原标题：富士康董事长郭台铭（富士康董事长郭台铭身价）

富士康董事长郭台铭如何？推荐郭台铭创业史

富士康董事长郭台铭

2002年鸿海精密再次击败TSMC、广达等龙头企业，再次夺得台湾省股市冠军。虽然大陆网友不熟悉，他们提到PS2、戴尔电脑和英特尔主板、康柏电脑，但大家都知道。其实这些都是鸿海的代工产品。鸿海是如何通过为这些厂商做代工成为股王，营收从2001年的1400多亿新台币上升到2002年的2400多亿新台币？打造经典传奇。我们必须从鸿海首席执行官郭台铭说起，他的风格就像德国铁血宰相俾斯麦。

背景：

出生于1950年

1971年，台湾省“中海学院”毕业，进入当时台湾省航运公司前三名。——恢复了航运工作。1974年，鸿海塑料企业有限公司成立，资本30万元

1985年，美国分公司成立，富士康自主品牌创立

2001年，他获得美国福布斯“全球亿万富翁”第198名

2001年，鸿海营收1442亿新台币，被评为《福布斯》年度“亚洲之星”，台湾省民营企业1000强领军企业，2002年入选美国《天下杂志》年度“亚洲之星”

不爱名牌、开名车、注重打扮的鸿海精密集团董事长郭台铭，真不知道自己赚这么多钱是为了什么。1974年，曾四次获得《商业周刊》杂志的“台湾省科技首富”，公司规模只有30万台币。当时鸿海精密公司只生产黑白电视机的旋钮。1977年，生意稍有起色，台湾省地价开始上涨，房地产开始繁荣，地价完全翻倍。然而，郭台铭卖掉模具厂买地并没有快速获利。事实证明他的方法是正确的。鸿海精密成立的电镀部和冲压厂，迅速拉开了与同行业的距离，在20世纪80年代PC行业的腾飞中，以成熟的模具技术进入PC连接器领域。郭台铭的连接器王国自此建立。

1999年，郭台铭一口气吞下华盛、广宇等企业，进行反向整合，使鸿海精密发展成为鸿海集团，从区域巨头变成世界级企业。早在1987年，为了得到康柏公司的订单，他辞去了董事长的职务，只身前往美国，每天带着公文包卖连接器。在接连被拒之门外后，郭台铭在康柏总部旁边建起了一家造型机厂。只要康柏有新的设计，就能尽快看到模型，这让康柏无法忽视它的存在。双方的生意大门终于打开了，花了十几年的时间才做到。

身价数十亿美元的郭台铭非常低调。他始终坚持不接受采访、不参加公开演讲、不随意拍照的“三不”原则。他每年只在6月份的年度股东大会上露面一次，为记者、投资法人和外资企业做“电子行业未来前景与布局”的年度讲座。所有人在阶级上都是平等的。即使远道而来的外资法人赶不上飞机，让他再安排一次，他也只会委婉地说：“没关系，明年还有机会。”。如果你说鸿海精密，很多人可能会觉得有点奇怪，但如果你说富士康，恐怕知道它的人会多很多；很多人选择主板的一个主要因素是——是否采用富士康原装？在世界知名的PC品牌机器上，使用

　　　富士康企业集团是于1988年在大陆投资兴办的专业生产电脑接插件、精密零组件、机内线揽、精密模具及电脑整机的高科技企业集团。至1999年底，富士康集团分别在深圳和昆山建成两大资讯科技工业园。其中，在深圳的公司占地1600余亩，今年上半年仅出口就超过9亿美元。为适应全球资讯行业急剧发展的需求，集团实施了“扎根中国，放眼全球“的策略，预计在深圳的投资将超过20亿美元，加上昆山基地，以达成全球最大的电脑整机和零组件生产企业集团及全球个人低价电脑的主要制造基地的经营目标，现在鸿海已经成为大陆第二大的出口商。　

　　　作为一位商界强人，郭台铭每天至少工作15个小时，大陆、美国、台湾、欧洲各地跑，即使晚上下飞机，他也会马上赶到公司开会，经常一开就是12个小时，好像永远也不知道疲倦。从1974年以生产黑白电视零件起家后，他不曾休过三天以上的假。郭台铭认为，领导者的睡眠时间不应该多于属下，他应该是第一个上班、最后一个下班的人。对共同奋斗的兄弟，郭台铭有福同享，但对竞争对手，他则一律以敌人视之，难怪台湾科技界都称他为“枭雄”，并以“顺我者昌，逆我者亡”来形容他。　　

　　从创立鸿海的第一天起，郭台铭的目标就很明确，即把公司发展成为台湾第一、亚洲第一、世界第一的企业。他说：“阿里山的神木（台湾著名的风景之一）之所以大，4000年前种子掉到土里时就已决定了，决不是4000年后才知道的。”现在鸿海精密工业公司几乎包办所有资讯科技类产品代工，并且已经超越台积电，成为台湾业绩最高的民营公司。　

　　　别以为五十多岁的郭台铭会因此意气风发，事实上他一直低调地拓展事业，尽量回避媒体。鸿海的客户不希望他们的零件商风头过健。就连公司总部，郭台铭都刻意远离科技大厂聚集的新竹科学工业园区，选在较不为人知的土城工业区。　　　

　不经营品牌，鸿海和知名品牌一起在全球并肩赛跑，靠的又是什幺样的竞争力？郭台铭谈到了他的观察：目前全球景气其实没有恢复，只是在结构性的调整，全球大厂积极转型，把制造的一端，外包给最有效率的电子专业制造服务（EMS）。　

　　　郭台铭算是中国最大的“财主”之一，可是生活却很节省，不过，每年在台湾的尾牙庆祝会，他是大手笔的犒赏员工，以尾牙为例，总奖金达到二亿三千万元台币，个人最大奖则是鸿海股票一百五十张，市值二千七百六十万元台币，以往都是以聚餐方式举办尾牙，但是，这一次尾牙很不一样，地点选择在鸿海总部所在地的台北县，且不采聚餐形式，并让员工与家属一同与会，尤其更具有意义的是，将省下来的三百余万元台币，捐赠给需要帮助的人。　

　　　郭台铭对自己的亲人，只要是共同创业者，有功劳，则是破格提拔，工作标准严格、讲求效率，赏罚分明，如果员工出货发生闪失，则会毫不留情的当场指责。他是一位站在最前线冲锋陷阵的领导人，他跑遍全球，一年约有三分之二以上的时间在海外各个分公司之间搭着飞机来回的开会，由于看好大陆商机，自七十八年以来，鸿海致力大陆发展，生产线主要布局在大陆，因此，在大陆的时间比在台湾要多。他说：“在快速成长的企业，领袖应该要多一点霸气。”郭给人的印象也是霸气十足，但却说：“不了解我的人觉得我很霸气，其实我这个人很好相处。我只不过是一个很理性的工作者。”

郭台铭创业史