资产价值最大化提供思想和实践的平台。项目特色前沿课程 强大师资：紧密结合国家宏观经济发展状况，紧跟当前企业经营步伐，由权威专家学者、成功企业家及著名实战派咨询专家联合执教，为学员呈现业界最前沿的教学课程。理财沙龙 专业实用：定期举办财富管理沙龙，邀请长期从事个人理财与投资的专家担当顾问，与学员深入探讨现代投资理念与实践操作，全面分析“股票、债券、期权、保险、地产、艺术品、基金、外汇、黄金”等各种投资理财方式，随时解答学员的疑问并出谋划策。政企携手 接轨资金：携手金融街企业家协会，加强金融机构、政府、企业的沟通与联系，建立高端共享交流服务平台，为学员提供政策、信息、资金、技术、法律等全方位服务。实现学员优质项目与国内外资本的有效接轨，提高企业的融资能力和竞争力。滚动学习 人脉平台：全年滚动式授课，完全适合高管人士的时间安排；西南财大已培训数万名来自金融、政府、企业高管人士，学习期间举办高层次的参观、论坛、沙龙等活动，参加一期学习，收获多期人脉、整合总裁同学联谊会更多资源，能建立广泛的商业网络。招生对象企业董事长、总经理、财务总监等企业高层管理者银行、投资、证券等金融机构管理者，社会各界的高端人士二、全方位经理人(GPM)高级研修班课程背景光华培训学校致力于人才的开发、培养，本着“专注专业，追求卓越”的宗旨和理念，致力于提供全面和系统的现代管理教育培训，全面塑造企业经理人职业化素养，建立和完善经理人管理知识结构体系，提高企业经营业绩，为企业造就现代化的优秀经理人团队。本项目旨在提升企业经理人全方位能力，帮助经理人全面掌握现代管理方法，开拓市场视野，提升文化素养，培养创新意识，广聚人脉资源，帮助经理人从优秀走向卓越，为企业培养复合型高级经营管理人才，帮助企业突破发展瓶颈，增强核心竞争力。为企业塑造一批具备现代经营理念的卓越领导者。课程特色采用管理测评 行动学习模式对每位学员进行管理测评，根据测评结果进行有针对性的课程和教学安排，采用行动式学习的方法，加强学员与讲师互动，全程记录学习过程，跟踪学员对管理工具的应用。课程收益顶级课程 思想盛宴：系统的课程设计，集合高校MBA核心理念，深入讲解加案例教学与互动研讨众多权威专家和企业高级顾问为学员提供精辟课程讲解，把握现代顶级管理思想校友交流 名家论坛：汇聚了省内外众多杰出商业领袖，构建四川最具影响力、号召力和凝聚力的校友平台参加“名家论坛”，与知名企业家讨论行业热点，感受行业领袖魅力高端平台 资源共享：汇聚高端人脉信息，搭建高层次的沟通平台，广交商界精英，拓展合作机遇与发展空间招生对象企事业单位总经理、副总裁及中高层决策管理者。三、人力资源管理(总监)高级研修班课程背景　　人力资源总监是现代企业中最重要、最有价值的高层管理职位之一，企业总裁（CEO）的战略伙伴、核心决策层的重要成员。担负着组织人力资本增值和组织人力资源战略实现的使命。作为一名人力资源总监，必须从战略高度努力构建高效实用的人力资源管理系统，成功进行人才选拔，建立科学的考核与激励机制，创建优秀团队，塑造卓越的企业文化，推动组织变革与创新。课程设置模块一：人力资源战略规划模块二：基于胜任力模型的招聘体系建设模块三：培训体系建立与人才梯队建设模块四：企业战略绩效管理模块五：全面薪酬管理与股权激励机制模块六：员工关系管理参加对象企业总经理、高管、人力资源总监、人力资源经理等。报名条件大学专科或以上学历，三年以上相关工作经验，一年以上管理经验四、《企业中层管理技能全面提升》特训营项目背景中层管理者是企业的中流砥柱，是连接高层领导与基层员工的桥梁，更是企业战略能否得以有效执行的保障。然而，企业大部分的中层管理者都是从业务和技术骨干提拔到管理岗位上来的，他们“半路出家”，往往凭零散的经验和主观感觉进行管理工作，缺乏系统的管理技能和方法，造成执行能力与管理效能偏弱，严重制约了企业的发展。企业领导为此深感担忧和头痛。课程收益本次培训课程，学员将会学习到现代管理的理念以及行之有效的管理技能与工作方法，让管理工作更加有序有效地开展与进行。通过对管理技能与工具的理解与运用，能够在工作中找到解决问题的有效方法。真正明白管理工作的价值和意义，改善自身的管理缺陷，成为让领导放心，员工满意的企业中层管理者。为企业创造更大的管理价值和效益。教学模式理论传授 案例分析 分组讨论 经验分享 管理沙龙每晚我们将开展“管理沙龙”和团队活动，学员可以与老师一起探讨实际工作中的管理问题，分享管理心得与经验，进行深入的沟通与交流。本次培训将采用“封闭式”的教学管理模式，培训全程将在远离城市中心的培训基地进行，让学员能够心无旁骛，以最佳的状态投入到学习过程中。参加对象公司各级中高层管理者、人力资源负责人、后备干部、骨干员工等（团队参加效果更佳）世纪精英培训学校世纪精英培训学校，西南职业资格教育领导品牌，学校先后获得了“中国十佳职业资格培训机构”、“10大最具信誉教育机构”、“诚信办学单位”、“成都品牌教育机构”、“全国优秀心理咨询师辅导站”等荣誉。同时，还具有“国家职业资格心理咨询师远程培训四川辅导站”、“心理健康辅导员考试中心”、“中国汽车流通协会二手车鉴定评估师授权培训点和西南地区考试中心”、“中国汽车流通协会会员单位”。世纪精英培训学校成立于2002年，是一所以职业认证培训和留学咨询服务为核心，集中了高端白领类职业资格认证培训、英语（雅思、托福、SAT）培训、企业内训、定制化培训等为重点的综合性教育机构。人力资源培训课程（六大模块）：1、人力资源规划：学习企业人力资源战略规划、企业组织结构设计与变革、工作岗位设计、人力资源部门规划程序设计等；2、招聘与配置：员工素质测评标准体系构建、结构化面试的组织与实施、人才录用与决策、反馈与评估、员工晋升管理；3、培训与开发：培训开发体系的设计和运行、员工创新能力的培养、员工职业规划设计、培训体系开发与管理等；4、绩效管理：效考评指标体系总体设计、全方位考评方法及总体评测等5、薪酬管理：市场薪酬调查分析、岗位分类与分级，薪酬制度设计及管理等；6、劳动关系管理：工作压力管理与员工援助计划设计与实施、劳务派遣用工管理、工资集体协商、企业劳动纠纷处理。